BDQ Avaliação Parcial

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12/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0454_201607368455 V.1
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   ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Avaiação Parcial: GST0454_SM_201607368455 V.1   
Aluno(a): LUCAS DOS SANTOS ALVES Matrícula: 201607368455
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 12/10/2016 16:01:20 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201607442966) Acerto: 1,0  / 1,0
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas
que configuram a situação atual é:
Simulação
Controle
Projeção
Orçamento
  Planejamento
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201607446120) Acerto: 1,0  / 1,0
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo
de variáveis exógenas, temos:
Especificação técnica dos produtos
  Fator de sazonalidade
Política de negócios
Normas e procedimentos administrativos
Parâmetros dos custos indiretos
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201607644318) Acerto: 1,0  / 1,0
Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode­se destacar, entre outros, o Orçamento Base
Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em
termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
À finalidade
Ao período de tempo
  À projeção dos valores
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À estrutura
Ao nível de atividade
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201607645112) Acerto: 1,0  / 1,0
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle
muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações
contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e
semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle
Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro.
Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
Orçamento Base Zero
Orçamento Contínuo
  Orçamento Flexível
Orçamento de Mão de Obra
Orçamento Financeiro
  5a Questão (Ref.: 201607644349) Acerto: 1,0  / 1,0
No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar
instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações
por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
Produtos/Serviços
Preços e Valores
Quantidade
Áreas Geográficas
  Despesas Financeiras
  6a Questão (Ref.: 201608121340) Acerto: 1,0  / 1,0
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
Variações irregulares na demanda.
Oscilações cíclicas de negócio
  Relação com fornecedores
Oscilações sazonais do negócio
Tendêcias de Crescimento
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201608000187) Acerto: 1,0  / 1,0
Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas
fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a
produzir
Somente a segunda afirmativa é verdadeira
  Todas as afirmativas são verdadeiras.
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Somente a terceira afirmativa é verdadeira
Somente a primeira afirmativa é verdadeira
Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201608152659) Acerto: 1,0  / 1,0
Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do
orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
  O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201608030577) Acerto: 1,0  / 1,0
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra,
temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele,
trabalhando diretamente com a produção. Trata­se do orçamento de mão de obra:
Assalariada
  Direta
Produtiva
Indireta
Administrativa
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201607636649) Acerto: 1,0  / 1,0
Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que
preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do
orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a
empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de
produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a
empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
de mão de obra administrativa ­ de investimentos
de investimentos ­ de custos
de vendas ­ operacional
caixa ­ de mão de obra indireta
  de mão de obra direta ­ de produção
 Gabarito Comentado.
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