Avaliação Parcial de Introdução à Administração

Prévia do material em texto

26/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=12985033620 1/4
 
GST0580_201601030436 V.1
 Fechar 
 
   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Avaiação Parcial: GST0580_SM_201601030436 V.1   
Aluno(a): ALOAN GLAUBER CARVALHO ALVES Matrícula: 201601030436
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 26/10/2016 11:45:49 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201601814057) Acerto: 1,0  / 1,0
Em uma empresa, para a elaboração do Planejamento faz­se necessário à definição da filosofia empresarial,
que norteiam os rumos do negócio. De acordo com o que aprendemos em nossas aulas defina o conceito de
missão:
A importância pela qual uma empresa foi constituída;
A obstinação da diretoria da empresa;
  A razão pela qual uma empresa foi constituída;
A motivação dos empregados da empresa.
O ponto de relevância pelo qual uma empresa foi constituída;
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201601265450) Acerto: 1,0  / 1,0
A distinção entre atividade meio e atividade fim é uma maneira de separar quais as atividades que estão
diretamente vinculadas ao negócio principal da empresa. Desta forma, marque a opção que determina
corretamente a atividade fim que corresponde ao negócio principal da organização apresentada:
Siderúrgica ­ elaboração de contracheque dos funcionários.
Concessionária ­ contratação do pessoal de vendas pelo RH.
Supermercados ­ gerenciamento do estacionamento
Fábrica de móveis ­ compra de computadores para utilização pela administração.
  Universidade ­ apresentação de aulas pelo professor.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201601267593) Acerto: 1,0  / 1,0
A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como
base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela consiste, fundamentalmente
em analisar...
  Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
Financiamento, crédito, cliente e produto
Simulação, trabalho (Work), operações e tarefas
26/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=12985033620 2/4
Praça, preço, publicidade e produto
Cliente, crédito, praça e vendas
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201601609778) Acerto: 1,0  / 1,0
A partir de 1997, com a privatização da CVRD (Cia Vale do Rio Doce), muitas transformações aconteceram. Em
2007, houve uma reformulação na missão, visão e nos objetivos da empresa. E foi aí que se percebeu como a
antiga CVRD, criada em 1942 pelo Governo Federal, na cidade mineira de Itabira, com a finalidade de
aproveitar o potencial dos recursos minerais do Quadrilátero Ferrífero, não era mais a Vale ­ segunda maior
empresa de mineração e metais do mundo, que ultrapassa os US$ 100 bilhões em valor de mercado. A
mudança cultural nessa época foi profunda. Mudou­se a marca, a logo, a missão e a visão da empresa. Uma
empresa que deixou tanto buracos e estragos na natureza, sendo mau falada com péssima imagem em muitas
cidades, agora aparece simpática seu novo conceito "A visão da Vale é ser a empresa de recursos naturais
global número um em criação de valor de longo prazo, com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planeta"
Com esse nova visão a empresa envolve­se em notáveis projetos de preservação ambiental, dando­lhe uma
excelente imagem perante seus públicos. Essa mudança de visão veio por uma mudança organizacional
planejada. Que tipo de planejamento foi esse? Em que nível? DAS QUESTÕES ABAIXO MARQUE A QUESTÃO
100% CORRETA QUE RESPONDA A PERGUNTA PROPOSTA:
Nível tático, pois é nesse nível que esta o planejamento de Recursos Humanos que trabalha a nova visão
para fortalecimento da imagem organizacional nos empregados da empresa.
  Nível estratégico, pois as definições de planejamento sobre a visão da empresa diz respeito ao seu
maior nível.
Nível operacional, pois as definições do planejamento de mudança de visão diz respeito somente aos
pontos de produção e distribuição dos produtos.
Nível estratégico porque é nesse nível que está o departamento de Recursos Humanos onde são
planejados os procedimentos que impactam a imagem da empresa em seus funcionários.
Nível tático, pois as definições do planejamento de mudança de visão diz respeito somente a
departamentos de marketing que trabalha uma nova imagem para a empresa.
 
