AVPARCIAL CONTROLADORIA

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Acertos: 8,0 de 10,0
	Data: 17/10/2016 08:20:10 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 200602211064)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Que área se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidadede orientá-las para a eficácia utilizando-se do planejamento, controle e execução?
		
	
	De auditoria
	
	De sistemas.
	
	Processual.
	 
	A Controladoria.
	
	Jurídica.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200602838529)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Controller deve assumir o papel de conselheiro e crítico do processo, e as suas investigações geralmente destacam os pontos fracos de outras áreas, o que sempre deve ser visto como oportunidade de melhoria. Desta forma, alguns princípios norteiam o trabalho do Controller, são:
		
	 
	Iniciativa, Visão econômica, Síntese e Persuasão
	
	Visão econômica, Síntese, Comunicação e dependência
	
	Síntese, Administração, Coerência e Responsabilidade
	
	Administração, Coerência, Responsabilidade e Ética
	
	Iniciativa, Resistência, Comunicação e Persuasão
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200602683841)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta:
		
	 
	O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões.
	
	O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus empreendedores traduzidas as suas crenças e valores.
	
	O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem.
	
	Na gestão é onde acontece as atividades econômicas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200602856001)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido como:
		
	
	Missão
	
	Processo decisório
	
	Modelo de gestão
	 
	Cadeia de valor
	
	Sistema
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200602208605)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. Tal definição é a de:
		
	
	plano de ação
	
	orçamento
	
	planejamento
	 
	controle
	
	programa de trabalho
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200602838574)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Otimizar os resultados econômicos a Empresa, visando a garantir sua continuidade, por meio da integração dos esforços das diversas áreas, são desafios da Controladoria estabelecida na (no)?
		
	
	Visão
	
	Objeto
	 
	Objetivo
	 
	Missão
	
	Valores
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 200602930174)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O balanced scorecard representa uma metodologia desenvolvida pelos professores Kaplan e Norton, da Harvard Business School, baseando-se em uma representação equilibrada das medidas financeiras e operacionais em quatro perspectivas. Essas perspectivas, que refletem a visão e estratégia empresarial, consistem em:
		
	 
	Operacional, clientes, aprendizado e crescimento, e processos internos
	
	Fornecedor treinamento aprendizagem e recursos humanos.
	 
	Financeira, clientes, aprendizado e crescimento, e processos internos.
	
	Aprendizado, estratégias, processos internos e fornecedor.
	
	Clientes, marketing, processos e treinamento.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 200602856004)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No campo conceitual, a estratégia pode ser entendida como, exceto:
		
	
	Uma perspectiva, segundo uma grande visão da empresa em relação ao que pode ser esperado do futuro e o que será feito a respeito
	
	Uma posição de mercado, na busca de vantagens competitivas, escolhida por uma empresa para obter melhores condições de negociação
	
	Um padrão de comportamento que uma determinada empresa segue ao longo de sua história, direcionando suas ações e decisões importantes
	
	Um plano elaborado para direcionar a empresa
	 
	Uma comparação do desempenho medido com as metas e os padrões previamente estabelecidos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 200602368214)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administração e comerciais, é o Orçamento:
		
	
	de caixa
	
	de investimentos
	
	base zero
	 
	operacional
	
	de financiamentos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 200602876987)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque a alternativa que corresponde aos tipo de orçamento clássico:
		
	 
	a)Orçamento Estático e Flexível
	
	b)Orçamento Base Zero e Flexivel
	
	c)orçamento Ajustado e Estático
	
	e)Orçamento Corrigido e Ajustado
	
	d)Orçamento Estático e Base Zero