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* * * Assédio Moral O Assédio Moral é todo comportamento abusivo (gesto, palavra e atitude) que ameaça, por sua repetição, a integridade física ou psíquica de uma pessoa, degradando o ambiente de trabalho. São micro-agressões, pouco graves se tomadas isoladamente, mas que, por serem sistemáticas, tornam-se muito destrutivas. Trata-se de um fenômeno íntimo e que causa vergonha a suas vítimas. Os profissionais a quem se poderia recorrer (médicos, psicólogos, advogados e etc), duvidam dessas pessoas, que preferem ficar caladas. O medo do desemprego também contribui para o silêncio. * * * Assédio Moral O problema do assédio moral não é de agora. Há séculos que os trabalhadores são agredidos psicologicamente no local de trabalho, a diferença é que antigamente uns mandavam, outros obedeciam. Antes se pensava que isso era natural. Hoje as pessoas têm consciência de seus direitos. E a consciência tem sido o primeiro passo para a mudança. Temos diversas definições, de vários autores diferentes, mas, consideramos da escritora Francesa Marie-France Hirigoyen, aquela que melhor define o Assédio Moral: “POR ASSÉDIO EM UM LOCAL DE TRABALHO TEMOS QUE entender toda e qualquer conduta abusiva manifestando-se sobretudo por comportamentos, palavras, atos, gestos, escritos que possam trazer dano à personalidade, à dignidade ou à integridade física ou psíquica de uma pessoa, pôr em perigo seu emprego ou degradar o ambiente de trabalho”. (Livro: Assédio Moral - A violência Perversa do Cotidiano - 2001) * * * Assédio Moral Como já dissemos, a prática isolada das agressões não são prejudiciais, entretanto a pessoa perde sua auto-estima a cada dia, quando essas agressões passam a ser constantes, levando o indivíduo a acreditar que as agressões são verdadeiras e que ele é realmente incapaz, o que torna o fenômeno ainda mais destruidor, pois uma pessoa sem sua estima não tem condições de raciocinar se realmente é ou não incapaz. Quando a agressão é fruto de uma discussão ou irritação, não caracteriza o início do assédio, principalmente se o agressor se retratar com um pedido de desculpas, por exemplo. Mas se este tipo de agressão se tornar repetitivo, e não ocorrer nenhum tipo de esforço de abrandá-las, é um início forte da prática do assédio moral, fenômeno que assusta pela sua capacidade de destruição psíquica e física do assediado. * * * Assédio Moral Toda a prática é resultado de atos antiéticos do agressor e, caso esse agressor tenha uma posição de líder, esses atos tendem a contaminar todo o sistema organizacional, fazendo com que a empresa inicie a sua perda moral, cultural e principalmente ética. Estamos falando muito do assédio moral nas organizações, mas ele ocorre também em outras ocasiões passíveis desta prática destruidora, como nas Instituições de Ensino, na Sociedade e também na Família, onde podemos considerar que a família é uma incubadora de agressores, onde o mau exemplo estará sendo passado às crianças que futuramente poderão se tornar sérios agressores deste mal. * * * Assédio Moral Características do Agressor: “TODA PESSOA EM CRISE PODE SER LEVADA A UTILIZAR mecanismos perversos para defender-se. Os traços narcísisticos da personalidade são muito comumente encontráveis (egocentrismo, necessidade de ser admirado, intolerância à crítica). Não são por si só patológicos. Além disso, já nos aconteceu, a todos, manipular outra pessoa visando obter uma vantagem, e todos já experimentamos um passageiro ódio destruidor”.(Livro: Assédio Moral - A violência Perversa do Cotidiano - 2001). A diferença entre o agressor e uma pessoa que já experimentou um ódio passageiro, apesar da falta de ética de ambos, é que no agressor essa experimentação do ódio é agravada pela perversidade que ele manipula e por esta situação lhe causar prazer, o que não ocorre nas pessoas "comuns", pois após ter experimentado o ódio, ele é seguido de um sentimento de arrependimento. * * * Assédio Moral O agressor tem personalidade narcisista, sendo ela caracterizada da seguinte forma: - o sujeito tem um sendo grandioso da própria importância; - é absorvido por fantasias de sucesso ilimitado, de poder; - acredita ser "especial" e singular; - tem excessiva necessidade de ser admirado; - pensa que tudo lhe é devido; - explora o outro nas relações inter-pessoais; - não tem a menor empatia; - inveja muitas vezes os outros; - dá provas de atitudes e comportamentos arrogantes. * * * Assédio Moral Essa pessoa tem em sua personalidade a característica de se utilizar de coisas que não são próprias dela, sugando a vítima esses atributos, não conseguindo estabelecer uma relação verdadeira, pois o sentimento de perversidade estará, nela, em evidência. O agressor julga-se superior e moralista com relação às outras pessoas em todos os aspectos, entretanto entendemos que esse sentimento é um conflito de personalidade, uma vez que esta moralidade e superioridade não são verdadeiras, pois na realidade estes sentimentos são de deficiência, os quais serão satisfeitos por meio do assédio moral, que tem como um dos objetivos retirar da vítima o que ela tem de melhor, nem que para isso, os conceitos de moral e ética, até então presentes, porém não utilizados, sejam deixados de lado de uma vez por todas. Para tanto, a força do agressor está em não ter sensibilidade de qualquer natureza, são pessoas frias, com o objetivo único de satisfazer a sua necessidade de destruição e auto-realização. * * * Assédio Moral Para o agressor, quanto mais destruída a vítima se torna, mais prazer em assediar o agressor possui. Quando o agressor