AVALIANDO ORÇAM EMPRES

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	
	Simulado: GST0195_SM_2016V.1 
	Aluno(a): SILVIA H
	Matrícula: 201601502648
	Desempenho: 0,2 de 0,5
	Data: 29/09/2016 18:02:06 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201602246177)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	CESGRANRIO-2012-Petrobras-Técnico de Contabilidade Júnior O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias da empresa, sendo considerado um plano:
		
	
	c) contábil
	 
	b) financeiro
	
	a) econômico
	 
	e) estratégico
	
	d) patrimonial
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602161654)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O orçamento deve necessariamente ter o envolvimento dos gestores com responsabilidade sobre pelas orçamentárias. Portanto, um processo de orçamento de cima para baixo (Top dowm), de forma impositiva, sem nenhuma participação dos gestores. Por outro lado, o processo orçamentário conduzido de forma totalmente democrática (bottom up) traz também os problemas inerentes a esta política de condução de negócios. Quanto estamos falando do processo top dowm, qual tipo de participação orçamentária estamos nos referindo?.
		
	
	Orçamento Estático.
	 
	Orçamento de Tendências.
	
	Orçamento Flexível.
	 
	Orçamento Ditatorial.
	
	Orçamento Participativo.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602246231)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(FUMARC-2011-PRODEMGE-Analista de Gestão Administrativa) Um dos fatores que influenciam a precificação de um produto ou serviço é a estrutura interna de custos. Podem ser considerados custos variáveis em uma empresa comercial, EXCETO:
		
	
	e) valor dos insumos.
	
	a) impostos sobre as vendas.
	
	c) mercadorias comercializadas.
	 
	d) aluguel da loja.
	
	b) comissões de vendedores.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602223625)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	(CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Contador Júnior - Contábil) Considere os conceitos a seguir. P - Planejar quando será gerado excesso de caixa, de forma que eles possam empreender investimentos de curto prazo. Q - Planejar as entradas e saídas de caixa visando a organizar os pagamentos da empresa. R - Organizar para atender a qualquer escassez de caixa. S - Determinar o caixa mínimo operacional necessário para a administração financeira da empresa. Os orçamentos financeiros (fluxos de caixa) são projetados para atender a duas necessidades, que estão em:
		
	
	R e S
	
	Q e R
	 
	P e R
	 
	P e Q
	
	Q e S
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601807054)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	 
	Planejamento
	
	Controle
	
	Orçamento Empresarial
	
	N.D.A.
	
	Projeção