1 5 Plano de negócios - Cosmetyk!

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FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SUMARÉ
CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
[JOÃO QUIRINO DE CASTRO BARROS JÚNIOR]
[JOSÉ RUBENS MOREIRA]
[ROBERTO]
PROJETO DE RECURSOS HUMANOS II
[COSMETYK!]
SUMARÉ/SP
2023
SUMÁRIO
1	SUMÁRIO EXECUTIVO	4
1.1	RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO NEGÓCIO	4
1.2	DADOS DOS EMPREENDEDORES, EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E ATRIBUIÇÕES	4
1.3	DADOS DO EMPREENDIMENTO	5
1.4	MISSÃO DA EMPRESA	5
1.5	SETORES DE ATIVIDADES	5
1.6	FORMA JURÍDICA	5
1.7	ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO	5
1.8	CAPITAL SOCIAL	5
1.9	FONTES DE RECURSOS	5
2	ANÁLISE DE MERCADO	5
2.1	ESTUDO DOS CLIENTES	5
2.2	ESTUDO DOS CONCORRENTES	5
2.3	ESTUDO DOS FORNECEDORES	5
3	PLANO DE MARKETING	6
3.1	DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS	6
3.2	PREÇO	6
3.3	ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS	6
3.4	ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO	7
3.5	LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO	7
4	PLANO OPERACIONAL	7
4.1	ARRANJO FÍSICO	7
4.2	CAPACIDADE PRODUTIVA/COMERCIAL/SERVIÇOS	7
4.3	PROCESSOS OPERACIONAIS	7
4.4	NECESSIDADE DE PESSOAL	8
5	PLANO FINANCEIRO	8
5.1	ESTIMATIVA DOS INVESTIMENTOS	8
5.2	CAPITAL DE GIRO	8
5.3	INVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAIS	8
5.4	INVESTIMENTO TOTAL	9
5.5	ESTIMATIVA DO FATURAMENTO MENSAL DA EMPRESA	9
5.6	ESTIMATIVA DO CUSTO UNITÁRIO DE MATÉRIA-PRIMA, MATERIAIS DIREITOS E TERCEIRIZADOS	9
5.7	ESTIMATIVA DOS CUSTOS DE COMERCIALIZAÇÃO	9
5.8	APURAÇÃO DOS CUSTOS DOS MATERIAIS DIRETOS E/OU MERCADORIAS VENDIDAS	9
5.9	ESTIMATIVA DOS CUSTOS COM MÃO DE OBRA	9
5.10	ESTIMATIVA DO CUSTO COM DEPRECIAÇÃO	9
5.11	ESTIMATIVA DOS CUSTOS FIXOS OPERACIONAIS MENSAIS	9
5.12	DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS	9
5.13	INDICADORES DE VIABILIDADE	10
5.13.1	Ponto de equilíbrio	10
5.13.2	Lucratividade	10
5.13.3	Rentabilidade	10
5.13.4	Prazo de retorno do investimento	10
6	CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS	10
7	AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA	11
7.1	ANÁLISE DA MATRIZ SWOT	11
8	AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO	12
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SUMÁRIO EXECUTIVO
RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO NEGÓCIO
DADOS DOS EMPREENDEDORES, EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E ATRIBUIÇÕES
· Sócio 1: João Quirino de Castro Barros Júnior
Diretor Executivo da empresa Cosmetyk!
· Formado em Gestão de Recursos Humanos pela Fatec Sumaré. 
· Pós-graduação em Administração de Empresas pela Unicamp em Campinas.
· Experiência Profissional: 
Analista de Recursos Humanos II pela empresa Ikaza.
Superintendente pela empresa de HealthTec Orizon.
· Atribuições:
Tem como foco a gestão interina do negócio, com total autonomia para as mudanças que forem necessárias, sanando as crises, garantindo um resultado compatível com os planos estratégicos traçados e identificados no diagnóstico organizacional, também responsável pela implementação de estratégias de clima organizacional e desenvolvimento e gestão de políticas de Recursos Humanos. 
· Sócio 2: José Rubens Moreira
 Diretor de Operações da empresa Cosmetyk!
· Formado em Gestão de Recursos Humanos pela Fatec Sumaré. 
· Pós-graduação em Economia pela Puc Campinas.
· Experiência Profissional: 
Diretor de Operações na empresa francesa Louis Vuitton.
· Atribuições:
 É responsável por liderar e gerenciar as atividades operacionais da empresa, garantindo que todos os processos e procedimentos sejam executados de forma eficiente e eficaz.
· Sócio 3: Roberto
Diretor de Marketing da empresa Cosmetyk!
· Formado em Gestão de Recursos Humanos pela Fatec Sumaré. 
· MBA em Marketing pela Harvard Business School.
· Experiência Profissional: 
Digital Manager pela empresa Meta.
· Atribuições:
 Responsável por comandar as atividades de marketing da empresa, incluindo a identificação de oportunidades de mercado, o desenvolvimento de estratégias de marketing e a implementação de planos para aumentar a visibilidade e a receita da empresa.
DADOS DO EMPREENDIMENTO
· Cosmetyk! 
CNPJ: 73.604.097/0001-15
MISSÃO DA EMPRESA
Ser uma empresa de cosméticos que ofereça valor, respeito e bem-estar, através de seus produtos de excelente qualidade.
SETORES DE ATIVIDADES
Nossa empresa se trata de uma loja de cosméticos, vamos trabalhar com as marcas: Senscience, L’Oréal e TRESemmé. 
Nosso setor de atividade é produtos para cabelos.
FORMA JURÍDICA
Sociedade Simples
ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO
 Simples Nacional - ICMS - Regime Simplificado
CAPITAL SOCIAL
	
