INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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16/11/2016	BDQ Prova
	INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Lupa
	Exercício: GST0260_EX_A1_
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 14/08/2016 14:38:56 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201513202185) Fórum de Dúvidas (7 de 47)	Saiba (3 de 23)
Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de quantos níveis organizacionais.
Três níveis.
Cinco níveis.
Quatro níveis.
Dois níveis.
Um nível.
 Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201512638903) Fórum de Dúvidas (7 de 47)	Saiba (3 de 23)
Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de:
Cúpula, Técnico e Operacional Estratégico, Tático e Operacional Estratégico, Técnico e Operacional cúpula, intermediáro e Operacional Estratégico, Tático e Chão de fábrica
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3a Questão (Ref.: 201512769691) Fórum de Dúvidas (6 de 47)	Saiba (2 de 23)
Baseado nos conceitos de Sistema assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
I ­ Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo ou unitário.
II ­ Um sistema significa um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades.
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16/11/2016	BDQ Prova
III ­ Os seres vivos são sistemas fechados com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio ambiente.
II e III.
I e III.
I, II e III.
Apenas a I.
I e II.
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4a Questão (Ref.: 201513237114) Fórum de Dúvidas (3 de 47)	Saiba (1 de 23)
Considerando os três tipos básicos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador identificados por Robert L. Katz: I. Habilidades Técnicas estão relacionadas com a capacidade do administrador para se relacionar com outras pessoas ou grupos. II. Habilidades Humanas estão relacionadas com a capacidade do administrador para usar ferramentas, procedimentos, técnicas e conhecimentos especializados relativos à sua área de atuação específica. III. Habilidades Conceituais estão relacionadas com a capacidade do administrador para analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo. Podemos afirmar que:
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa III está correta.
Somente a alternativa I está correta.
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5a Questão (Ref.: 201513298734) Fórum de Dúvidas (3 de 47)	Saiba (3 de 23)
Qual função administrativa apresenta as seguintes etapas: Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho; Avaliação ou mensuração do desempenho atual; Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos e; Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.
Direção
Controle
Planejamento
Organização
Liderança
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6a Questão (Ref.: 201512834379) Fórum de Dúvidas (3 de 47)	Saiba (3 de 23)
Administração é um processo integrado por meio do qual se busca obter resultados específicos. Esse processo administrativo é classicamente composto pelas funções:
Objetivos, decisões e recursos.
Input, processamento, output e feedback.
Operações, finanças, recursos humanos e marketing.
Eficiência, eficácia e efetividade.
Planejamento, organização, direção e controle.
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7a Questão (Ref.: 201512639121) Fórum de Dúvidas (4 de 47)	Saiba (1 de 23)
Em uma empresa, para a elaboração do Planejamento faz­se necessário a definição da missão empresarial. assim, como o conceito de missão pode ser entendido:
O ponto de relevância pelo qual uma empresa foi constituída.
A razão pela qual uma empresa foi constituída.
A obstinação da diretoria da empresa.
A importância pela qual uma empresa foi constituída.
A motivação dos empregados da empresa.
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8a Questão (Ref.: 201513421381) Fórum de Dúvidas (3 de 47)	Saiba (1 de 23)
O administrador deve possuir habilidades técnicas, humanas e conceituais. Assinale a seguir a única afirmação correta sobre a habilidade técnica:
Implica visualizar a organização dentro do seu ambiente externo e compreender as forças políticas, econômicas, tecnológicas e sociais que atuam sobre ela.
Demonstra a capacidade de trabalhar com eficácia como membro de uma equipe.
Quando as pessoas iniciam suas carreiras nas empresas, normalmente utilizam essa habilidade em maior proporção.
Envolve a capacidade de visualizar a organização como um conjunto integrado e se posicionar do ponto de vista da organização.
Requer capacidade para criar uma atmosfera de segurança, para comunicar e encorajar a comunicação entre os integrantes da equipe e da organização
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