ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS 05

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GUT é uma ferramenta usada para definir prioridades dadas as diversas alternativas de ação. Aa ferramenta
GUT leva em consideração a:
Ordenar a importância das ações pela sua Gravidade, Urgência e pela sua Tendência de forma racional,
nos permitindo escolher a melhor ação, faz parte do objetivo
Na última versão do PMBOK (PMI, 2008) a tomada de decisão foi incluída como uma das habilidades
interpessoais necessárias _____________.
Esta matriz é uma forma de se tratar problemas com o objetivo de priorizá-los. Leva em conta a
gravidade, a urgência e a tendência de cada problema.
A GUT está associada à prioridade de ações dentro de um leque de alternativas. Qual o objetivo da
GUT?
 Gravidade, Urgência e Tendência do fenômeno
Gravidade, Urgência e Tendência risco de negocio
 Gravidade, Urgência e Tendência de risco
Gravidade, Urgência e Tendência de mercado
Gravidade, Urgência e Tendência de risco puro
 Gabarito Comentado
2.
 Planejamento estratégico
PMBOOK
O projeto
 GUT
Plano de ação
3.
Ao conselho
 Ao gerente de projeto
a diretoria executiva
 a diretoria administrativa
A toda a equipe.
 Gabarito Comentado
4.
 GUT
Plano de ação
O projeto
Planejamento estratégico
PMBOOK
5.
 
é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade, Urgência e pela sua Tendência de forma
racional, nos permitindo escolher a melhor ação.
GUT é uma ferramenta usada para definir prioridades dadas as diversas alternativas de ação. Para
respondê-las, a ferramenta GUT leva em consideração:
Dentro do modelo GUT Considerar o desenvolvimento que o problema terá na ausência de ação é
um(a):
Dentro do modelo GUT ,o que Considera o tempo para a eclosão de resultados indesejáveis ou de
qualquer dano que possa atuar sobre a situação-problema.
é ordenar a importância das ações pela sua Urgência e pela sua Tendência de forma racional, nos
permitindo escolher a melhor ação.
é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade e pela sua Tendência de forma racional,
nos permitindo escolher a melhor ação.
é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade, Urgência e pela sua Tendência de forma
irracional, nos permitindo escolher a melhor ação.
 
é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade, Urgência e pela sua Tendência de forma
racional, nos permitindo escolher a melhor decisão.
 Gabarito Comentado
6.
 gravidade, urgência e tendência do fenômeno
gerência, urgência e tendência do fenômeno estratégico
gestão, urgência e tendência do fenômeno
gerência, urgência e tendência do fenômeno
gravidade, urgência e tendência do fenômeno estratégico
 Gabarito Comentado
7.
Gravidade
 Tendência
O projeto
Urgência
Planejamento estratégico
 Gabarito Comentado
8.
 Tendência do fenômeno
O projeto
Planejamento estratégico
Gravidade
 Urgência