Exerc 1a5 Plan Contr Financ

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PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO
		
	
	
	
	Exercício: GST0456_EX_A1_
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201502917718)
	
	
	Planejamento organizacional consiste em  todos os métodos e procedimentos adotados dentro de uma empresa, a fim de salvaguardar seus ativos, verificar a adequação e o suporte dos dados contábeis, promover a eficiência operacional e encorajar a aderência às políticas definidas pela direção. O processo executado pelo conselho de administração, gerência e outras pessoas de uma organização, desenhado para fornecer segurança razoável sobre o alcance dos objetivos planejados pela organização é denominado de:
	
	 Controle Interno
	
	2a Questão (Ref.: 201502765406)
	
	
	O papel do controller pode ser definido :
	 
	No monitoramento dos sistemas de informações gerenciais
	3a Questão (Ref.: 201502765686)
	
	
	Dentre os papeis do controller , analise as seguintes afirmativas : I - Responsavel pelo monitoramento do plano de ação da empresa II - Responsável pela geração de resultados da empresa III - Responsável pela elaboração de relatórios gerenciais Estão corretos as afirmativas :
	 I e III
	
	4a Questão (Ref.: 201502880802)
	
	
	A controladoria existe para atender necessidades gerenciais, como:
		
	 
	Informações sobre a rentabilidade e desempenho de diversas atividades; auxilio no planejamento, controle e desenvolvimento das operações e informações para a tomada de decisões.
	
	 5a Questão (Ref.: 201502880811)
	
	
	A controladoria existe para atender necessidades gerenciais, como:
		
	 
	Informações sobre a rentabilidade e desempenho de diversas atividades; auxilio no planejamento, controle e desenvolvimento das operações e informações para a tomada de decisões.
	
 6a Questão (Ref.: 201503447208)
	
	
	A Controladoria deve considerar todos os setores da organização, uma vez que estes se auto relacionam para formar o sistema maior que é a organização. Este princípio é primordial para a elaboração do__________
		
	  orçamento organizacional
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503447158)
	
	
	Quais são as 6 principais características da controladoria?
		
	 
	Informação, Motivação, Coordenação, Avaliação, Planejamento, Acompanhamento.
	
	 8a Questão (Ref.: 201502765688)
	
	
	As funções do controller incluem , exceto :
		
	 
	Avaliação e Consultoria externa
GST0456_EX_A2_
	1a Questão (Ref.: 201503447223)
	
	
	Umas das principais atividades do Board dentro das empresas é:.
		
	 
	Fiscalizar as atividades dos executivos
	
	 2a Questão (Ref.: 201502770179)
	
	
	O Fluxo de caixa é a previsão de entradas e saídas de recursos monetários, por um determinado período. O principal objetivo dessa previsão de caixa é fornecer informações para o(a) ______________.
		
	  tomada de decisões
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502765687)
	
	
	Dentre as Funções do Controller , destacamos a área de Auditoria Interna. Esta atua :
		
	 
	No monitoramento de processos internos da empresa
	
	 4a Questão (Ref.: 201502770026)
	
	
	Os ________________________________ fornecem roteiros para atingir os objetivos da empresa. Além disso, esses veículos oferecem uma estrutura para coordenar as diversas atividades da empresa e atuam como mecanismo de controle estabelecendo um padrão de desempenho contra o qual é possível avaliar os eventos reais
		
	 
	Planos financeiros e orçamentos
	
	 5a Questão (Ref.: 201503278937)
	
	
	O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da:
		
	 
	alta administração das empresas e volta-se para as medidas positivas que estas poderão tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.
	
	 6a Questão (Ref.: 201503447213)
	
	
	O conceito de controle de gestão tomou força em que época?.
		
	 
	década de 70,
	
	 7a Questão (Ref.: 201503448430)
	
	
	Uma Empresa de pequeno porte, com atuação local, deve ter controles de gestão do tipo______________________-
		
	 
	Centralizada e Familiar,
	
	 8a Questão (Ref.: 201502917725)
	
	
	Podemos compreender o destaque do controle de gestão sobre o contexto social e cultural das organizações que procuram manter-se sempre em estado de alerta para as constantes ameaças do meio ambiente. Para facilitar o desenho e operacionalização de sistemas de controle,estudamos na aula duas dimensões e duas perspectivas. Indique nas alternativas a seguir a que contém estas duas dimensões:
		
	 
	pequeno porte e grande porte
GST0456_EX_A3_
	1a Questão (Ref.: 201502931779)
	
	
	A tarefa da controladoria deve se basear em princípios sadios e seguros, e deve abranger,
		
	 
	todas as áreas da organização
	
	 2a Questão (Ref.: 201503326576)
	
	
	O controle interno é um processo executado pelo conselho de administração, gerência e outras pessoas de uma organização, desenhado para fornecer segurança razoável sobre o alcance de objetivo nas seguintes categorias: (exceto)
		
	  Proteção de Debêntures,
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502765689)
	
	
	O papel do controle no processo de planejamento envolve :
		
	 
	Controladoria estratégica
	
	 4a Questão (Ref.: 201503447375)
	
	
	São diretrizes para a Implantação ou revisão de um Sistema de Controles Internos(SCI) (exceto).
		
	 
	Os administradores não podem opinar nesse processo, por ser competência da alta administração da empresa.
	