	Nome do sócio
	Valor (R$)
	% de Participação
	Sócio 1
	João Quirino de Castro Barros Júnior
	150.000
	43%
	Sócio 2
	José Rubens de Moreira
	100.000
	29%
	Sócio 3
	Roberto
	100.000
	29%
	Total
	
	350.000
	100%
FONTES DE RECURSOS
João retirou R$150.000,00 de seu capital próprio.
José Rubens de Moreira e Roberto fizeram um empréstimo em conjunto de R$200.000,00 no banco Santander.
	
	
	
	
	
	
ANÁLISE DE MERCADO
ESTUDO DOS CLIENTES
ESTUDO DOS CONCORRENTES
ESTUDO DOS FORNECEDORES
PLANO DE MARKETING
DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS
PREÇO
ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS
ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO
LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO
PLANO OPERACIONAL
ARRANJO FÍSICO
A empresa foi criada para atender as necessidades de beleza do público em geral masculino e feminino e outros gêneros declarados, para que produza com qualidade e excelência.
CAPACIDADE PRODUTIVA/COMERCIAL/SERVIÇOS
A empresa produzira em formas quantitativas e qualitativas atendendo a demanda e escassez do mercado, abastecer de forma imediata seus representantes para poder ampliar suas vendas e prestando assistências pós-vendas. 
PROCESSOS OPERACIONAIS
Seus processos operacionais atenderão seus clientes iniciais e finais usando da mais alta tecnologia produtiva para que possa competir com mercado formal.
NECESSIDADE DE PESSOAL
Para manter o equilíbrio operacional e produtivo serão necessários a contratação de Recursos Humanos para produzir seus produtos em grandes escalas para manter um estoque básico e não ocioso. 
PLANO FINANCEIRO
ESTIMATIVA DOS INVESTIMENTOS
Após análise dos custos operacionais serão necessários um investimento em equipamentos, mão de obra, administração e outros na ordem de R$ 200.000,00, para que possa ocorrer de forma concreta os objetivos.
CAPITAL DE GIRO
Serão necessários um capital de giro no valor mínimo de R$ 200.000,00 de suporte para sobrevivência inicial do negócio.
INVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAIS
Investimentos avaliados em torno de R$ 50.000,00 para abertura do negócio, taxas municipais, estaduais e federais, caixa da empresa.
INVESTIMENTO TOTAL
O investimento global terá que ser de R$ 200.000,00 – R$ 250.000,00
ESTIMATIVA DO FATURAMENTO MENSAL DA EMPRESA
O faturamento mínimo mensal deverá ocorrer em torno R$ 75.000,00, aumentando de acordo com a evolução do negócios.
ESTIMATIVA DO CUSTO UNITÁRIO DE MATÉRIA-PRIMA, MATERIAIS DIREITOS E TERCEIRIZADOS
ESTIMATIVA DOS CUSTOS DE COMERCIALIZAÇÃO
APURAÇÃO DOS CUSTOS DOS MATERIAIS DIRETOS E/OU MERCADORIAS VENDIDAS
ESTIMATIVA DOS CUSTOS COM MÃO DE OBRA
ESTIMATIVA DO CUSTO COM DEPRECIAÇÃO
ESTIMATIVA DOS CUSTOS FIXOS OPERACIONAIS MENSAIS
DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS
Balancete mensal, trimestral.
Balanço anual.
INDICADORES DE VIABILIDADE
Ponto de equilíbrio
Lucratividade
Rentabilidade
Prazo de retorno do investimento
Retorno a curto e médio prazo de 6 meses a 8 meses
Longo prazo em torno de 1 a 3 anos.
CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS
AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA
ANÁLISE DA MATRIZ SWOT
AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO