SIMULADOS ELABORAÇÃO DE PROJETOS

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ELABORAÇÃO DE PROJETOS
	 1a Questão (Ref.: 201308684968)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Fase em que predominam as atividades de detalhamento dos planos operacionais e organização da equipe do projeto:
		
	
	Desenvolvimento e implementação
	
	Encerramento
	 
	Estruturação
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Preparação
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308682286)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quanto a EFICIÊNCIA TÉCNICA:
		
	
	Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de produto com menor custo de produção
	
	Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma menor quantidade de produto, utilizando menor quantidade física de fatores de produção
	 
	Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de produto, utilizando menor quantidade física de fatores de produção
	
	Entre dois uma mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma maior quantidade de produto, utilizando maior quantidade física de fatores de produção
	
	Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de produto, utilizando maior quantidade física de fatores de produção
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308692101)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Os projetos que conseguem sucesso após colocação de seus produtos no Mercado Consumidor necessitaram de formulação inicial antes de de se aprovar a execução de um Projeto. Qual é o estágio inicial que dá sustentação na viabilidade do Projeto?
		
	 
	Ante Projeto
	
	Aprovação do Cronograma
	 
	Concepção da formulação do Pensamento (Ideia) inicial
	
	Aprovação do projeto
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308682242)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Complexidade e incerteza combinam-se para compor um sistema que possibilita dividir os projetos em quatro categorias. Os projetos de pesquisa que são monodisciplinares, individuais ou realizados por pequenos grupos exemplificam esta categoria. Poucas pessoas, da mesma especialidade, trabalhando juntas em atividades cujo resultado é incerto. Até mesmo projetos que envolvem grandes equipes, mas permanecem dentro de um pequeno número de campos do conhecimento, são exemplos nesta categoria.
		
	
	Incerteza maior, complexidade maior
	 
	Incerteza maior, complexidade menor
	
	Incerteza menor, complexidade menor
	
	Incerteza menor, complexidade maior
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308691874)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Pelo VPL (Valor Presente Líquido), um projeto de investimento deve ser empreendido se o valor de todas as entradas de caixa menos o valor de todas as saídas for:
		
	
	Maior que um.
	
	Menor que 1.
	 
	Menor que zero.
	
	Igual a zero.
	 
	Maior que zero
		
	
	1a Questão (Ref.: 201308239827)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale a alternativa que define corretamente os processos que envolvem o controle do escopo de umprojeto:
		
	
	Detalhamento e verificação.
	 
	Todas as alternativas anteriores estão corretas.
	
	Planejamento e detalhamento.
	
	Iniciação e planejamento.
	
	Verificação e controle de mudanças.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308682268)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O departamento de Engenharia de uma montadora de carros está em busca de redução de custos na fabricação do capô de um dos seus modelos. Após muita pesquisa, o departamento de engenharia encontrou no mercado uma prensa de alto desempenho que irá reduzir em 10% o custo de fabricação do capô. Sabendo que cada capô tem um custo de R$ 750,00 e que são produzidas 30 mil peças no mês, qual seria o PAYBACK (em meses), sabendo que o investimento para a aquisição da nova prensa vai custar R$ 4,5 milhões?
		
	
	4 meses
	 
	2 meses
	
	10 meses
	
	8 meses
	
	6 meses
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308684960)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Engenharia Econômica é uma técnica destinada a escolher entre várias alternativas de investimento. Para isso, qualquer metodologia a ser adotada no processo de análise necessariamente deve incluir:
		
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	Quanto investir
	
	Data de pagamentos para cada uma das alternativas
	
	Taxa de retorno mínima que deve ser obtida com a aplicação de capital disponível em outros investimentos
	