	 5a Questão (Ref.: 201503447368)
	
	
	____________ tem por finalidade permitir que determinadas operações continuem acontecendo dentro de um ciclo operacional da empresa. Por exemplo: o lançamento de um imposto, conforme fato gerador, gera a informação que esse imposto deve ser pago. É________ sustenta os processos de tomada de decisão, ou seja, as decisões referentes ao processo de planejamento e controle.
		
	  Uma informação operacional / Uma informação gerencial:
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503447352)
	
	
	Existem três tipos de modelos de decisão que são:
		
	 
	Simulação, Otimização, Heurísticos.
	
	 7a Questão (Ref.: 201503320195)
	
	
	O significado de Controle Interno é que este compreende o plano de organização, e todos os métodos e medidas adotadas na empresa para (exceto):
		
	 
	Maximizar seus passivos.
	
	 8a Questão (Ref.: 201502770036)
	
	
	O __________________é um processo continuo que pode ser avaliado na medida em que a organização se desenvolve, sendo que a cada crescimento organizacional, se identifiquem novas necessidades e oportunidades de desenvolvimento, tanto na forma de agir como na forma de enfrentar os obstáculos financeiros existentes.
		
	  planejamento financeiro
	
GST0456_EX_A4_
	1a Questão (Ref.: 201502769738)
	
	
	Os _______________________ são os conhecimentos, políticas, procedimentos e métodos organizados para gerenciar os riscos e as oportunidades relacionadas ao ambiente externo, às pessoas, à informação e comunicação e aos processos utilizados para atingir os objetivos estratégicos das empresas e de suas áreas de negócios.
		
	  Controles internos
	 
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502931809)
	
	
	Defina o que é Sistema de Informações Gerenciais, (SIG),?
		
	 
	São sistemas especialmente desenvolvidos para suporte ao processo decisório.
	
	 3a Questão (Ref.: 201503447382)
	
	
	Controle Administrativo (ou gerencial) é:
		
	 
	Processo pelo qual os administradoresou gerentes asseguram que os recursos são obtidos e usados de maneira eficiente e eficaz no atendimento dos objetivos organizacionais.
	
	 4a Questão (Ref.: 201503438471)
	
	
	Qual a alternativa é uma das funções do controller:
		
	 
	Realizar a Administração Tributária
	
	 5a Questão (Ref.: 201502770045)
	
	
	Podemos classificar como sistemas de informação contábil na área legal / fiscal , exceto :
		
	 
	Orçamentos e Projeções
	
	 6a Questão (Ref.: 201502771197)
	
	
	Sobre a evolução da Controladoria, é incorreto afirmar que:
		
	 
	A partir dos anos 2000 não houve mudanças nesse ramo.
	
	 7a Questão (Ref.: 201503438507)
	
	
	Planejamento é um conjunto de atividades e providências destinadas a alcançar um estado futuro desejado, principalmente em situações em que prevalece a hipótese de que o futuro diferirá do passado e do presente. Planejamento não é um ato e sim um processo sem fim natural ou ponto final.O processo pelo qual os administradores ou gerentes asseguram que os recursos são obtidos e usados de maneira eficiente e eficaz no atendimento dos objetivos organizacionais é denominado de:
		
	 
	Controle Operacional
	
	 8a Questão (Ref.: 201503447379)
	
	
	O Planejamento Estratégico representa?
		
	 
	atividade implica em análise ambiental, associado a altos administradores, onde existe complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los não é baseada em rotinas
	
	
GST0456_EX_A5_
	1a Questão (Ref.: 201503279030)
	
	
	O planejamento de lucros é normalmente realizado por meio de:
		
	 
	Demonstrações financeiras projetadas, as quais não apenas são úteis para fins de planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos credores atuais e futuros.
	
	 2a Questão (Ref.: 201503438521)
	
	
	O objetivo principal da empresa á agregar valor ao sócio/acionista. Partindo desta afirmação qual é a ferramenta utilizada para verificar se a empresa agregou valor, considerando o seu custo de capital?
		
	  EVA
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503447395)
	
	
	A metodologia do Planejamento a Longo Prazo foi desenvolvida________________________com profunda influência da tecnologia de planejamento dos países com economia planejada a longo prazo.
		
	  nos Estados Unidos na década de 70,
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503320201)
	
	
	Michael Porter é mundialmente reconhecido como estrategista. Ele desenvolveu o conceito de:
		
	 
	Estratégias genéricas,
	
	 5a Questão (Ref.: 201503447394)
	
	
	Qual das concordâncias , NÃO fazem parte do conceito de estratégia?.
		
	 
	A estratégia realizada quase sempre é a mesma que foi planejada;
	
	 6a Questão (Ref.: 201503447390)
	
	
	A organização estratégica pode ser definida como a melhor alocação dos recursos da Entidade, sejam eles_____________________
		
	 
	Humanos, financeiros, tecnológicos, patrimoniais ou quaisquer outros, visando o atendimento aos requisitos do planejamento estratégico definido.
	
	 7a Questão (Ref.: 201503396638)
	
	
	A Administração Estratégica envolve um processo ou uma série de etapas. Qual das opções representa sequencialmente as etapas básicas da administração estratégica?
		
	 
	Execução de uma análise do ambiente; Estabelecimento de uma diretriz organizacional; Formulação de uma estratégia organizacional; Implementação da estratégia organizacional e Controle estratégico.
	
	 8a Questão (Ref.: 201503438518)
	
	
	Sobre as fases do planejamento todas as afirmações estão corretas, exceto
		
	 
	Otimização - resultado dos centros de custos