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AV1 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DO TRABALHO

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Questões resolvidas

Com o objetivo de oferecer apoio às chefias de uma empresa, no acompanhamento da performance dos seus funcionários, um grupo de psicólogos desenvolveu um sistema de avaliação de desempenho que incluía, em uma de suas etapas de implantação, a avaliação dos funcionários por meio do seguinte formulário de avaliação: MODELO DO FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Nome do Funcionário: Cargo: Local de Trabalho:
Este formulário de avaliação de desempenho foi elaborado, utilizando-se o método de avaliação do desempenho denominado:
responsabilidade difusa
escolha forçada.
comparação entre pares
incidentes críticos.
escala gráfica

Analise as afirmativas abaixo quanto aos Métodos de seleção de Pessoal.
I- Por ser muito utilizada no processo de seleção, a entrevista é o método de seleção validado com maior frequência.
II- Se um cargo exige que você seja capaz de subir escada, sua incapacidade de fazer isso não o desqualificará automaticamente para o cargo.
III- A lei exige que as informações sobre as deficiências de uma pessoa estejam disponíveis desde o início do processo de seleção para evitar a discriminação.
apenas I e II
apenas I e III
I, II e III
apenas II
apenas II e III

Aquela etapa no processo de seleção de pessoal que separa os currículos que servirão para as entrevistas, os que servirão para outros cargos e os que não serão apresentados é conhecida como:
Solicitação de Pessoa
Triagem Inicial
Aplicação de Testes
Referências
Entrevista Inicial

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Questões resolvidas

Com o objetivo de oferecer apoio às chefias de uma empresa, no acompanhamento da performance dos seus funcionários, um grupo de psicólogos desenvolveu um sistema de avaliação de desempenho que incluía, em uma de suas etapas de implantação, a avaliação dos funcionários por meio do seguinte formulário de avaliação: MODELO DO FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Nome do Funcionário: Cargo: Local de Trabalho:
Este formulário de avaliação de desempenho foi elaborado, utilizando-se o método de avaliação do desempenho denominado:
responsabilidade difusa
escolha forçada.
comparação entre pares
incidentes críticos.
escala gráfica

Analise as afirmativas abaixo quanto aos Métodos de seleção de Pessoal.
I- Por ser muito utilizada no processo de seleção, a entrevista é o método de seleção validado com maior frequência.
II- Se um cargo exige que você seja capaz de subir escada, sua incapacidade de fazer isso não o desqualificará automaticamente para o cargo.
III- A lei exige que as informações sobre as deficiências de uma pessoa estejam disponíveis desde o início do processo de seleção para evitar a discriminação.
apenas I e II
apenas I e III
I, II e III
apenas II
apenas II e III

Aquela etapa no processo de seleção de pessoal que separa os currículos que servirão para as entrevistas, os que servirão para outros cargos e os que não serão apresentados é conhecida como:
Solicitação de Pessoa
Triagem Inicial
Aplicação de Testes
Referências
Entrevista Inicial

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1a Questão (Ref.: 201402290511)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Qual sistema, dentro da evolução do trabalho e da produção tinha artesãos independentes, donos da matéria prima e dos instrumentos, satisfazendo um mercado muito pequeno?
		
	 
	Sistema de corporações
	
	Sistema fabril
	
	Sistema doméstico
	
	Sistema fordista
	
	Sistema familiar
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402290602)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um dos tipos de mudanças que acontece no ambiente organizacional é lento, pouco impactante e aguarda o processo de adaptação dos funcionários. Pode-se dizer que esta mudança é:
		
	
	Revolucionária
	 
	Evolucionária
	
	Autônoma
	
	Respeitosa
	
	Sistemática
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402290619)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um dos aspectos fundamentais da Gestão de Pessoas interpreta os seres humanos como capazes de conduzir a organização à excelência e ao sucesso. Marque a alternativa que aponta este aspecto.
		
	
	As pessoas como seres humanos
	
	As pessoas como recursos
	 
	As pessoas como parceiros
	
	As pessoas como empregados
	
	As pessoas como ativadores inteligentes
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402290517)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Qual alternativa corresponde as etapas do diagnóstico organizacional?
		
	
	Análises das informações e Planejar o diagnóstico
	
	Formular problemas e elaborar as soluções
	 
	Formular problemas, juntar informações sobre o problema, análise das informações e fazer o diagnóstico.
	
	Análise das informações e formulação da solução.
	
	Formular hipóteses de problemas e planejar o diagnóstico
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402802908)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Com o objetivo de oferecer apoio às chefias de uma empresa, no acompanhamento da performance dos seus funcionários, um grupo de psicólogos desenvolveu um sistema de avaliação de desempenho que incluía, em uma de suas etapas de implantação, a avaliação dos funcionários por meio do seguinte formulário de avaliação: MODELO DO FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Nome do Funcionário: Cargo: Local de Trabalho: 
Este formulário de avaliação de desempenho foi elaborado, utilizando-se o método de avaliação do desempenho denominado:
		
	
	responsabilidade difusa
	
	escolha forçada.
	
	comparação entre pares
	
	incidentes críticos.
	 
	escala gráfica
		
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201402329172)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Analise as afirmativas abaixo quanto aos Métodos de seleção de Pessoal
 
I- Por ser muito utilizada no processo de seleção, a entrevista é o método de seleção validado com maior frequência.
 
II- Se um cargo exige que você seja capaz de subir escada, sua incapacidade de fazer isso não o desqualificará automaticamente para o cargo.
 
III- A lei exige que as informações sobre as deficiências de uma pessoa estejam disponíveis desde o início do processo de seleção para evitar a discriminação.
 
Estão corretas:
		
	
	I, II e III
	
	apenas I e III
	
	apenas II e III
	 
	apenas II
	
	apenas I e II
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402290624)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Aquela etapa no processo de seleção de pessoal que separa os currículos que servirão para as entrevistas, os que servirão para outros cargos e os que não serão apresentados é conhecida como:
		
	
	Triagem Inicial
	
	Entrevista Inicial
	
	Solicitação de Pessoa
	
	Referências
	 
	Aplicação de Testes
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402432581)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Na realização da Análise do Trabalho as vantagens do questionário são:
		
	 
	Tempo curto / Possibilidade de contato com o profissional.
	
	Verificação direta do trabalho / Tempo curto.
	
	Custo elevado / Tempo curto.
	 
	Não interrompe o trabalho / Custo barato.
	
	Esclarece dúvidas / Custo barato.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402329160)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O Exame físico é uma técnica de seleção que avalia as aptidões físicas, a saúde, as capacidades e as deficiências do candidato. O exame que não pode ser realizado depois que uma oferta de emprego tiver sido feita. Pode abranger somente características físicas relevantes para o cargo e deve ser exigido de todos os empregados que ocupem tal cargo é chamado:
		
	 
	Exame Médico
	
	Teste de aptidão Física
	
	Teste de HIV
	 
	Teste de uso de drogas
	
	Testagem Genética
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402290614)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre os subsistemas de Recursos Humanos pode-se dizer que este é: ¿Permitir condições de medicação do potencial humano no sentido de determinar sua plena aplicação e fornecer oportunidades de crescimento e condições de efetiva participação a todos os membros da organização¿.
		
	
	Seleção
	 
	Treinamento
	
	Avaliação de Desempenho
	
	Desenvolvimento
	
	Recrutamento

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