PROINTER RELATORIO FINAL

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Centro de Educação a Distância
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Lidia Cristiane de Araújo RA 3115337959
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
TUTORA A DISTANCIA- Jaquelini Tonon Stefanello
SÃO PAULO
2016
SUMARIO
INTRODUÇÃO............................................................................................ 3
Descrição da Empresa...............................................................................6
Produtos e Serviços ..................................................................................7
Mercado e Competidores ..........................................................................8
Marketing e Vendas ..................................................................................9
Análise Estratégica ..................................................................................10
Plano Financeiro......................................................................................11
Conclusão .................................................................................................12
Referencias................................................................................................13
 INTRODUÇÃO
O presente trabalho foi elaborado para expandir os conhecimentos em aula das matérias, Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Empreendedorismo.
Foi elaborado um plano de negócio para a abertura de uma loja vestuário para o segmento de roupas Plus size, visando um segmento em crescimento atual no mercado brasileiro. O plano de negócio desenvolvido tem a finalidade de ver o cenário os passos necessários para a abertura de uma empresa.
O plano financeiro foi elaborado através de pesquisa sobre a rentabilidade de empresas reais.
ENTREVISTA – Considerações e observações sobre a entrevista
A empresa é de pequeno porte conta somente com três funcionários, porem vem em constante crescimento, à proprietária Josinalva sempre esta presente em todos os processos, compras, verificação de estoque e sempre busca inovar no seu seguimento. As informações da empresa não foram muitas, a empresa por ser de pequeno porte ainda esta em busca de melhorias em processos internos como na área sistêmica 
Mesmo com uma concorrência forte em seu seguimento vem se mantendo, buscou novos clientes com atendimento voltado para o publico masculino assim tendo um produto diferenciado dos demais. Busca realizar promoções assim mantém sempre um retorno de seus clientes. 
Ser um empreendedor é buscar novas formas e produtos e serviços no mercado, muitas vezes não necessariamente um produto novo, tendo somente a necessidade de adaptação.
Estudar o mercado, se este produto ou serviço vai ter um retorno naquele momento, se o lugar que você escolheu é o publico certo,sempre buscando os pontos fortes estudas todos os processos internos e externos para conseguir desenvolver um trabalho de qualidade visando o crescimento e reconhecimento de seus clientes, colaboradores.
PLANO DE NEGÓCIOS
Meninas Apimentadas Ltda.
Rua João Fernandes Camisa Nova Junior, 100 Jd. São Luiz 
São Paulo- SP
Proprietário/ Diretor Geral 
Lidia Cristiane
Descrição da Empresa
A empresa Meninas Apimentadas foi desenvolvida para atender um mercado que vem crescendo não só no Brasil, um segmento diferenciado para agradar ao gosto das mulheres e meninas.
A loja nasceu da experiência da proprietária como vendedor, e viu a necessidade de roupas com um tamanho maior a falta de opções deixava as clientes insatisfeitas por não ter roupas mais jovens e elegantes que valorizassem o seu corpo. 
A empresa está localizada na Rua João Fernandes Camisa Nova Junior, 100, JD. São Luis na cidade de São Paulo. A loja está localiza em um ponto de comercio movimentado com lojas; restaurantes e empresas. 
A empresa é formada por:
Lidia Cristiane; Proprietária
Aparecida de Cássia; Gerente 
Stefany Barbosa; Vendedora
Previsão de crescimento de 5% ao ano e faturamento de R$30.000,00/ano, são dispensados mensalmente 15% de faturamento em impostos (encargos trabalhistas e ISS).
ORGANOGRAMA
VISÃO:
“Ser referencia nacional no segmento de vestuário plus size”
MISSÃO:
“Oferecer o que há de melhor no segmento plus size, com inovações diárias para satisfação dos nossos clientes”
VALORES:
Ética;
Compromisso;
Sustentabilidade econômica, ambiental e social.
PARCERIAS:
A empresa tem fornecedores que atuam como parceiros nos diversos fornecimentos tais como;
- Material de propaganda; (sacolas, pôsteres.) 
- Contabilidade; Almeida Contabilidade.
PRODUTOS E SERVIÇOS
Meninas apimentadas atua no segmento de vestuário, exclusivo para moda plus size visando um atendimento diferencial e exclusivo.
A empresa conta inicialmente com o ponto de venda, e estoque de roupas e acessórios, onde foi feita as devidas mudanças na fachada da loja com o logo e moveis. Contamos com o atendimento diferenciado dos nossos funcionários que estão a disposição para atender aos clientes, pessoalmente e por telefone informando das novidades e lançamentos de produtos.
Para o futuro temos como objetivo do aumento da loja com a possibilidade de abrir uma filial para aumentar a região atendida, buscar treinamento para os colaboradores visando a qualidade do serviço prestado.
MERCADO E COMPETIDORES
O mercado conta com um grande numero de lojas e segmentos de serviços, porem diante da necessidade de transformações e um mercado que vê o crescimento a linha plus size tem clientes fieis em busca de produtos diferenciados, acessórios.
O mercado da moda plus size está aquecido pela demanda trazida por clientes exigentes, que buscam sofisticação, qualidade e foge do tradicional.
Esse nicho, chamado de tamanhos grandes ou especiais, atende um público que usa roupas acima do tamanho 44. 
Para homens e mulheres, jovens e adultos, que não querem apenas vestir uma roupa,mas que faça ressaltar seu estilo e beleza por meios de acessórios e roupa da moda.
Segundo dados do MINISTERIO DA SAÚDE, mais da metade da população brasileira, 52,5% esta acima do peso. O percentual de pessoas acima de 18 anos com obesidade é de 17,9%.
Os números comprovam que há um público potencial a ser conquistado com os investimentos no comércio de moda plus size.
MARKETING E VENDAS
Como diferencial, investimos na propaganda visual e mídias com sites e redes sociais.
Com fotos de clientes utilizando nossos produtos para passar credibilidade e confiança, em nosso home Page, colocamos diariamente fotos de produtos e montagens sugestivas de como montar um look para, trabalhar, lazer e festas.
Desenvolver uma estratégia é necessário determinar o público-alvo. Quem a empresa quer atingir? Homens. Mulheres ou crianças? Classes A, B, C, ou D? A análise de ameaças e oportunidades poderá determinar quem são os clientes da empresa. Até mesmo a análise de pontos fortes e fracos poderá ajudar a direcionar a empresa a algum público-alvo diferente, e que concorrência esteja fraca ou não muito ativa. Portanto, use com freqüência as informações do diagnóstico.
 LAS CASAS
FIGURAS – Exemplos de propaganda, com opções de look para o dia a dia.
A Meninas Apimentadas está na região para atender os clientes com produtos de qualidade, visando sua satisfação pessoal em busca de prestar um serviço diferenciado para os clientes e colaboradores.
ANÁLISE ESTRATÉGICA
 
