Slide 03 Administração Estratégia Empresarial

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05/09/2016
Estratégia Empresarial
Planejamento Estratégico
Aula 3
Prof. Henry Nonaka
Mestre em Administração/UEL
Resumo: Nesta aula iremos conhecer alguns termos 
utilizados na Estratégia Empresarial. Estudaremos 
também sobre a importância do Planejamento 
Estratégico para o desenvolvimento das 
organizações. Conheceremos as principais etapas 
do Planejamento Estratégico
Palavras chave: Planejamento, estratégia, empresas.
Resumo
Termos utilizados na Estratégia Empresarial.
Planejamento Estratégico.
Etapas do Planejamento Estratégico.
Conteúdo da aula
Termos utilizados na 
Estratégia Empresarial
Alianças Estratégicas
“Alianças estratégicas são parcerias entre firmas, 
em que seus recursos capacidades e competências 
essenciais são combinadas para perseguirem 
interesses mútuos ao projetar, manufaturar e 
distribuir bens ou serviços” (FERNANDES, BERTON, 
2012, p. 136).
Estratégia empresarial
05/09/2016
Integração Vertical.
“A aquisição ou o desenvolvimento de novos 
negócios que manufaturam peças ou 
componentes para o produto da empresa.” 
(BATEMAN, SNELL, 2012, p. 85)
Estratégia empresarial
Integração Horizontal.
“A integração horizontal promove o crescimento 
da organização ao adquirir empresas concorrentes 
que atuam no mesmo tipo de negócios.”
Estratégia empresarial
“Fabricação de pneus Michelin”
Vídeo
Fonte:
https://www.youtube.com/watch?v=yGjKOfXnwL0
Benchmarking:
“Benchmarking é a técnica por meio da qual a 
organização compara o seu desempenho com o de 
outra. Por meio do benchmarking, uma 
organização procura imitar outras organizações, 
concorrentes ou não, do mesmo ramo de negócios 
ou de outros, que façam algo de maneira 
particularmente bem feita.” 
(MAXIMIANO, 2011, p. 142).
Estratégia empresarial
Atividade
Planejamento Estratégico
05/09/2016
Planejamento Estratégico:
“O Planejamento Estratégico envolve a tomada de 
decisões sobre as metas e estratégias de longo 
prazo da empresa. Os altos executivos são 
responsáveis pelo desenvolvimento e pela 
execução do plano estratégico...” (BATEMAN, 
SNELL, 2012, p. 77).
Estratégia empresarial
Planejamento Tático:
“O planejamento tático traduz metas e planos 
estratégicos e gerais em metas e planos específicos 
aplicáveis a uma determinada parte da empresa, 
muitas vezes a uma área funcional, como marketing 
ou recursos humanos. Os planos táticos concentram-
se nas ações amplas que uma unidade precisa realizar 
para cumprir sua parte do plano estratégico 
(BATEMAN, SNELL, 2012, p. 78)
Estratégia empresarial
Planejamento Operacional:
“O planejamento operacional identifica os 
procedimentos e processos específicos necessários 
aos níveis inferiores da empresa. Os gestores de linha 
de frente costumam concentrar-se em tarefas 
rotineiras, como lotes de produção, cronogramas de 
entrega e requisitos de recursos humanos”(BATEMAN, 
SNELL, 2012, p. 78)
Estratégia empresarial
Planejamento Estratégico
(Etapas)
Processo do Planejamento Estratégico (Etapas):
Análise do Ambiente (Externo e Interno).
Estabelecimento da Diretriz Organizacional.
Formulação da Estratégia.
Implementação da Estratégia.
Controle Estratégico.
Estratégia empresarial
05/09/2016
Análise do Ambiente (Externo):
Por meio da análise do Ambiente Externo, a 
organização pode identificar as ameaças e 
oportunidades do ambiente competitivo e, com 
isso, avaliar os fatores que podem afetar mais 
diretamente o atingimento dos objetivos.
Estratégia empresarial
Análise do Ambiente (Interno):
A Análise do Ambiente Interno, por sua vez, 
permite à organização identificar suas forças e 
fraquezas em relação às empresas concorrentes.
Estratégia empresarial
Estabelecimento da Diretriz Organizacional:
A segunda etapa consiste em definir a diretriz 
organizacional, ou seja, os objetivos a serem 
alcançados, assim como sua visão, missão e 
valores. Observe que, antes de definir os 
objetivos, é necessário fazer o diagnóstico da 
situação da empresa a partir da análise dos 
ambientes interno e externo.
Estratégia empresarial
Formulação da Estratégia:
Na terceira etapa, há a formulação da 
estratégia, ou seja, são estabelecidas as ações 
que a organização deverá realizar para alcançar 
seus objetivos.
Estratégia empresarial
Implementação da estratégia:
Há vários estudiosos de estratégia que 
argumentam que tão ou mais importante que 
estabelecer uma boa estratégia, é fazer com que as 
ações planejadas sejam implementadas. Para 
implementar a estratégia organizacional com 
sucesso, é fundamental que sejam adotadas 
políticas e práticas organizacionais consistentes 
com a estratégia.
Estratégia empresarial
Controle Estratégico:
Por último, realiza-se o controle estratégico, o 
qual consiste no monitoramento do Plano 
Estratégico.
Estratégia empresarial
05/09/2016
“Por que a Natura foi a empresa do ano”
Vídeo
Fonte:
https://www.youtube.com/watch?v=hSubh4lWGHs