av1 outubro2016

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Avaliação: GST0260_AV1_201308128886 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO      
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201308128886 - RODRIGO CAMELO DA SILVA
Professor:
RODOLPHO DE BRITTO SILVA
Turma: 9002/AB
Autenticação para a Prova On-line
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OBUC
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 ��1a Questão (Ref.: 201308388040)
Carlos, durante seus estudos a respeito de Estrutura Organizacional, estava com uma dúvida a respeito do conceito Atividade Fim. Para compreender melhor esse conceito, usou seu computador para pesquisar o conceito pela internet. Demorou um pouco para acessar, mas, achou o conceito em um site de administração. Qual o conceito identificado pelo Carlos, para suprir sua dúvida de estudo?
Não apresentam relação com a missão da empresa.
São aquelas diretamente vinculadas à missão da empresa.
Referente a um tipo de departamentalização.
Estão associados ao desenvolvimento de suporte da empresa.
Apresentam o suporte ao desenvolvimento da empresa.
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 ��2a Questão (Ref.: 201308317665)
Para que a organização funcione na prática e proporcione resultados eficientes, eficazes e efetivos, o administrador deve possuir as seguintes habilidades:
Técnica, Tática e Conceitual.
Técnica, Humana e Conceitual.
Tática, Humana e Conceitual.
Técnica, Humana e Operacional.
Técnica, Humana e Tática.
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 ��3a Questão (Ref.: 201308707795)
A empresa Excel está elaborando a missão, visão e os objetivos de longo prazo. Sendo assim, ela busca no processo de gestão desenvolver e manter um ajuste razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado. Visa também reorientar os negócios da empresa de modo a obter lucros e crescimento satisfatórios. Qual das alternativas abaixo se refere melhor ao tipo de planejamento que está sendo elaborado pela empresa:
Planejamento operacional
Planejamento tático
Planejamento setorial
Planejamento de processos
Planejamento estratégico
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 ��4a Questão (Ref.: 201308971881)
O departamento de projetos de uma organização ao elaborar uma análise Swot, verificou situações incontroláveis no seu macroambiente, porém facilitando a implantação do projeto da nova filial no exterior. Podemos considerar o seguinte quadrante desta análise:
Ameaça.
Forte.
Flexibilidade.
Fraqueza.
Oportunidade.
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 ��5a Questão (Ref.: 201308159595)
De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é menos genérico e mais detalhado.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico.
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e analítico.
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 ��6a Questão (Ref.: 201308922357)
A decisão é um processo sequencial que engloba alguns elementos, À EXCEÇÃO DE UM. Assinale:
Os objetivos esperados.
Os cursos de ação alternativos.
A inconstância de propósitos.
As preferências e valores envolvidos.
Quem toma a decisão.
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 ��7a Questão (Ref.: 201308371210)
A função administrativa Organização envolve de forma direta a questão da distribuição do poder na empresa. A presença e a maneira com que ocorre tal distribuição é constatada na análise do desenho de estrutura adotado pela empresa, em seu modelo de gestão. A representação gráfica em que tal distribuição de poder aparece representado denomina-se:
Organograma
Todas as formas anteriores
Fluxograma
Histograma
Gráfico Setorial
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 ��8a Questão (Ref.: 201308409685)
Cada organização é ÚNICA, tendo em vista as suas características que diferenciam uma das outras. A forma mais clássica de representar graficamente uma organização é através de:
Organograma
Histograma
Rede de relacionamentos
Fluxograma
Política dos gestores
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 ��9a Questão (Ref.: 201308895034)
Sobre abordagem comportamental, pode-se dizer que:
I - A abordagem comportamental definiu um novo enfoque as teorias organizacionais, passando a dar ênfase nas pessoas. 
II - Um dos principais expoentes desta teoria foi Douglas McGregor, que desenvolveu uma das primeiras teorias para o entendimento do comportamento das pessoas. 
III - Segundo McGregor existem dois estilos básicos de direção, como dois extremos de um continuum: o estilo da teoria X e o da teoria Y. O primeiro está fundamentado em concepções antigas a respeito do comportamento humano, ao passo que o segundo se baseia na descentralização de decisões e delegação de responsabilidades, na ampliação do cargo, na administração consultiva e na auto avaliação de desempenho.
Todas as afirmativas estão corretas.
Somente a afirmativas II está correta.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente a afirmativas III está correta.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
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 ��10a Questão (Ref.: 201308317728)
Baseado nas fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, assinale a alternativa que apresenta como uma característica da função administrativa Direção.
Elaboração da estratégia organizacional.
Criação da estrutura organizacional.
Relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
Comparar desempenho atual com o esperado.
Elaboração de objetivos.
	
	
Período de não visualização da prova: desde 17/10/2016 até 22/10/2016.
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