AVALIANDO O APRENDIZADO - PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT

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1a Questão (Ref.: 201402171523) Pontos: 0,1 / 0,1 
Leia as afirmações a seguir e identifique quais delas podem ser consideradas definições de Layout: a) Layout é o 
modo como estão organizados os recursos de produção, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. 
b) No âmbito empresarial, o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico". c) No layout nós visualizamos a 
posição relativa dos departamentos, seções ou escritórios dentro do conjunto de uma fábrica, oficina ou área de 
trabalho. d) Layout, dentro de cada departamento ou seção, é a disposição espacial dos recursos de produção, 
de suprimento, dos acessos às áreas de armazenamento e de serviços, tudo relacionado dentro do fluxo de 
trabalho. Escolha abaixo a opção de resposta verdadeira: 
 
 
Apenas as afirmações "a" e "b" estão certas. 
 
Apenas as afirmações "b" e "d" estão certas. 
 
Apenas a afirmação "b" está certa. 
 Todas as afirmações estão certas. 
 
Apenas as afirmações "c" e "b" estão certas. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201402171602) Pontos: 0,1 / 0,1 
- Identifique o tipo de Layout correspondente às características descritas abaixo: Caracteriza-se pelo fato do 
material (ou o que está sendo processado) permanecer parado enquanto os operadores, equipamentos e todos 
os outros recursos, se movimentam à sua volta. É utilizado quando os produtos são volumosos e são fabricados 
em quantidades reduzidas. 
 
 
Celular 
 Posicional 
 
Por produto 
 
Por processo 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201402015948) Pontos: 0,1 / 0,1 
Elaborar um cronograma e um orçamento viáveis para concluir o projeto está relacionado com: 
 
 
Controle; 
 
Nenhuma das alternativas anteriores. 
 Planejamento; 
 
Conclusão; 
 
Execução; 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201402015944) Pontos: 0,0 / 0,1 
Quanto ao Projeto é correto afirmar: 
 
 
É um esforço temporário e único; 
 
Produz produto, serviço ou resultado único; 
 As alternativas (a) e (b) estão corretas. 
 
É um esforço contínuo e repetitivo; 
 As alternativas (a) e (c) estão corretas; 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201402016904) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quanto ao ciclo de vida de um produto, podemos afirmar que o estágio 2 refere-se: 
 
 
Quando um novo produto é trazido ao mercado pela primeira vez e ainda não há demanda. O produto 
não foi testado tecnicamente. As vendas são baixas e se arrastam lentamente; 
 
A demanda se nivela e cresce devido à reposição e a formação de novas famílias; 
 
Nenhuma das alternativas acima. 
 
Queda na procura do produto; 
 Há um crescimento da demanda e o mercado se expande; 
 
1a Questão (Ref.: 201401585982) Pontos: 0,1 / 0,1 
O balanceamento de linha deve ser executado quando: 
 
 
o produto ou processo se alteram 
 
uma linha for inicialmente projetada 
 As alternativas A, B e C estão corretas 
 
uma linha for rebalanceada para mudar sua taxa de produção por hora 
 
as alternativas A e B estão corretas 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201401587432) Pontos: 0,1 / 0,1 
Deve-se balancear uma linha de montagem que tem 17 tarefas. A tarefa mais extensa dura 2,4 minutos, e o 
tempo de duração total para todas as tarefas é de 18 minutos. A linha funcionará por 450 minutos, diariamente. 
Quais os tempos de duração mínimo e máximo para o ciclo? 
 
 
O valor mínimo é de 2,0 minutos, e o máximo, de 20 minutos 
 
O valor mínimo é de 1,4 minutos, e o máximo, de 16 minutos 
 O valor mínimo é de 2,4 minutos, e o máximo, de 18 minutos 
 
O valor mínimo é de 3,4 minutos, e o máximo, de 18 minutos 
 
O valor mínimo é de 4,4 minutos, e o máximo, de 19 minutos 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201401585885) Pontos: 0,1 / 0,1 
É um passo da estrutura que inclui o uso do GIS para localizar várias instalações múltiplas: 
 
 
Calcular classificações de carga-distância total e executar verificações de capacidade antes de finalizar as 
localizações para cada região 
 
