plano de negócio

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PLANO DE NEGÓCIO 
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Plano de Negócio é um documento capaz de mostrar toda a viabilidade e estratégias do negócio , do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro.
PLANO DE NEGÓCIO, O QUE É?
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Entender e estabelecer as diretrizes para o seu negócio
Gerenciar, de forma eficaz a empresa e tomar decisões acertadas
Monitorar e tomar ações corretivas
Captar recursos junto a bancos, governo, SEBRAE, investidores, capitalistas
Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo 
Estabelecer uma comunicação interna eficaz na empresa e convencer o público externo(fornecedores, parceiros, clientes, bancos, investidores, associações etc. 
PARA QUE SERVE?
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Conceito do negócio, isto é, necessidades dos clientes, grupos de clientes e como atender a esta necessidade ;
Características do novo negócio e do setor, particularmente o seu potencial de lucro e crescimento 
Originalidade do empreendimento, diferenciação e estratégia competitiva em relação aos concorrentes
Necessidades financeiras, fluxo de caixa, bem como o prazo de retorno do investimento 
Credibilidade e qualidade da equipe gerencial, refletidas na sua experiência e qualidade do plano de negócio. 
O que os investidores analisam?
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CAPA 
SUMÁRIO 
1
Descrição da empresa
2
Análises Mercado
/Estratégica 
Produtos e serviços
3
4
Estratégias de 
Marketing
Plano Operacional 
5
6
7
Plano RH 
Plano Financeiro 
Anexos 
8
VISÃO GERAL DO PLANO DE NEGÓCIO 
ESTRUTURA 1 – PÁGINA 101 DO PLT EMPREENDEDORISMO 
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A capa, apesar de não parecer, é uma das partes mais importantes do plano de negócios, pois é a primeira parte que é visualizada por quem lê o plano de negócios, devendo, portanto, ser feita de maneira limpa e com informações necessárias e pertinentes.
CAPA 
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O Sumário deve conter o titulo de cada seção do plano de negócio e a respectiva página. Qualquer editor de textos permite a confecção automática de sumários e tabelas de conteúdo bastante apresentáveis. 
SUMÁRIO 
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O Sumário Executivo sintetiza os diversos módulos do Plano de Negócio; Seu objetivo é oferecer ao leitor, de forma objetiva e resumida, uma visão geral do negócio, as estratégias propostas e os principais resultados a serem alcançados.
SUMÁRIO EXECUTIVO
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Declaração da missão
Declaração da visão 
Propósitos gerais e específicos do negócio, objetivos e metas
Estratégias de marketing
Processo de produção 
Equipe gerencial e
Investimentos e retornos financeiros
ITENS DO SUMÁRIO EXECUTIVO 
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Histórico, crescimento, faturamento nos últimos anos, razão social, impostos, estrutura organizacional e legal, Localização, parcerias, serviços terceirizados etc.
DESCRIÇÃO DA EMPRESA 
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Descrição dos produtos e serviços(características e benefícios), Como são produzidos?, Quais recursos são utilizados? O ciclo de vida e os fatores tecnológicos envolvidos?, Se detém marca ou patente
PRODUTOS E SERVIÇOS 
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Características dos clientes, segmentação de mercado, localização, se há sazonalidade e como agir, análise da concorrência e participação no mercado
ANÁLISE DE MERCADO 
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Visão, missão, oportunidades, ameaças, fortalezas e fraquezas, objetivos e metas do negócio.
ANÁLISE ESTRATÉGICA 
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Mostrar como a empresa pretende vender seu produto e serviço e conquistar os clientes, manter os interesses dos mesmos e aumentar a demanda. Métodos de comercialização,diferenciais competitivos, políticas de preços, canais de distribuição, estratégias promocionais e projeção de vendas. 
ESTRATÉGIA DE MARKETING 
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Sistema de produção e ou comercialização, equipamentos e máquinas necessários, layout, funcionários e terceirização 
PLANO OPERACIONAL 
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Estrutura organizacional, políticas de recursos humanos(descrição dos cargos, recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios), Gastos com folha de pagamento
PLANO RECURSOS HUMANOS 
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Valor do capital inicial (Giro + Investimentos), Demonstração de resultados (DRE) , análise do ponto de equilíbrio(PE), Fluxo de Caixa, Balanço Patrimonial, Indicadores financeiros, Prazo de retorno sobre o investimento inicial(payback) e Taxa interna de retorno(TIR)
PLANO FINANCEIRO 
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Bibliografia 
DORNELAS, Jose Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. 3ª ed. São Paulo: Elsevier, 2008.
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