TGA Teoria Geral ADM

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08/11/2016 BDQ Prova
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   TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST0063_SM_201602133069 V.1 
Aluno(a): ANDREZA SARDINHA DE OLIVEIRA Matrícula: 201602133069
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 08/11/2016 15:25:20 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201602402827) Pontos: 0,1  / 0,1
O homem administrativo procura a maneira satisfatória, e não a ótima ou a melhor maneira de fazer algo. Para
sua satisfação, ele não precisa do máximo absoluto, mas, sim, do suficiente para se contentar dentro das
possibilidades da situação (ANDRADE; AMBONI, 2008). Qual a Teoria da Administração ressalta este tipo de
homem?
Teoria da Administração Científica.
Teoria Sistêmica.
  Teoria Comportamental.
Teoria Estruturalista.
Teoria Burocrática.
 
  2a Questão (Ref.: 201602966106) Pontos: 0,0  / 0,1
Assinale a alternativa que NÃO contém um resultado dos experimentos feitos para o embasamento da teoria
criada com Elton Mayo:
  Nos grupos informais, cada grupo definia seu próprio método de aceitação de outros empregados.
  O comportamento dos trabalhadores não é fruto apenas do meio.
Existência e importância dos grupos informais.
Percepção da importância de ter ênfase nos aspectos emocionais.
Os grupos informais fugiam da hierarquia pré­definida da organização, exigindo uma maior atenção dos
administradores.
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201602926836) Pontos: 0,1  / 0,1
A teoria da Administração Científica tem como nome mais fortemente associado o de Frederick Winslow Taylor.
Esta teoria surgiu a partir da necessidade do aumento da produtividade devido à carência de mão de obra
especializada, por volta de 1890 e 1930. Sendo assim, no início do século XX, Taylor sintetizou um conjunto de
princípios em busca da gestão eficiente do trabalho, entendendo que por meio de um treinamento rápido e
adequado, o homem comum poderia executar a tarefa para a qual acabou de ser especializado. Sobre a
Administração Científica, é correto afirmar:
A Administração Científica evoluiu das displicentes ordens dos cavaleiros medievais e dos exércitos
mercenários dos séculos XVII e XVIII até os tempos modernos com uma hierarquia de poder rígida e
adoção de princípios e práticas administrativas comuns a todas as empresas da atualidade. A história
demonstra que a maioria dos empreendimentos militares, sociais, políticos, econômicos e religiosos teve
uma estrutura piramidal, embora de forma não muito regular.
Foi idealizada por Taylor com a ajuda de seu patrício, Adam Smith, o fundador da administração
clássica, cuja ideia central é a competição dos operários para ganhos globais. Embora os indivíduos
ajam apenas em proveito próprio, os mercados em que vigora a competição funcionam
espontaneamente, de modo a garantir (Smith chamava de a mão de obra invisível que governa o
mercado) a alocação mais eficiente dos recursos de produção, sem que haja excessos de lucros.
Só foi possível graças à Revolução Industrial , período em que ocorreu a globalização da Internet e o
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comércio online explodiu, trazendo uma nova forma de negociação entre os consumidores e as
empresas.
Ao longo dos séculos, a Igreja Católica foi a principal influência da Administração Científica, pois foi
estruturando sua organização, sua hierarquia de autoridade, seu estado­maior (assessoria) e sua
coordenação funcional para assegurar integração. A organização hierárquica da Igreja é tão simples e
eficiente que sua enorme organização mundial pode operar satisfatoriamente sob o comando de uma só
cabeça executiva: o Papa, cuja autoridade coordenada lhe foi delegada de forma mediata por uma
autoridade divina superior.
  A administração científica é uma abordagem que se propôs à análise do processo produtivo nas suas
diferentes fases, a fim de estudar os movimentos adequados ao alcance da eficácia. Ao analisar o
trabalho desenvolvido pelos trabalhadores, Taylor chegou à conclusão de que eles aprendiam através
da observação. Foi a partir destas conclusões que ele considerou mais adequada a separação das
atividades: os administradores planejam e os operários executam. A organização racional do trabalho
(ORT) criada por Taylor consistia então nos seguintes aspectos: análise do trabalho e estudo de tempos
e movimentos, estudo da fadiga humana, divisão do trabalho e especialização do operário, desenho de
cargos e tarefas, incentivos salariais e prêmios de produção, condições de trabalho, padronização e
supervisão funcional.
 
  4a Questão (Ref.: 201602793963) Pontos: 0,1  / 0,1
Quais as seis funções básicas de uma empresa segundo Fayol?
  Técnicas, comerciais, financeiras, segurança, contábeis e administrativas.
Psicológica, administrativa, contábeis, financeira e Fisiológicas.
Administrativas, financeiras, administrativas ,técnicas e financeira.
Fisiológicas, Psicológicas, técnicas, administrativas e auto realização
Técnicas, psicológicas, comerciais, operacionais e fisiológicas.
 
  5a Questão (Ref.: 201602888495) Pontos: 0,1  / 0,1
Complete com a palavra correta, na ordem exata: As consequências previstas para a teoria burocrática é
Weber é a ________ do comportamento humano, com Padronização desempenho dos participantes. Já o
objetivo previsto da teoria, é a máxima ___________ da organização.
Eficiência, Previsibilidade
Previsibilidade, Estrutura.
Burocracia, Eficiência.
  Previsibilidade, eficiência.
Previsibilidade, Burocracia.