GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1

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Matrícula: 
	Disciplina: GST0312 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
	Período Acad.: 2016.3 EAD (G) / SM
	
		1.
		Considere as afirmativas abaixo: l. O período de payback caracteriza-se por ser simples, intuitivo e levar em conta fluxos de caixa. ll. O período de payback caracteriza-se por ser simples, intuitivo e levar em conta lucros contábeis. lll. O período de payback caracteriza-se por ser simples, intuitivo e levar em conta a distribuição de fluxos de caixa no tempo.
		Quest.: 1
	
	
	
	
	I e II são verdadeiras, lll é falsa.
	
	
	l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
	
	
	ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
	
	
	l, ll e lll são falsas.
	
	
	l, ll e lll são verdadeiras.
	
		2.
		Qual das opções NÃO é um exemplo de projeto?
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Reformar um sistema de abastecimento de água
	
	
	Desenvolver um protótipo de um automóvel
	
	
	Produzir o lote nº1324 de um novo medicamento
	
	
	Implantar um sistema de TI para controle da frota de veículos
	
	
	Construir um prédio em terreno com problemas de infiltração
	
		3.
		O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo ¿Desenvolver o termo de abertura do projeto¿, que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada.
		Quest.: 3
	
	
	
	
	Integração.
	
	
	Aquisições.
	
	
	Iniciação.
	
	
	Escopo.
	
	
	Qualidade.
	
		4.
		O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo Desenvolver o termo de abertura do projeto, que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Iniciação
	
	
	Aquisições
	
	
	Escopo
	
	
	Qualidade
	
	
	Integração
	
		5.
		Dentre os gerenciamentos apresentados, podemos destacar o gerenciamento de escopo, que discerne o objetivo do projeto. Qual das seguintes causas gera mais solicitações de alteração no projeto?
		Quest.: 5
	
	
	
	
	Restrições de cronograma.
	
	
	Restrições de orçamento.
	
	
	Premissas sobre a utilização de recursos humanos.
	
	
	Restrições da qualidade.
	
	
	Alterações que agreguem valor ao projeto.
	
		6.
		Assinale a sentença correta sobre técnicas para levantamento de requisitos
		Quest.: 6
	
	
	
	
	Brainstorming é uma técnica que permite associar causas e efeitos de problemas
	
	
	A prototipação permite obter consenso de ideias geradas pelo grupo
	
	
	Os workshops visam reunir diversas partes interessadas com diferentes pontos de vistas.
	
	
	Técnica de Delphi permite saber o que os clientes pensam da empresa
	
	
	O digrama de Pareto permite saber a prioridade de consenso entre as partes interessadas
	
		7.
		Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos.
II. Visa a inovação no projeto
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
		Quest.: 7
	
	
	
	
	Somente a II está correta
	
	
	Somente a I e II estão corretas
	
	
	Somente a II e III estão corretas
	
	
	Somente a I está correta
	
	
	Somente a III está correta
	
		8.
		O que é meta de um projeto?
		Quest.: 8
	
	
	
	
	o meio de um projeto
	
	
	declaração da missão
	
	
	conclusão do projeto
	
	
	declaração do projeto, seus resultados e a sua data final
	
	
	início do projeto
	
		9.
		Na fase de planejamento do projeto, utilizar uma média ponderada de estimativas para calcular os custos de atividades é chamado:
		Quest.: 9
	
	
	
	
	Estimativa paramétrica
	
	
	Simulação de estimativa
	
	
	Estimativa Pareto
	
	
	Método do caminho crítico
	
	
	Estimativa PERT
	
		10.
		O que é a linha de base de custos do projeto?
		Quest.: 10
	
	
	
	
	Agregação dos custos das atividades críticas do projeto
	
	
	Limite do detalhamento dos custos das atividades do projeto
	
	
	Referência para o controle dos custos do projeto
	
	
	Registro histórico de projetos similares
	
	
	Relação entre os custos das atividades e a reserva de gerenciamento de projetos