Atribuir uma localização de instalação para cada região tendo por referência a densidade visual de 
concentração dos clientes ou outros fatores. Alternadamente, determinar o centro de gravidade para 
cada parte ou sub-região identificada como o ponto de localização inicial para a instalação nessa sub-
região 
 
Procurar locais alternados em torno do centro de gravidade para escolher uma localização provável que 
satisfaça os critérios administrativos da empresa, como proximidade a áreas metrolopolitanas ou 
rodovias importantes 
 
Mapear os dados para os clientes e instalações existentes no GIS e dividir visualmente a área operacional 
total no número de partes ou sub-regiões que igualam o número de instalações a serem localizadas 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201401585839) Pontos: 0,1 / 0,1 
É fator preponderante para as empresas, ao tomarem sua decisão de localização de novas fábricas: 
 
 
Ambiente de trabalho favorável 
 
Qualidade de vida 
 
Proximidade de fornecedores e recursos 
 
Proximidade dos mercados 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201401585999) Pontos: 0,1 / 0,1 
Estudos mostram que a instalação de linhas de produção aumenta: 
 
 
as queixas 
 
as alternativas A e B estão corretas 
 
a rotação de empregados 
 
o absenteísmo 
 as alternativas A, B e C estão corretas 
 
 1a Questão (Ref.: 201401583006) Pontos: 0,0 / 0,1 
O processo de produção de um componente eletrônico está sob um sistema de controle de qualidade que 
aborda todo esse processo, sendo correta a seguinte afirmação sobre o controle de produção (CP). 
 
 O que é controlado é o processo. 
 O agente de controle é o contratante que solicitou o produto. 
 
O tipo de inspeção é intermitente e discreto. 
 
O agente de controle é o comprador do produto. 
 
O tipo de controle é a conformidade do produto. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201401582841) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma equipe de engenheiros está desenvolvendo o anteprojeto de uma planta química para produzir um material 
em um processo de fluxo contínuo. O produto, gerado no reator em forma fluida, é bombeado para um 
concentrador que, eliminando parte da água, reduz o volume da mistura à metade. 
 
 
O concentrador, por ser o equipamento de menor custo unitário de capacidade. 
 
O concentrador, porque ele é equipamento intermediário no processo. 
 A linha de enchimento, porque o custo unitário de capacidade é maior. 
 
O reator, porque ele é a primeira fase do processo. 
 
A linha de enchimento, porque ela é a última fase do processo. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201401582910) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quanto ao planejamento estratégico de uma organização,julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou 
Falsos(F) e, em seguida, assinale a opção correta. I ¿ Um aspecto-chave que deve ser considerado foco da 
organização. II ¿ O verdadeiro plano estratégico normalmente é formulado no nível da alta administração 
(diretor geral, presidente e vice-presidentes). III¿ O plano estratégico é normalmente elaborado levandose em 
consideração que é de curtíssimo prazo. IV¿ As peças e as atividades são consideradas estrategicamente 
importantes quando a organização não detém uma liderança tecnológica ou não tem possibilidade de alcançá-la. 
V ¿ As atividades que não são estratégicas são candidatas à terceirização. A seqüência correta é: 
 
 
V, F, V, F, F. 
 V, V, F, F, V. 
 
F, V, V, V, V. 
 
F, F, F, F, F. 
 
F, F, F, V, F. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201401587432) Pontos: 0,1 / 0,1 
Deve-se balancear uma linha de montagem que tem 17 tarefas. A tarefa mais extensa dura 2,4 minutos, e o 
tempode duração total para todas as tarefas é de 18 minutos. A linha funcionará por 450 minutos, diariamente. 
Quais os tempos de duração mínimo e máximo para o ciclo? 
 
