Adm Estratégica exerc aula 4

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
	 
	Lupa
	 
	
	
	
	 
	Exercício: GST0433_EX_A4_201607043424 
	Matrícula: 201607043424
	Aluno(a): RAQUEL FRANCO BUENO
	Data: 28/10/2016 21:37:56 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201607665486)
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	Frederico César Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira interrelacionada: corporativa, competitiva e funcional. Qual das afirmações abaixo está relacionada a estratégia funcional?
	
	
	
	Essa estratégia determina se a empresa deve ou não ingressar ou sair de um determinado setor
	
	Nessa estratégia a empresa determina como competirá nos negócios escolhidos
	 
	Determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para execução operacional das demais estratégias definidas
	
	Refere-se ao primeiro nível de definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa
	
	Determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar-se favoravelmente diante de seus concorrentes em um dado setor
	
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	 2a Questão (Ref.: 201607232511)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Rafael trabalha numa empresa que busca ser eficiente por excelência. Para tal adota os seguintes comportamentos: é centralizadora, é dotada de univocidade e é meritocrática. O tipo de liderança utilizada na empresa de Rafael é baseada em que teoria?
	
	
	
	das relações humanas
	
	comportamental
	
	clássica
	
	de sistemas
	 
	da burocracia
	
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	 3a Questão (Ref.: 201607232506)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de comportamento Inativo?
	
	
	
	Atua na modificação do ambiente externo operacional
	
	Considera como forma de ameaças sérias
	 
	Não sabe que estão acontecendo
	
	Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
	
	Age tendo em vista oportunidades e ameaças
	
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	 4a Questão (Ref.: 201607116598)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Acerca da estratégia e do planejamento estratégico empresarial, assinale a opção correta:
	
	
	
	Na análise do ambiente interno, os pontos fortes identificados já representam vantagem competitiva para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las.
	
	Na análise do ambiente externo, as oportunidades identificadas já representam vantagem competitiva para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las.
	 
	A estratégia de desenvolvimento deve ser adotada quando as análises internas e externas indicam a predominância de pontos fortes e oportunidades na organização.
	
	No diagnóstico estratégico, as oportunidades são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a organização.
	
	Ao estabelecer um processo de planejamento estratégico em uma organização, seu horizonte de prazo deverá ser mais curto do que o horizonte do planejamento tático.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201607741102)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Sobre estratégias organizacionais NÃO é correto afirmar que:
	
	
	
	Em um cenário de incerteza e turbulência é bem mais difícil definir uma estratégia que torne a empresa mais competitiva e consequentemente com melhores resultados.
	
	As etapas do processo de administração estratégica incluem: análise do ambiente, estabelecimento das diretrizes organizacionais, formulação de estratégias, implementação de estratégias e controle estratégico.
	 
	A administração estratégica é essencialmente um processo de planejar. Assim, executar e controlar são ações pouco relevantes dentro desse universo de conhecimento.
	
	Estratégia empresarial é um conjunto onde estão inseridos grandes propósitos, objetivos, metas, políticas e planos para concretizar uma situação futura desejada.
	
	A administração estratégica é o processo contínuo e circular. Contempla uma série de etapas que tem início fora da organização e desdobra-se dentro dela de forma repetida e cíclica.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201607232508)
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	Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de comportamento ativo?
	
	
	 
	Age tendo em vista oportunidades e ameaças
	
	Atua na modificação do ambiente externo operacional
	
	Não sabe que estão acontecendo
	
	Considera como forma de ameaças sérias
	
	Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
	
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	 7a Questão (Ref.: 201607121304)
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	Estratégia tem sua origem geralmente associada ao grego Strategos, ou à arte dos generais, a estratégia mostra-se como um conceito multidimensional e situacional. Há, contudo, ideias que são consensualmente aceitas pelas diversas correntes do pensamento organizacional e pelos principais autores contemporâneos como ligadas à estratégia. A esse respeito, considere as afirmativas abaixo. I - Todas as organizações têm, subjacentes ao seu comportamento, uma estratégia implícita ou explícita. II - A estratégia exige a construção de planos detalhados. III - Estratégia pressupõe uma inseparabilidade entre a organização e seu ambiente. IV - A formulação da estratégia envolve um processo de construção racional e formal. Estão corretas APENAS as afirmativas:
	
	
	 
	II e III.
	
	I, II e IV.
	
	III e IV.
	
	I e II.
	 
	I e III
	
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	 8a Questão (Ref.: 201607280491)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando falamos de determinar as atividades, projetos e planos de ação necessários para a execução operacional das estratégias corporativa e competitiva(s) definidas, estamos descrevendo que tipo de Estratégia?
	
	
	
	estratégia competitiva.
	
	estratégia corporativa.
	
	estratégia financeira.
	
	estratégia de mercado.
	 
	estratégia funcional.
	
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