	A rentabilidade de uma série de pagamentos é dada pela taxa de juros que permite ao capital empregado fornecer certo retorno
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308239830)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São efetuadas três estimativas para o tempo de conclusão de uma atividade de um projeto. A otimista indica que a atividade será concluída em 3 semanas. A mais usual estima que a atividade será concluída em 5 semanas. A estimativa mais pessimista prevê que a atividade será realizada em 15 semanas. Utilizando PERT, a estimativa do tempo médio, em semanas, para conclusão dessa atividade é:
		
	
	7
	 
	8
	
	3
	
	5
	
	15
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308239834)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considere as afirmações a seguir:
I Realizar atividades rotineiras e de ciclo contínuo.
II Instalar uma nova linha de produção. Ao final das atividades teremos um resultado inédito, mesmo que já tenhamos outras linhas de produção.
III Produzir um certo número de unidades de um produto a cada dia.
Assinale a opção em que as afirmativas se relacionam corretamente à definição de Projeto:
 
		
	
	Nenhuma.
	
	Somente a III.
	
	Somente a I.
	 
	Somente a II.
	
	I, II e III.
		
	 1a Questão (Ref.: 201308692101)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os projetos que conseguem sucesso após colocação de seus produtos no Mercado Consumidor necessitaram de formulação inicial antes de de se aprovar a execução de um Projeto. Qual é o estágio inicial que dá sustentação na viabilidade do Projeto?
		
	
	Aprovação do projeto
	 
	Concepção da formulação do Pensamento (Ideia) inicial
	
	Aprovação do Cronograma
	
	Ante Projeto
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308684964)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	É considerado essencial nas decisões de captação e aplicação de recursos financeiros:
		
	
	Permanência no mercado
	
	Retorno sobre o capital investido
	
	Perspectiva de crescimento
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	Retorno sobre vendas
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308688304)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considerando que tanto os custos fixos quanto dos custos variáveis são componentes de um fluxo de caixa elaborado para a avaliação financeira de um projeto, marque as alternativas abaixo como verdadeiras(V) ou falsas (F),
		
	 
	Custo variável é todo o custo que varia de forma diretamente proporcional ao número de unidades produzidas ou vendidas.
	 
	Custos fixos elevados representam situação de menor risco pois as despesas deverão ocorrer independente da realização de vendas.
	 
	Os custos variáveis tem maior influência na determinação do Ponto de equilíbrio de um projeto do que os custos fixos
	 
	Custos variáveis são sempre preferenciais a custos fixos pois diminuem o risco associado as variações de mercado ao longo da implantação de um projeto.
	 
	Custo fixo é todo o custo que independe do número de unidade produzidas ou vendidas e não pode apresentar variações ao longo do projeto.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308688293)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considerando que Fluxo de Caixa e o conjunto de entradas e saídas de dinheiro (caixa) ao longo do tempo (Puccini, 2009) e que os investimentos são umcomponente de fluxo de caixa a ser elaborado para a avaliação financeira de um projeto, assinale a alternativa incorreta.
		
	
	O capital de giro pode ser calculado, entre outras formas, através da soma dos resultados negativos do fluxo de caixa até o momento em que se atinge o ponto de equilíbrio do projeto,
	
	O valor total dos investimentos diretos é determinado por informações obtidas tanto no estudo de engenharia como no estudo de mercado.
	 
	Investimentos fixos ou diretos são equivalentes aos valores gastos na aquisição de bens e serviços necessários para implantar a função de produção tais como máquinas, ferramentas, construções, aluguel, folha de pagamento, terrenos e projetos.
	
	Capital de giro é a parte do investimento total que vai compor uma reserva de recursos para ser utilizada conforme as necessidades financeiras da empresa ao longo do tempo. Esses recursos podem estar alocados, entre outras, no caixa da empresa ou na forma de estoques.
	
	Quando uma empresa inicia as suas atividades ou novos projetos, o total de investimentos é a soma dos investimentos diretos com a necessidade de capital de giro.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308672380)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Por que não podemos utlizar o TIR (Taxa interna de Retorno) para comparar projetos, principalmente projetos de investimentos industriais?
		
