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Avaliação: » GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: Turma: Nota da Prova: 2,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 26/11/2016 O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0. 1a Questão (Ref.: 201502433400) Pontos: 0,0 / 1,0 Existe um modelo de maturidade genérico no COBIT 4.1, baseado em uma escala simples de 0 a 5, que demonstra como um processo evolui de capacidade, conforme os níveis a seguir: 0 - Gerenciamento de processos não aplicado; 1 - Processos são ad hoc e desorganizados; 2 - Processos seguem um caminho padrão; 3 - Processos são documentados e comunicados; 4 - Processos são monitorados e medidos; 5 - Boas práticas são seguidas e automatizadas. Como se sabe, cada um desses níveis tem um nome. Cite o nome de três desses níveis associando-os aos respectivos números. Exemplo: 0 - xxxxx; 3 - yyyyy; e, 5 - zzzzz. Resposta: a) desenvolvido - executam todos os processos de atendimento, monitoramento. controle e medição com qualidade, todos os processos estão bem documentados, não dependendo das pessoas que executam as tarefas. b) internediário - executam os processos de atendimento com qualidade, mas dependem das pessoas que os desempenham, não estão documentados e, não conseguem monitorar e controlar suas tarefas. c) iniciante- não existe nenhuma documentação dos processos, monitoramento, medição e controle, todas as tarefas dependem exclusivamente daqueles colaboradores que as desempenham. Gabarito: Três dos seguintes: 0 - Inexistente; 1 - Inicial/ Ad hoc; 2 - Repetível, porém Intuitivo; 3 - Definido; 4 - Gerenciado e Mensurável; 5 - Otimizado. 2a Questão (Ref.: 201502433409) Pontos: 0,0 / 1,0 A implementação dos processos do Val IT na organização demanda uma mudança cultural bastante significativa, além de métodos e técnicas analíticas sobre itens de informação relevantes para o negócio e para a operação de TI, como, por exemplo, dados de concorrentes. A compensação é que as organizações que aplicam os princípios, processos e práticas contidos no Val IT podem obter diversos benefícios. Cite três benefícios obtidos com a implementação do Val IT na organização. Resposta: 1- Verifica quais são os processos que precisam ser desenvolvidos e/ou melhorados. 2- Monitoram o qualidade das entregas através de indicadores de desempenho. 3- Definem como os processos de gestão de valor e as atividades estão relacionadas. Gabarito: Três dos seguintes: 1.Aumenta o entendimento e a transparência dos custos, riscos e benefícios dos investimentos em TI. 2.Aumenta a probabilidade de sucesso na seleção e execução dos investimentos. 3.Reduz os custos e perdas de valor, ajudando os tomadores de decisão a realizar ações corretivas nos investimentos que não estão entregando valor em conformidade com o esperado. 4.Alinha rapidamente os investimentos em função de mudanças no negócio. 5.Alinha os investimentos com a estratégia da empresa. 6.Melhora a comunicação entre TI e negócio. 7.Enxerga o valor dos investimentos em TI demonstrados pelo CIO. 8.Aumenta a confiança na TI. 9.Gera benefícios estratégicos. 10.Aumenta o valor do negócio. 3a Questão (Ref.: 201502363360) Pontos: 0,0 / 1,0 Um bom exemplo de modelo de estrutura para Controle Interno de uma organização e que facilita o cumprimento da Lei SOX é: ITIL BPMS CVM COSO TOGAF 4a Questão (Ref.: 201502363399) Pontos: 0,0 / 1,0 Qual da alternativas abaixo apresenta uma relação correta entre Ferramenta e Utilização? Six Sigma utilizado para controlar os Investimento em TI ITIL utilizado para Planejamento e Desempenho COBIT utilizado para Governança e Controle ITIL utilizado para controlar a Qualidade de Processo COBIT utilizado para o Gerenciamento de Serviços 5a Questão (Ref.: 201503028736) Pontos: 1,0 / 1,0 Considere as seguintes