GABARITO AV.FUND, DE SIST. DA INFORMAÇAO EXERCICIO 4

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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
	1.
	Atividades meramente manuais, que antes eram realizadas por pessoas, foram reformuladas e ganharam dimensões de automação. Considerando a enorme demanda na área de TI, com o crescimento da Internet e à diminuição dos preços no setor de informática, temos o desafio gerencial chamado:
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	TI e condições de trabalho
	
	
	TI e produtividade
	
	
	TI e a individualidade
	
	
	TI e privacidade
	
	 
	TI e o emprego
	
	
	
	2.
	Marque a alternativa correta.
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	Os Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) cobrem uma grande variedade de sistemas, ferramentas e tecnologias. Estes sistemas foram criados com o intuito de servir adjuntos às pessoas que realizam decisões importantes, tomando decisões importantes no lugar delas.
	
	
	Um sistema de informação executiva (SIE), também conhecido como sistema de apoio ao executivo (SAE), é uma tecnologia computadorizada projetada em resposta às necessidades específicas dos altos executivos. Este sistema está sempre à frente do planejamento estratégico da organização, nunca alinhado com o mesmo.
	
	
	O data mining é a mineração de dados no uso da tecnologia da informação para descobrir regras, identificar fatores e tendências-chave, descobrir padrões e relacionamentos ocultos em grandes bancos de dados, com o objetivo de suportar as decisões mais abstratas, ou seja, aquelas que não influenciam no nível tático-operacional.
	
	
	Como o SAD deve dar suporte ao gerente que tomará a decisão, não é importante que um SAD retrate a cultura de uma organização.
	
	 
	Os SAD permitem aos gestores trabalhar com problemas semiestruturados e não estruturados pois conseguem juntar o pensamento humano e a informação computadorizada.
	 Gabarito Comentado�
	
	
	3.
	No passado, por questões de custo ou inviabilidade técnica muita empresa grande, realizava a integração de suas filiais através de processamento BATCH. Podemos identificar essa características deste tipo de processamento, EXCETO:
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	De tempos em tempos enviavam seus dados a matriz, que os centralizava
	
	
	Alto custo com redundâncias
	
	
	Possibilidade de inconsistência dos dados
	
	
	Cada filial tinha um estrutura de processamento local
	
	 
	A internet possibilitou a integração do sistema, que passa a ser online, com base única e menor custo
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	 Gabarito Comentado�
	
	
	4.
	Para uma empresa que deseja automatizar, informatizar e integrar os setores de almoxarifado, contabilidade, área financeira e vendas, que Sistema de Informação seria mais indicado?
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	Gerenciamento Eletrônico de Documetos- GED
	
	
	Sistemas de Automação de Escritórios- AE
	
	 
	Enterprise Resurce Planning- ERP
	
	
	Sistema de Processamento e Transação- SPT
	
	
	Sistema de Informação Gerencial- SIG
	
	
	
	5.
	REAGIR RAPIDAMENTE ÀS MUDANÇAS DE MERCADO, SER COMPETITIVA NO MEIO EM QUE ESTÁ INSERIDA E SATISFAZER ÀS NECESSIDADES DOS SEUS CLIENTES NAS MAIS DIVERSAS FORMAS, SÃO OBJETIVOS DO:
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	GIS
	
	 
	E-BUSINESS
	
	
	OLAP
	
	
	E-COMMERCE
	
	
	SISTEMAS ESPECIALISTAS
	 Gabarito Comentado�
	
	
	6.
	Marque a alternativa que preencha corretamente a lacuna do texto a seguir:
 
Considerando o conceito sobre tipos de decisão no dia a dia das empresas, as decisões _______________________ são repetitivas, rotineiras e envolvem procedimentos predefinidos.
	��
	
	
	
	
	semiestruturadas
	
	
	marcantes
	
	
	gerenciais
	
	 
	estruturadas
	
	
	não estruturadas
	 Gabarito Comentado�
	
	
	7.
	Caracterizam os Sistemas de Apoio à Decisão, os sistemas que fornecem:
	��
	
	
	
	
	apoio às decisões operacionais dos departamentos de suporte;
	
	
	informações na forma de relatórios e demonstrativos aos fornecedores.
	
	
	o controle dos sistemas entre empresas e instituições financeiras;
	
	
	recursos e controles aos colaboradores de nível tático e operacional das empresas;
	
	 
	apoio interativo para o processo de decisão dos gerentes;
	 Gabarito Comentado�
	
	
	8.
	Uma razão por que os sistemas empresariais são difíceis de construir é que eles:
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	exigem mudanças fundamentais na maneira como as empresas operam.
	
	
	requer uma força de trabalho extremamente sofisticada.
	
	
	não fornecem feedback suficiente para garantir o sucesso.
	
	
	são muito caros.
	
	
	são em geral bloqueados pela gerência sênior.
	 Gabarito Comentado�
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