ORCAMENTO EMPRESARIAL

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06/11/2016 Aluno: TAMIRES RIBEIRO MARGATO •
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A previsão da receita orçamentária insere­se em que etapa?
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na
alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta
correta:
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram
uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como
missão:
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO!  Lembre­se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para  sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
 
1.
Controle.
Execução.
Controle e avaliação.
  Planejamento.
Avaliação.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
2.
  Os dados orçados são estimativas;
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá­lo. Se não fosse necessário
elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências
diárias.
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da
organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A
elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na
mesma direção.
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de
ocorrerem.
 Gabarito Comentado
3.
  O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período
definido.
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
  Representa a materialização do plano histórico.
4.
  Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
Analisar o sistema de controle da produção.
  Elaborar lançamentos contábeis.
Tomar decisão.
06/11/2016 Aluno: TAMIRES RIBEIRO MARGATO •
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(CESGRANRIO ­ 2012 ­ Petrobrás ­ Técnico de Contabilidade Júnior ­ 2012) Existem elementos
indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização,
no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em
relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
(CESGRANRIO ­ 2011 ­ Petrobrás ­ Contador Júnior ­ 2011)O orçamento geral tem sua culminância
com a elaboração dos:
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um
plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis
ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais,
humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes
presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos
traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
 Gabarito Comentado
5.
patrimonial e a estrutural
econômica e a operacional
contábil e a operacional
  estrutural e a estratégica
  operacional e a financeira
6.
orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
  orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
  planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
 Gabarito Comentado
7.
  Planejamento
Projeção
  Simulação
Controle
Orçamento
 Gabarito Comentado
8.
  organização, planejamento, controle e direção.
gestão, coordenação, informação e controle.
organização, planejamento, direção e controle.
planejamento, direção, controle e organização.
  planejamento, organização, direção e controle.
 Gabarito Comentado
06/11/2016 Aluno: TAMIRES RIBEIRO MARGATO •
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 FINALIZAR O TESTE DE CONHECIMENTO