Av1 ARH I - 42126

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Avaliação: GST0582_AV1_201101570296 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV1
	
	Professor:
	PAULA CRISTINA AFONSO DOS SANTOS
	
	
	
	 1a Questão (Cód.: 42126)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH?
		
	
	Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações.
	
	Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia.
	
	Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área.
	
	Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia.
	 
	Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 115724)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A teoria motivacional de Maslow se baseia na chamada hierarquia das necessidades. Assinale a alternativa que indica, apenas, aspectos relacionados à classificação de necessidades sociais.
		
	 
	Interação com clientes, amizade dos colegas, chefia amigável.
	
	Crescimento pessoal, benefícios, grupos sociais.
	
	desagregadas, lucros
	
	Trabalho seguro, horário, interação com clientes.
	
	Trabalho seguro, reconhecimento, responsabilidade.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 42198)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A ação estratégica de recursos humanos é facilitada pela análise dos cenários internos e externos, de forma a fornecer subsídios que permitam à área intervir adequadamente. Tais análises nos permitem obter:
		
	
	Planos
	
	Salários
	
	Dados
	
	Crises
	 
	Indicadores
	
	
	 4a Questão (Cód.: 11184)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Ao assumir a área de Recrutamento e Seleção de uma empresa de médio porte, você observou que em processos seletivos anteriores, a empresa utilizou preferencialmente o recrutamento externo. Sendo assim, os candidatos:
		
	
	tiveram de comparecer em locais externos à empresa para participar do processo seletivo.
	
	foram recrutados por consultorias especializadas e head hunters.
	 
	foram recrutados no mercado de trabalho.
	
	foram recrutados unicamente na própria empresa.
	
	foram indicados pelos funcionários.
	
	
	 5a Questão (Cód.: 14090)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Recurso necessário para uma avaliação preliminar de possibilidade de emprego:
		
	 
	currículo
	
	desligamento
	
	entrevista
	
	referências
	
	cartão de visita
	
	
	 6a Questão (Cód.: 13942)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Programa de Integração para funcionário significa:
		
	
	avaliar seu desempenho.
	
	aumentar seu salário.
	 
	fornecer-lhe informações sobre o cargo, a área de trabalho e a empresa.
	
	apressar sua promoção.
	
	dar-lhe treinamento operacional.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 42144)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Os negócios em geral apresentam riscos, tais como (todos, menos um):
		
	
	Ação do concorrente.
	
	Riscos de manutenção.
	 
	Salários abaixo do mercado.
	
	Má gestão.
	 
	Protecionismo do mercado.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 42214)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual a principal finalidade do subsistema de Recrutamento?
		
	
	Prevenir conflitos coletivos de trabalho.
	
	Selecionar candidatos que atendam ao perfil das vagas oferecidas pela empresa.
	
	Zelar pela integridade física dos trabalhadores.
	
	Qualificar, habilitar pessoas para exercerem determinados cargos.
	 
	Fornecer mão de obra para atender às necessidades das organizações.
	
	
	 9a Questão (Cód.: 42172)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As pessoas devem sair da mesmice: Dê oportunidade a si mesmo de entrar em contato com o novo e perceber como se sente em relação a ele. Crie, invente. As pessoas devem ser o capital intelectual da organização: "Me dê a oportunidade de dar o melhor de mim". Diante desta premissa, assinale dentre as alternativas a seguir propostas aquela que explica, corretamente, quem pode exercer este papel:
		
	
	Saber extrair o melhor do outro é uma arte que poucos dominam. Só os profissionais que atuam no RH estão preparados, adequadamente, para o exercício desta tarefa.
	
	Saber extrair o melhor do outro é um dom. Só os que já nascem com ele estão preparados, adequadamente, para o exercício desta tarefa.
	
	Saber extrair o melhor do outro é uma arte que poucos dominam, mas que em muito enriquece a todos os envolvidos no processo. Só os Gerentes de RH estão prontos para exercer este papel.
	
	Saber extrair o melhor do outro é algo que independe da formação.
	 
	Saber extrair o melhor do outro é uma arte que poucos dominam, mas que em muito enriquece a todos os envolvidos no processo. Só os verdadeiros líderes fazem-no com a frequência necessária ao seu sucesso profissional.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 42212)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Recrutamento/Seleção tem o intuito de localizar e contratar as pessoas certas para trabalhar nos mais variados setores da empresa. Qual a razão que determina a necessidade de execução deste processo com precisão e qualidade? Assinale a resposta certa:
		
	
	Contratar sem seleção significa contratar um funcionário descomprometido com a empresa.
	
	Não observar as normas que regem o trabalho de Recrutamento e Seleção pode impactar no mercado.
	 
	Contratar funcionário inadequado traz prejuízo financeiro, desperdício de tempo e treinamento e baixa produção.
	
	Contratar sem critérios pode comprometer o trabalho da concorrência.
	
	Não seguir os parâmetros definidos para o cargo pode trazer problemas na hora do treinamento do novo contratado.