BDQ logistica

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	 1a Questão (Ref.: 201408655724)
	� Fórum de Dúvidas (2 de 3)�       �Saiba  (1 de 1)�
	
	Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
	
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
	 
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
	 
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201408989624)
	� Fórum de Dúvidas (2 de 3)�       �Saiba  (1 de 1)�
	
	O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
	
	 
	A eficiência, redução de custos e competitividade
	
	A eficiência, redução de custos e valor
	
	A eficiência, redução de custos e serviços
	
	A eficiência, redução de custos e burocracia
	 
	A eficiência, redução de custos e consumidores
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201408507611)
	� Fórum de Dúvidas (2 de 3)�       �Saiba  (1 de 1)�
	
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
	
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	
	Gestão de Recusros Materiais
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201409128223)
	� Fórum de Dúvidas (2 de 3)�       �Saiba  (1 de 1)�
	
	Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
	
	
	A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
	
	Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
	 
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	
	O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
	 
	A manutenção de estoque é cara
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201409128221)
	� Fórum de Dúvidas (2 de 3)�       �Saiba  (1 de 1)�
	
	É vantagem de uma aquisição descentralizada...
	
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos
	 
	Melhor atendimento nos casos urgentes.
	
	Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais
	 
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário
	
	Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes
	
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201408646615)
	� Fórum de Dúvidas (2 de 3)�       �Saiba  (1 de 1)�
	
	A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
	
	
	Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
	
	Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
	 
	Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
	
	Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
	
	Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
	
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201408575782)
	� Fórum de Dúvidas (2 de 3)�       �Saiba  (1 de 1)�
	
	Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada?
	
	
	Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	 
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201409128215)
	� Fórum de Dúvidas (2 de 3)�       �Saiba  (1 de 1)�
	
	Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
	
	
	estoques mais perto dos clientes
	
	estoques sob demanda prevista
	 
	estoques centralizados
	
	produtos de rápido consumo (perecíveis)
	
	produtos de rápido periodo de produção