for, eventualmente questionado a respeito de sua conduta perversa,imediatamente retornará à condição "normal" , podendo até se passar por vítima. Sendo, portanto, a vítima a única pessoa que se depara com a dupla personalidade do agressor, se torna difícil a comprovação para um superior imediato da prática do assédio moral, uma vez que o superior somente conhece a personalidade "normal" (falsificada) do agressor. Para agredir, o agressor se utiliza de estratégias perversas, jamais imaginadas por pessoas possuidoras de moral e ética. Algumas táticas são utilizadas pelo agressor, com a finalidade de obter sucesso absoluto em suas agressões. São elas: recusar a comunicação direta, desqualificar e desacreditar a vítima, isolar, agregar tarefas inúteis à vítima, induzi-la ao erro, além de alguns casos ocorrer até o assédio sexual,agregado com as práticas utilizadas para o assédio moral. * * * Assédio Moral O nível hierárquico do agressor (quanto maior, melhor) contribui para que o assédio, seja ele sexual ou moral, aconteça com mais facilidade, pois a vítima é amedrontada, é chantageada, fazendo com que ela se reduza a uma posição de impotência e se renda aos ataques perversos do agressor. Quando nos deparamos com pessoas com estas características, o melhor que a vítima tem à fazer é denunciar, expor o agressor sempre que possível e nunca se calar, se render à estas atitudes anti-éticas e sem nenhuma moral. Denunciar sempre é a melhor medida à ser tomada. Se calar, é contribuir para o sucesso da agressão e auto-realização do agressor,uma vez que ele se fortalece a cada derrota da vítima, tendo como final da sua atitude perversa, que varia desde o pedido de demissão da vítima ou até a sua morte. * * * Aspectos legais do assédio moral. RESCISÃO INDIRETA DANO MORAL * * * Aspectos legais do assédio moral. Ainda hoje não existe legislação específica caracterizando o assédio moral, impondo penas ou definindo indenizações. Porém muitos projetos de Lei estão sendoapresentados em busca de uma regulamentação. Dispensa indireta é o término do contrato de trabalho por decisão do empregado tendo em vista justa causa que o atingiu e que foi praticada pelo empregador. Cabe ao empregado provar em juízo os motivos alegados na demanda trabalhista em que solicita a decretação da rescisão contratual em face da justa causa do empregador (art. 818, CLT; art. 333, I, CPC). * * * O assédio moral pode ser enquadrado nas seguintes hipóteses legais da dispensa indireta: A exigência de serviços superiores às suas forças, defesos por lei, contrários aos bons costumes, ou alheios ao contrato (art. 483, a). O vocábulo "forças" não deve ser analisado de forma restrita, ou seja, para indicar que se trata de força muscular. A expressão engloba as acepções de força muscular, aptidão para a tarefa, capacidade profissional. Serviço defeso em lei envolve as atividades proibidas pela lei penal ou que oferecem risco à vida do trabalhador ou do próximo. Trabalho contrário aos bons costumes é aquele que é ofensivo a moral pública. Serviços alheios ao contrato representam a realização de tarefas exigidas pelo empregador que estão contrárias aos serviços pelos quais o trabalhador foi contratado; * * * O assédio moral pode ser enquadrado nas seguintes hipóteses legais da dispensa indireta: O tratamento pelo empregador ou por seus superiores hierárquicos com rigor excessivo (art. 483, b). Essa figura legal compreende a presença de repreensões ou medidas punitivas desprovidas de razoabilidade, configurando uma perseguição ou intolerância ao empregado. É comum a implicância na emanação das ordens ou a exigência de tarefas anormais na execução dos serviços. Deve ser respeitado o princípio da proporcionalidade entre a natureza da falta e a penalidade aplicada ao trabalhador. Por exemplo: se o empregado atrasa por alguns minutos, não sendo rotina tais atrasos, e vem a sofrer uma suspensão de dez dias, denota-se o rigor excessivo; * * * O assédio moral pode ser enquadrado nas seguintes hipóteses legais da dispensa indireta: O perigo de mal considerável (art. 483, c), o qual ocorre quando o empregado é compelido a executar suas tarefas sem que a empresa faça a adoção das medidas necessárias para que o local de trabalho esteja dentro das normas de higiene e segurança do trabalho; * * * Assédio Moral e Dano Moral O empregado, vítima de assédio moral, pode e deve procurar a Justiça do Trabalho, pleiteando a indenização relativa ao dano moral. É inegável que o assédio moral ocasiona danos à imagem, à honra, à liberdade do trabalhador (art. 5º, V e X, CF), logo, a sua reparação é questão de justiça (art. 186, CC). O empregado poderá cumular os pedidos de rescisão indireta do contrato de trabalho e do dano moral. * * * Assédio Moral e Dano Moral Caberá ao empregado provar o dano moral, logo, deverá os meios de prova que justificam o assédio moral. A título exemplificativo, tem-se: a) cópias autenticadas de atestados médicos que registrem problemas físicos ou psicológicos atribuídos às condições de trabalho; b) e-mails e cartas ofensivas do agressor; c) anotações quanto aos dias e datas dos atos do assédio moral; d) a elaboração de boletim de ocorrência contra o agressor. Como a legislação não fixa o valor do dano moral, a postulação, a nosso ver, há de ser ilíquida, ficando a critério do magistrado, o qual irá fixá-la, de acordo com a gravidade do fato, a capacidade econômica do ofensor, a capacidade de entendimento da vítima. Porém, nada obsta que a própria parte dê um valor pecuniário ao dano moral pelo assédio moral.
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