 
O valor mínimo é de 4,4 minutos, e o máximo, de 19 minutos 
 
O valor mínimo é de 2,0 minutos, e o máximo, de 20 minutos 
 
O valor mínimo é de 3,4 minutos, e o máximo, de 18 minutos 
 O valor mínimo é de 2,4 minutos, e o máximo, de 18 minutos 
 
O valor mínimo é de 1,4 minutos, e o máximo, de 16 minutos 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201401587433) Pontos: 0,1 / 0,1 
Deve-se balancear uma linha de montagem que tem 17 tarefas. A tarefa mais extensa dura 2,4 minutos, e o 
tempo de duração total para todas as tarefas é de 18 minutos. A linha funcionará por 450 minutos, diariamente. 
Qual é a faixa de produção teoricamente possível para a linha? 
 
 
de 15 a 177,5 unidades 
 
de 40 a 100 unidades 
 de 25 a 187,5 unidades 
 
de 36 a 187,5 unidades 
 
de 35 a 197,5 unidades 
 
 1a Questão (Ref.: 201402053652) Pontos: 0,1 / 0,1 
O leiaute, arranjo físico, contribui para a funcionalidade organizacional, porque organiza o espaço físico, melhora 
o fluxo das operações e dinamiza as atividades empresariais. No arranjo físico, por processo ou funcional, 
 
 
as máquinas ou estações de trabalho são dispostas de acordo com a sequência das operações do 
produto. 
 
o material se desloca até um certo nível, posteriormente ele fica parado para atingir novo estágio. 
 
o material se desloca dentro de uma mesma célula buscando os processos necessários 
 
as diferentes máquinas são organizadas em um só local de forma que seja possível fabricar o produto 
inteiro 
 os processos e os equipamentos do mesmo tipo, semelhantes, são desenvolvidos na mesma área. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201401583002) Pontos: 0,1 / 0,1 
A demonstração de que os requisitos especificados para um produto, processo, sistema, pessoa ou organismo 
foram atendidos é comprovada pela Avaliação de Conformidade, cabendo afirmar que: 1) A Avaliação da 
Qualidade deve atender preocupações sociais, sem tornar-se um ônus para a produção. 2) A Avaliação da 
Qualidade pode ser definida como ¿qualquer atividade com objetivo de determinar, direta ou indiretamente, o 
atendimento a requisitos aplicáveis¿. 3) A Avaliação da Qualidade é um ¿exame sistemático do grau de 
atendimento por parte de um produto, processo ou serviço a requisitos especificados¿. Marque a opção certa. 
 
 Todas as afirmativas estão certas. 
 
Somente a afirmativa 3 está certa. 
 
Somente as afirmativas 1 e 2 estão certas. 
 
Somente a afirmativa 1 está certa. 
 
Somente a afirmativa 2 está certa. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201401582842) Pontos: 0,0 / 0,1 
Na organização e classificação dos sistemas de produção, segundo seu tipo de operação, o processo repetitivo 
em lotes caracteriza-se por: 
 
 
baixo volume de produção, baixa variedade de produtos e layout por produto. 
 médio volume de produção, grande variedade de produtos e layout por processo. 
 alto volume de produção, baixa variedade de produtos e layout por produto. 
 
médio volume de produção, grande variedade de produtos e layout por produto. 
 
baixo volume de produção, grande variedade de produtos e layout por processo. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201401585860) Pontos: 0,1 / 0,1 
O processo de selecionar uma nova localização envolve: 
 
 
Identificar os fatores de localização importantes e categorizá-los como dominantes ou secundários 
 
Analisar os dados coletados, começando com os fatores quantitativos - aqueles que podem ser medidos 
em dólares, como custos de transporte ou impostos anuais. 
 
Considerar regiões aternativas; em seguida, restringir as escolhas para comunidades alternativas e, por 
fim, para locais específicos 
 
Coletar dados sobre alternativas de consultores de localização, agências de desenvolvimento estatais, 
departamentos de planejamento municipais, câmaras de comércio, construtoras, empresas de nergia 
elétrica, bancos e visitas in loco. Alguns desses dados e informações também podem estar contidos no 
GIS 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201401582849) Pontos: 0,1 / 0,1 
Planejar o layout da instalação significa planejar a localização de todas as máquinas, utilidades, estações de 
trabalho, área de atendimento ao cliente, área armazenamento de materiais, corredores, banheiros, refeitórios, 
bebedouros até o fluxo de materiais e pessoas nos prédios. Abaixo estão alguns dos objetivos para os layouts 
da operação de manufatura menos: 
 
 proporcionar conforto e conveniência para o cliente 
 
fornecer suficiente capacidade de produção. 
 
permitir facilidade de supervisão. 
 
não considerar o conforto e conveniência para o cliente 
 
permitir facilidade de manutenção.