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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Lupa Exercício: GST0433_EX_A8_201607043424 Matrícula: 201607043424 Aluno(a): RAQUEL FRANCO BUENO Data: 17/11/2016 16:22:31 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201607232290) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Considerando os conflitos existentes entre a Alta Administração e os Acionistas, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Ao tentar atender a seus interesses pessoais, a Alta Administração pode maximizar o preço de ação, reinvestindo os lucros na expansão, aumentando o patrimônio líquido, e em contrapartida, reduzindo dividendos pagos aos acionistas. II - O gerente, funcionando como árbitro de decisões, gera informações orçamentárias que podem aumentar os conflitos. III - Como árbitro de decisões, a ação do gerente transcende o mero registro de dados e é focada no processo. IV - O papel do gerente, como árbitro de decisões, não deve ser feito pela alta administração. Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201607232289) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Considerando os conflitos existentes entre a Alta Administração e os Acionistas, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Ao tentar atender a seus interesses pessoais, a Alta Administração pode maximizar o preço de ação, reinvestindo os lucros na expansão, aumentando o patrimônio líquido, e em contrapartida, reduzindo dividendos pagos aos acionistas. II - O gerente, funcionando como árbitro de decisões, gera informações orçamentárias para diminuir conflitos. III - Como árbitro de decisões, a ação do gerente é focada no registro de dados. IV - O papel do gerente, como árbitro de decisões, não deve ser feito pela alta administração. Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas 3a Questão (Ref.: 201607232288) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Considerando os conflitos exitestes estre os diversos grupo interessados nas empresas, qual deles ocorre em função da variável preço? Alta administração x Acionistas Acionistas x Fornecedores Fornecedores x Clientes Alta administração x Sociedade Empresas x Parceiros Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201607232286) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Considerando os conflitos exitestes estre os diversos grupo interessados nas empresas, qual deles ocorre em função de uma divergência de interesses entre os funcionários e empresas coligadas? Acionistas x Fornecedores Alta administração x Sociedade Empresas x Parceiros Alta administração x Acionistas Fornecedores x Clientes Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201607232284) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Pettigrew e Whipp (1991), citados por Fernandes e Berto (2005), destacam três aspectos que devem ser levados em conta com relação às pessoas, quando se fala em implementação de estratégias. Qual desses aspectos referem-se ao conhecimento e às ideias que vão surgindo durante o processo de implementação e que devem ser apreendidos e difundidos dentro da empresa? Estratégicos Educacionais Analíticos Políticos Operacionais Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201607634254) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Considerando os Planos de Ação como instrumentos gerenciais para a implementação de estratégias, e que os funcionários compartilham estratégias, podemos afirmar que: I - Antes de qualquer função administrativa ser executada, a administração precisa planejar, ou seja, determinar os objetivos e os recursos para alcançá-los adequadamente. II - As organizações que desejam a contribuição de todos os funcionários para a implementação das estratégias compartilharão suas visões e estratégias com os mesmos e os incentivarão a sugerir formas pelas quais a visão e a estratégia possam ser alcançadas. III - Para que os membros da organização compartilhem ideias a respeito de seus rumos, cabe exclusivamente aos diretores conseguir identificar o que é realmente prioritário. Somente a III está correta I e III estão corretas I e II estão corretas II e III estão corretas Somente a I está correta Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201607232283) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Pettigrew e Whipp (1991), citados por Fernandes e Berto (2005), destacam três aspectos que devem ser levados em conta com relação às pessoas, quando se fala em implementação de estratégias. Qual desses aspectos referem-se as ações necessárias para inibir as forças de resistência às mudanças? Educacionais Analíticos Estratégicos Operacionais Políticos Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201607636791) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A empresa Tudo Novo S/A está elaborando seu planejamento estratégico. A diretoria sabe que deve considerar alguns aspectos para uma eficaz elaboração deste documento. I - a maximização do retorno ao acionista, desconsiderando os demais grupos de interesse; II - o alinhamento estratégico, estabelecendo uma relação de causa e efeito entre os objetivos delineados para cada uma das áreas que compõem o universo organizacional; III - a definição de indicadores de desempenho financeiros, cuja avaliação deverá estar em conformidade com o estágio em que a empresa se encontra, seja ele de crescimento, sustentação ou colheita. Estão corretas: apenas o item II. apenas o item III. os itens I, II e III. apenas os itens II e III. apenas o item I. Gabarito Comentado Gabarito Comentado
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