AVALIAÇÃ PREVISÃO E MENSURAÇÃO DA DEMANDA EM MARKETING

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	Avaliação: GST0512_AV_201310085323 » PREVISÃO E MENSURAÇÃO DA DEMANDA EM MARKETING
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201310085323 - PRISCILLA LINO DA SILVA
	Professor:
	WANDERLEY VITTORIO
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 7,5    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 1,5  Data: 13/09/2016 19:06:52
	
	 1a Questão (Ref.: 201310249920)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	Estabeleça a diferença entre MERCADO, MERCADO POTENCIAL e MERCADO DISPONÍVEL.
		
	
Resposta: Mercado se refere ao mercado como um todo, sem segmentação. Mercado potencial é todas as marcas sobre um mercado alvo Mercado disponivel é um determinado segmento de clientes que estão mais acessiveis para conssumir o produto ou serviço oferecido.
	
Gabarito: MERCADO: Conjunto de todos os compradores reais e potenciais de uma oferta ao mercado. MERCADO POTENCIAL: Conjunto de consumidores que demonstram um nível de interesse suficiente por uma determinada oferta do mercado. MERCADO DISPONÍVEL: Conjunto de consumidores que possuem renda, interesse e acesso a uma determinada oferta.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): RESPOSTA, PARCIALMENTE, CORRETA.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201310277675)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Estabeleça a diferença entre previsão e orçamento de vendas.
		
	
Resposta: previsão é uma especie de planejamento, uma previsão do que poderá se fazer e quais seram as suas causas. já o orçamento de vendas é o orçamento monetario do que ja foi estabelecido, do que terá que ser feito, por em pratica.
	
Gabarito: PREVISÃO: Avaliação do que poderá ocorrer à luz de vários fatores hoje conhecidos. É a expectativa do que poderá ocorrer. ORÇAMENTO: Plano em termos monetários, decorrente do que a empresa espera que vá ocorrer. É o planejamento do que precisa ocorrer.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201310822299)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Sistema de Informações de Marketing (SIM) é constituído de 4 subsistemas: Registros Internos, Pesquisa de Marketing, Inteligência de Marketing e Análise de Apoio às Decisões de Marketing. O subsistema de REGISTROS INTERNOS se refere:
		
	
	ao conjunto coordenado de dados, sistemas, ferramentas e técnicas pelos quais uma empresa reúne e interpreta informações.
	
	à coleta, análise e apresentação sistemática de dados e descobertas relevantes sobre uma situação específica de marketing enfrentada por uma empresa.
	
	ao conjunto de procedimentos e fontes de informação sobre uma ampla gama de variáveis ambientais e eventos de marketing que influenciam a empresa.
	
	aos fatos isolados de um mercado específico em relação à oferta e à demanda.
	 
	aos registros de vendas, custos, niveis de estoque, contas à receber e contas à pagar.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201310797724)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os tipos de pesquisa podem ser classificados em três diferentes tipos, pesquisa exploratória, pesquisa descritiva e pesquisa causal. Quando se deseja coletar informações preliminares que ajudarão a definição do problema é o objetivo da pesquisa devemos usar a:
		
	
	Ocasional.
	
	Causal.
	 
	Exploratória.
	
	Descritiva.
	
	Experimental.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201310721122)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O limite absoluto de demanda da empresa é denominado de:
		
	 
	Potencial de mercado.
	
	Previsão de vendas.
	
	Potencial de vendas.
	
	Meta de vendas.
	
	Cota de vendas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201310190045)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma vez considerada força de vendas uma variável do composto de marketing, é fundamental que a força de vendas esteja totalmente integrada com outros elementos do marketing mix que são:
		
	
	Produto, preço e distribuição para produzir o maior impacto possível.
	
	Produto, comunicação e distribuição para produzir o maior impacto possível.
	
	Preço, comunicação e distribuição para produzir o maior impacto possível.
	 
	Produto, preço, comunicação e distribuição para produzir o maior impacto possível.
	
	Produto, preço e comunicação para produzir o maior impacto possível.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201310721129)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em relação à segmentação de mercado, é CORRETO afirmar que ela serve de base para:
I. elaboração do plano orçamentário.
II. avaliação do desempenho mercadológico.
III. elaboração da previsão de vendas.
IV. avaliação do desempenho dos pontos de vendas.
 
Assim sendo, podemos constatar quanto às bases da segmentação que:
		
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
	 
	Todas as afirmativas estão corretas.
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
	
	Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201310801498)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	 
Ao se prever a demanda, alguns pontos devem ser considerados, visando sua precisão. Dentre estes pontos podemos destacar o que afirma: PROJEÇÕES DE DADOS MAIS AGREGADOS PRODUZEM, NORMALMENTE, RESULTADOS MAIS PRECISOS. DADOS AGREGADOS se referem ao volume de produção de:
		
	
	brinquedos do Estado de São Paulo, ano a ano, no período de 2006 a 2014.
	
	móveis do Rio Grande do Sul em 2008.
	
	refrigerantes do Rio de Janeiro e Santa Catarina em 2010.
 
	
	cerveja do Rio de Janeiro, no segundo semestre de 2013.
	 
	automóveis, ano a ano, de todo o Brasil, no período de 2000 a 2010.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201310801401)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A avaliação das oportunidades de mercado não se refere somente à identificação de necessidades e desejos, mas também ao desenvolvimento de estratégias e programas para converter clientes potenciais em clientes atuais. Assim sendo, é importante que se considere na avaliação das oportunidades o tipo de DEMANDA PRIMÁRIA POTENCIAL que é ativada pela pressão:
 
I. De todas as marcas sobre o mercado alvo.
II. Da estratégia sobre o consumo de todas as marcas de determinado produto.
III. Dos gastos setoriais de marketing.
IV. Da demanda da empresa.
Em relação à ativação da demanda potencial de mercado, podemos afirma que estão corretas as afirmativas: 
		
	
	II e III.
	
	III e IV.
	 
	I e II.
	
	I e IV.
	
	I e III.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201310281013)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em sua estrutura, os passos básicos para uma previsão sistemática de vendas são:
		
	 
	Coleta da informação / análise e triagem da informação / armazenagem da informação / síntese da previsão de vendas.
	
	Coleta da informação / síntese da previsão de vendas / armazenagem da informação / análise e triagem da informação.
	
	Check-list das informações / armazenagem da informação / análise e triagem da informação / síntese da previsão de vendas.
	
	Organização do banco / armazenagem da informação / análise e triagem da informação / síntese da previsão de vendas.
	
	Coleta da informação / armazenagem da informação / análise e triagem da informação / síntese da previsão de vendas.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 09/09/2016 até 21/09/2016.
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