proposições relacionadas com a Matriz de Arranjos da Governança de TI: I) Os Princípios de TI são declarações de alto nível sobre como a TI é utilizada no negócio. II) A Arquitetura de TI define os requisitos de integração e padronização dos processos na empresa. III) Na Monarquia de negócio, os altos executivos de negócio tomam decisões de TI que afetam a empresa toda. IV) No Feudalismo, cada unidade de negócio toma decisões independentes. Agora assinale a opção CORRETA: As proposições I, II, III e IV são verdadeiras. Apenas as proposições I e II são verdadeiras. Apenas as proposições III e IV sã verdadeiras. Apenas a proposição I é verdadeira. Apenas as proposições I, II e III são verdadeiras. 6a Questão (Ref.: 201502954788) Pontos: 0,0 / 1,0 Considere as camadas da pirâmide na teoria de controle administrativo na organização e associe cada numeração a seguir com o respectivo conteúdo a que se refere: 1. Administração superior. 2. Gerência intermediária. 3. Gerência inferior. ( ) Orçamento. ( ) Estrutura organizacional. ( ) Auditoria. ( ) Comitê de estrutura de gratificação. ( ) Recebem relatórios demonstrativos de orçamento, analisam o desempenho em relação às metas e resultados e controlam os gastos. Agora assinale a alternativa correta: 1,1,3,1,2. 1,2,3,1,2. 3,1,3,1,2. 2,1,3,2,1. 2,1,3,1,2. 7a Questão (Ref.: 201502989919) Pontos: 0,0 / 0,5 Considere as seguintes proposições relacionadas ao COBIT 4.1: I) Provê um modelo de processo genérico que representa todos os processos normalmente encontrados nas funções de TI. II) A estrutura de processos e o seu enfoque de alto nível orientado aos negócios fornece uma visão geral de TI e das decisões a serem tomadas sobre o assunto. III) Os recursos de TI identificados são apenas os aplicativos e a infraestrutura. IV) Define objetivos de controles para todos os seus processos. Agora assinale a alternativa correta: Apenas a proposição II é verdadeira. As proposições I, II e IV são verdadeiras. As proposições I, II e III são verdadeiras. As proposições I, II, III e IV são verdadeiras. Apenas a proposição I é verdadeira. 8a Questão (Ref.: 201502363438) Pontos: 0,5 / 0,5 O COBIT possui domínios que espelham os agrupamentos de processos usuais existentes em uma organização padrão. Um desses domínios tem abrangência estratégica e identifica as formas pelas quais a TI pode melhor contribuir para o atendimento dos objetivos de negócio, envolvendo planejamento, comunicação e gerenciamento em diversas perspectivas. Trata-se do domínio: Planejar e Organizar Entregar e Suportar Monitorar e Avaliar Alinhar e Medir Adquirir e Implementar 9a Questão (Ref.: 201502507027) Pontos: 0,5 / 0,5 Segundo o ITGI (2008), o conceito de valor é complexo, específico ao contexto e dinâmico. É o resultado esperado de um investimento de negócio viabilizado por TI que pode ser financeiro, não financeiro ou uma combinação entre ambos. Qual dos modelos de governança existentes foca nesta questão e visa responder as seguintes perguntas: Quais são os indicadores que apresentam bom desempenho? Como os processos de gestão de valor e as atividades se relacionam? Que papéis e responsabilidades devem ser definidos para que os processos de gestão de valor sejam bem sucedidos? Quais são as principais atividades que precisam ser desenvolvidas ou melhoradas? Como os processos de gestão de valor e as atividades se relacionam? Val IT COBIT Seis Sigma ITIL COSO 10a Questão (Ref.: 201503129689) Pontos: 0,0 / 0,5 Sabemos que a governança de TI faz uso de modelos para alinhar as organizações e o mercado. O ______________________ se propõe a alinhar a organização com as necessidades e requisitos demandados pelo mercado, buscando obter melhorias reais de qualidade e rentabilidade VAL IT COBIT CMMI SIX SIGMA ITIL
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