AV PARCIAL 2016 ORCAMENTO EMPRESARIAL

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Avaiação Parcial: GST0454_SM_201307148573 V.1 
	 
	Aluno(a): SILVIAMARIA DOS REIS SOARES
	Matrícula: 201307148573
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 11/10/2016 06:37:09 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201307340266)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias.
	 
	Os dados orçados são estimativas;
	
	O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
	
	Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
	
	O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307833988)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	
	contábil e a operacional
	
	estrutural e a estratégica
	
	patrimonial e a estrutural
	
	econômica e a operacional
	 
	operacional e a financeira
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307394759)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	 
	custos
	
	vendas
	
	caixa
	
	capital
	
	investimentos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307339523)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
		
	
	Definição de responsabilidades;
	
	Força a auto-análise;
	
	Coordenação de atividades;
	
	Comprometimento à priori;
	 
	Baseia-se em estimativas;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307218842)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de investimentos
	
	de caixa
	 
	de vendas
	
	de mão de obra
	
	de produção
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307237346)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelos insumos consumidos.
	 
	pelas vendas estimadas.
	
	pelas previsões de despesas.
	
	pelos construção de preços.
	
	pelos critérios de rateio.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307202363)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Vendas
	
	Material e compras
	 
	Custos indiretos
	
	Mão-de-obra
	
	Produção
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307868853)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	
	Estoque de qualidade.
	
	Estoque Máximo.
	 
	Estoque Mínimo.
	
	Estoque de ruptura.
	
	Estoque Médio.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307402522)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
		
	 
	Orçamento de mão de obra direta.
	
	Orçamento de mão de obra especializada.
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
	
	Orçamento de mão de obra indireta.
	
	Orçamento de mão de obra operacional.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307218843)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	estoque de produtos acabados
	 
	despesas com marketing
	
	compras
	
	custo da mercadoria vendida
	
	estoque de materias primas
		 Gabarito Comentado.
	
	Avaiação Parcial: GST0454_SM_201307148573 V.2 
	 
	Aluno(a): SILVIAMARIA DOS REIS SOARES
	Matrícula: 201307148573
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 15/10/2016 17:34:35 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201307910800)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	variáveis controláveis
	
	capilaridades
	 
	premissas
	
	variáveis não controláveis
	
	inconsistências
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307873526)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
		
	
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
	
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
	 
	Pessoas, informações e tecnologia.
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307339518)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados:
		
	
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	 
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares,coisas e eventos);
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307394759)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	
	investimentos
	
	capital
	
	caixa
	 
	custos
	
	vendas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307237346)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelos construção de preços.
	
	pelas previsões de despesas.
	
	pelos insumos consumidos.
	 
	pelas vendas estimadas.
	
	pelos critérios de rateio.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307340548)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	custos, despesas e perdas
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	os investimentos
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307868857)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	
	resultado final do processo de fabricação.
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	bens totalmente acabados.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307339521)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	 
	II e III.
	
	I, II e IV.
	
	IV e V.
	
	I e III.
	
	III, IV e V.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307394779)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	
	caixa - de mão de obra indireta
	
	de vendas - operacional
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	de investimentos - de custos
	 
	de mão de obra direta - de produção
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307788728)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Assalariada
	 
	Indireta
	
	Produtiva
	 
	Administrativa
	
	Direta
		 Gabarito Comentado.
	vaiação Parcial: GST0454_SM_201307148573 V.3 
	 
	Aluno(a): SILVIAMARIA DOS REIS SOARES
	Matrícula: 201307148573
	Acertos: 6,0 de 10,0
	Data: 15/10/2016 17:57:09 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201307340264)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	
	A fixação da missão da organização
	
	a fixação de objetivos
	
	a materialização dos planos atuais
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307866307)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
		
	 
	Planejamento.
	 
	Controle.
	
	Organização.
	
	Execução.
	
	Direção.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307237349)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
		
	 
	orçamento de capital ou de investimento
	
	orçamento de flexível
	
	orçamento de produção
	
	orçamento de base zero
	
	orçamento de mão de obra
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307214564)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
		
	
	determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
	
	conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
	
	controlar desempenhos das unidades da empresa
	 
	determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
	
	definir as metas específicas de cada unidade operacional
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307218842)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de caixa
	
	de mão de obra
	 
	de vendas
	
	de investimentos
	
	de produção
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307202360)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:Opinião de vendedores
	
	Intenção de compradores
	 
	Escala de likert
	
	Opinião de especialistas
	 
	Análise de regressão
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307202363)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Produção
	 
	Custos indiretos
	
	Mão-de-obra
	
	Vendas
	
	Material e compras
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307868853)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	
	Estoque de qualidade.
	 
	Estoque de ruptura.
	 
	Estoque Mínimo.
	
	Estoque Médio.
	
	Estoque Máximo.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307239693)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
		
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	
	As alternativas II, III e V.
	 
	As alternativas III e V.
	 
	As alternativas I, II e IV.
	
	As alternativas I, IV e V.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307394779)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	
	de vendas - operacional
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	caixa - de mão de obra indireta
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	de investimentos - de custos
		 Gabarito Comentado.