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GST0603_201503119599 V.1 Fechar GESTÃO DE MATERIAIS Avaiação Parcial: GST0603_SM_201503119599 V.1 Aluno(a): ANA LUCIA DO NASCIMENTO CALDARA Matrícula: 201503119599 Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 25/10/2016 11:55:33 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201503265048) Acerto: 1,0 / 1,0 A visão cíclica de uma cadeia de suprimentos é muito útil ao considerarmos as decisões operacionais, porque especifica claramente os papéis e as responsabilidades de cada componente da cadeia. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de DISTRIBUIÇÃO. A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários Abrange a compra e a organização da movimentação e entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores. Iniciada a operação de produção de uma empresa, existem processos subseqüentes de movimentação entre fábricas de materiais ou produtos semi-acabados Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores. Inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorre sem atrasos. 2a Questão (Ref.: 201503265044) Acerto: 1,0 / 1,0 O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das características de cada ciclo. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de DISTRIBUIÇÃO. A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional da Logística Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição. Fornece materiais e componentes fabricados externamente quando e onde necessários. É composta pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua utilização e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo. Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo ¿físico¿ ao cliente. 3a Questão (Ref.: 201503917801) Acerto: 1,0 / 1,0 A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa. Qual das descrições abaixo está relacionada com DISTRIBUIÇÃO ? Página 1 de 3BDQ: Avaliação Parcial 25/10/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=... em como objetivo articular processos otimizados para o fornecimento de produtos acabados, de acordo com as necessidades e expectativas dos clientes e consumidores Responsável pelo fornecimento das previsões de utilização dos diversos insumos, matérias-primas e componentes necessários à fabricação dos produtos oferecidos pela empresa. Dá apoio e manutenção dos registros e informações necessários aos diversos órgãos da empresa, envolvendo as várias etapas do fluxo de suprimento de bens, tanto destinados à produção quanto ao abastecimento do mercado consumidor. Define o volume de fabricação dos produtos e, consequentemente, estabelece sua correspondência quanto ao suprimento dos diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.) que compõem o leque de produtos oferecidos pela empresa ao mercado consumidor. Atende a necessidade de aporte de recursos para a aquisição dos diversos materiais que serão necessários para a produção de bens e serviços. 4a Questão (Ref.: 201503917799) Acerto: 1,0 / 1,0 As atividades empresariais dependem da existência conjunta de cinco fatores de produção: natureza, capital e trabalho e tecnologia integrados por um quinto fator denominado empresa. Qual fator listado abaixo está descrito no texto a seguir: Trata-se de um recurso que ganha importância a cada dia. Produz um diferencial em relação aos demais, normalmente traduzido em menores custos, ou um outro diferencial que possa ser transformado em algum tipo de vantagem econômica, como mais lucro. Empresa Tecnologia Trabalho Capital Natureza 5a Questão (Ref.: 201503264986) Acerto: 0,0 / 1,0 É o objetivo principal dos processos de COMPRAS: Manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas; Criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo. Garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários; Criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política da empresa; Criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas; 6a Questão (Ref.: 201503264883) Acerto: 1,0 / 1,0 Um dos objetivos da função de COMPRAS de uma grande organização é: Obter mercadorias e serviços ao menor custo possível Controlar o estoque de produtos. Definir as especificações das matérias-primas. Garantir a qualidade de entrega do produto. Manter boas relações com os clientes. 7a Questão (Ref.: 201503266921) Acerto: 0,0 / 1,0 Página 2 de 3BDQ: Avaliação Parcial 25/10/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=... Dada a diversidade de tipos de negociação, é difícil fixar quais são os casos em que uma vantagem possa ser realmente considerada como economia negociada. Dos tipos abaixo qual o que NÃO SIGNIFICA economia negociada ? Dilatação dos prazos de pagamento sem acréscimos de juros. Aumento da quantidade resultante de pedidos repetitivos, como redução do preço. Antecipação de entregas com a ressalva de que os vencimentos dos pagamentos continuam os mesmos do sistema de entregas anterior. A negociação final, discutida com o vendedor com base nos valores fornecidos pelo analista, dará como resultado um número que, diferente do solicitado, será menor que o solicitado. Negociação pura que resulte em redução do preço que vem sendo pago. 8a Questão (Ref.: 201503363642) Acerto: 1,0 / 1,0 Um dos objetivos de eficácia da função compra numa organização é: Gerenciar a formação do preço final do produto acabado. Escolher a melhor embalagem para o produto ser entregue ao cliente final. Selecionar os melhores fornecedores do mercado. Monitorar, para a empresa, a fabricação dos produtos. Administrar a movimentação dos produtos acabados. 9a Questão (Ref.: 201503267591) Acerto: 1,0 / 1,0 Compreende desde a identificação da necessidade, passando pelo planejamento e aquisição, fabricação e despacho pelo fornecedor, até o recebimento e liberação pela qualidade quando é o caso, sendo muito importante no dimensionamento dos estoques. Escolha entre as denominações abaixo aquela que está relacionada com a definição acima. Ponto de Ressuprimento Tempo de Ressuprimento Estoque Disponivel Estoque Mínimo Ruptura de Estoque 10a Questão (Ref.: 201503307054) Acerto: 0,0 / 1,0 É a quantidade referente à média aritmética das retiradas mensais de estoque. A fim de que haja um grau de confiabilidade razoável, esta média deverá ser obtida pelo consumo desejado para estudos. Consumo Médio Mensal Estoque Mínimo Tempo de Ressuprimento Estoque Médio Giro dos Estoques Página 3 de 3BDQ: Avaliação Parcial 25/10/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=...
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