O termo estratégia pode ser definido como a arte de aplicar os meios disponíveis com vistas à consecução de objetivos específicos. Arte de explorar condições favoráveis com ofim de alcançar objetivos determinados (FERREIRA, 1986).
A aplicação da análise SWOT nos permite traçar estratégias para assim garantior viabilidade, além de projetar o crescimento estrutural e financeiro.
A função primordial da análise SWOT é possibilitar a escolha de uma estratégia adequada a partir de uma avaliação crítica dos ambientes interno e externo da empresa (SERRA; TORRES; TORRES, 2003). 
	Força
-serviço especializado
-equipe adequada e com treinamento
	Fraqueza
-sazonalidade
-auto custo do material 
	Oportunidade
-aumento de nicho
-facilidade na concessão de financiamentos 
	Ameaça
-aumento do número de empresas atuantes nesse ramo
-situação econômica 
-baixa qualidade dos produtos.
Com base na análise SWOT, foi traçado um plano levando em consideração cada um dos apontamentos.
Forças; buscar cada vez mais oferecer serviços de qualidade, nos serviços e produtos.
Fraquezas: oferecer treinamentos constante aos colaboradores.
Oportunidades: Aproveitar a demanda para renovar e aumentar a variedade dos produtos.
Ameaças: oferecer produtos e serviços diferenciados aos clientes e colaboradores, atualizar na qualidade de vida da comunidade. 
PLANO FINANCEIRO
Para iniciar suas atividades a Meninas Apimentadas Ltda. Terá como capital inicial de R$40.000,00 obtido através de recursos particulares do proprietário. 
Investimento Inicial
	Compra de produtos e acessórios
	R$ 5.000,00
	Montagem da loja (Mobiliário, sistemas, recursos humanos.)
	R$10.000,00
	Abertura da Empresa
	R$5.000,00
	Capital de Giro
	R$20.000,00
	 TOTAL R$40.000,00
	CUSTOS MÊS
	Salários 
	R$ 3500,00
	Contabilidade
	R$1000,00
	Impostos 
	R$4000,00
	Aluguel 
	R$1500,00
	Água/ luz
	R$600,00
	Telefone/ internet
	R$150,00
	Custo variável
	R$2500,00
	
	
	Total
	R$ 14.250,00
	Fluxo de caixa anual
 1º Trimestre 2° Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre Total/ ano
	Receitas
	R$35.000,00
	R$35.000,00
	R$35.000,00
	R$35.000,00
	R$140.000,00
	Custos
	R$20.800,00
	R$20.800,00
	R$20.800,00
	R$20.800,00
	R$83.200,00
	
	
	
	
	
	
	Total
	R$ 55.800,00
	R$ 55.800,00
	R$ 55.800,00
	R$ 55.800,00
	R$223.200,00
Diante da projeção de caixa anual, a empresa terá um lucro líquido em média R$223.200,00
Com uma previsão de recuperação do investimento inicial.
CONCLUSÃO
Quando há empenho foco em realizar nossas metas e projetos o sucesso vem mais facilmente, uma boa estratégia é uma excelente ferramenta para desenvolver um processo de conflitos.
Independente do ramo a empresa precisa estar ciente das ameaças e oportunidades que surgem ao nosso redor para saber aproveitar essas oportunidades precisamos está atentos ao nosso mercado e comunidade para desenvolver um trabalho de qualidade.
Referencias 
WWW.sebrae.com.br
WWW.rhportal.com.br
revistapegn.globo.com
www.novonegocio.com.br/empreendedorismo/moda