  5a Questão (Ref.: 201601615973) Acerto: 1,0  / 1,0
Enquanto os objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem
os meios para alcançá­los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais.
Escolha a opção abaixo que contem algumas das características dos planos táticos:
Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias,
semanas, ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças.
  Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças.
Geralmente são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem
implementadas em cada unidade da organização.
São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso,
não são específicos.
São elaborados pelo CEO (Diretor­Presidente) da organização, visando maximizar os processos
organizacionais e cortar custos no curto prazo.
É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais, tendo característica
imediatista.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201601615959) Acerto: 1,0  / 1,0
As principais características do planejamento tático são: I ­ É projetado para o futuro próximo ou as atividades
atuais da empresa em nível de departamentos. II ­ Interage dinamicamente com as demais funções
administrativas do processo administrativo. III ­ Aborda uma área específica (como um departamento ou uma
divisão da empresa) no longo prazo. IV ­ São materializados em planos de Produção, Financeiro, de Marketing,
de Recursos Humanos, etc.
26/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=12985033620 3/4
Somente a II está ERRADA
Somente a I está ERRADA
  Somente a III está ERRADA
Todas estão CORRETAS
Somente a IV está ERRADA
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 201601764958) Acerto: 1,0  / 1,0
João, Patrícia e Antônio, administradores recém­formados, decidiram unir­se em sociedade e criar uma
microempresa de fornecimento de refeições em domicílio. Fizeram os trâmites legais, registraram um Contrato
Social , emitiram CNPJ e Inscrição Estadual. Atualmente, estão separando os documentos para a inscrição da
empresa na Prefeitura do Município para fins de obtenção do Alvará de Funcionamento. Quanto ao caso descrito
acima, pode­se afirmar que:
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é formal, pois os sócios são amigos de faculdade.
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é uma organização do terceiro setor, pois não tem
capital social elevado.
  Os amigos estão registrando uma organização formal, pois desde sua criação existem regras, contratos
assinados e um objetivo comum.
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é informal, pois os sócios são amigos de faculdade.
O tipo de organização a que o caso se refere é uma organização formal de primeiro setor, pois é o
primeiro empreendimento de todos os seus sócios.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201601858630) Acerto: 0,0  / 1,0
Organização implica em arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos
e a estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolveras suas atividades. Do
que se pode inferir que:
Esta é a função está lidaga a tomada de decisões, de liderança e intercomunicação com os
subordinados. Fazer acontecer, dinamizar, esta função administrativa exige muito da habilidade humana
do profissional.
Esta função está diretamente ligada ao planejamento, nela devem ser avaliados os progressos da
empresa em seus objetivos e feitas as devidas correções para garantir que os resultados sejam
satisfatórios.
Esta função está ligada ao processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe
para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada.
  Esta função decorre da interação social estabelecida entre as pessoas, desse modo, progride
espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem.
  Esta função está ligada a organizar, compreende várias fases, como a elaboração dos níveis
hierárquicos e definição das estruturas organizacionais. Pode ser definida como a ordenação dos
recursos materiais e recursos humanos visando atingir os objetivos estabelecidos.
 
  9a Questão (Ref.: 201601868725) Acerto: 0,0  / 1,0
Um aspecto importante da gerência é a liderança exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de
comunicação humana para o alcance de objetivos específicos. No contexto da administração, a liderança pode
ser definida como:
a maneira centrada na tarefa para conduzir esforços com ênfase nas pessoas, na estrutura e na eficácia
organizacional
  o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando­os à realização dos
objetivos.
os traços de personalidade do líder ou seu estilo de condução das pessoas de uma forma democrática
26/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=12985033620 4/4
o papel do líder no sentido de pressionar os empregados à realização dos objetivos para cumprimento
das metas
  a maneira centrada nas pessoas para conduzir esforços com ênfase nas tarefas, na estrutura e na
eficácia organizacional
 
  10a Questão (Ref.: 201601601317) Acerto: 1,0  / 1,0
A Função Administrativa "Direção", considerada no nível institucional das empresas, pode ser responsável pela
Renegociação das ações trabalhistas da empresa
Definição dos elementos de um nível hierárquico
  Orientação da ação empresarial
Otimização das diretrizes de automação
Escolha dos candidatos a vagas oferecidas pela empresa
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.