	
	Porque TIR não considera todo o ciclo de vida do projeto.
	
	Porque a TIR é uma ferramento para avaliar quando o projeto terá o seu capital inteiramente devolvido ao investidor.
	
	Porque a TIR representa qual é a taxa que o investidor está requerendo para aceitar ou rejeitar o porjeto de investimento.
	 
	Porque a TIR considera que todos os saldos de fluxos de caixa do projeto serão reaplicados dentro do próprio projeto, o que normalmente não ocorre com os projetos de investimento, e não considera
	
	Porque ele deve ser utilizado conjuntamente com o PBS (payback simples), e não isoladamente.
		
	 1a Questão (Ref.: 201308241824)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Durante um animado coffee-break o gerente de projetos escuta alguns comentários provenientes do seu time de que o cliente fará uma visita amanhã ao local do projeto, e proporá uma mudança no projeto. Isso irá provocar um aumento no orçamento da ordem de R$80.000,00. Esta situação é um exemplo de que tipo de comunicação?
		
	
	Direta.
	
	Verbal.
	 
	Informal.
	
	Não-verbal.
	
	Formal.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308241625)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Dentre as opções abaixo, qual a que menos pode ser considerada como um sintoma de que a equipe do projeto não está trabalhando efetivamente como um time?
		
	 
	Conflito e competição.
	
	Reuniões improdutivas.
	
	Atrasos constantes dos colaboradores.
	
	Falta de confiança no gerente do projeto.
	
	Frustração.
		
	
	 3a Questão (Ref.: 201308692094)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Nos Projetos de Engenharia qual a finalidade da constatação dos atrasos verificados no acompanhamento através do Cronograma de Tempo ( Gantt )para a realização de todo o Projeto?
		
	
	Nenhuma das Opções A,B,C
	 
	Falta de entrega de material de testes obrigatórios para avançar para as fases seguintes
	
	Falta de Supervisão nas frases iniciais
	
	Falta de funcionário sem aviso prévio.
		
	
	 4a Questão (Ref.: 201308761733)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Dada o trecho abaixo selecione a alternativa que complementa as lacunas: "Um projeto de investimento _________ é um investimento cuja aceitação ou rejeição não afeta, e não é afetada pela, aceitação ou rejeição de quaisquer outros projetos. Um projeto mutuamente _______ é um projeto para o qual a aceitação implica _________ do outro. As dificuldades encontradas na aplicação do critério da TIR para projetos mutuamente ________ surgem quando os projetos que estão sendo comparados diferirem um com respeito ao outro em ________ ou ________. Decisões incorretas são evitadas pela: aplicação do critério ________ ; ou, aplicação do critério da TIR aos fluxos de caixa ___________."
		
	
	Independente ; excludente ; rejeição ; excludentes ; retorno inicial ; investimento inicial ; VPL ; incrementais
	
	Independente ; excludente ; rejeição ; excludentes ; escala de tempo ; timing ; VPLM ; da TIRM
	
	Excludente ; independente ; aceitação ; independentes ; timing ;escala de tempo ; VPLM ; no ano zero
	 
	Independente ; excludente ; rejeição ; excludentes ; escala de tempo ; timing ; VPL ; incrementais.
	
	Excludente ; independente ; rejeição ; independentes ; timing ;escala de tempo ; VPLM ; incrementais
		
	
	 5a Questão (Ref.: 201308239823)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São stakeholders principais e essenciais, diretamente envolvidos na equipe de gerência de projetos:
 
		
	
	Gerente de projetos, analista de sistemas, programador, administrador de banco de dados.
	 
	Gerente de projetos, cliente, organização executora, analista de sistemas.
	
	Analista de sistemas, cliente, programador, administrador de banco de dados.
	
	Analista de sistemas, programador, digitador, cliente.
	
	Gerente de projetos, cliente, organização executora, patrocinador.