CCE1292 AV 201301447676 » ORIENTAÇÃO PARA ENGENHARIA I

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	 1a Questão (Ref.: 201302444953)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para Taylor, o estudo cronometrado dos tempos e movimentos (Motion-Time Study) visava:
		
	
Resposta: Elaborar gráficos de perdas da produção, afim de alcançar uma qualidade na produção.
	
Gabarito:
Decompor, analiticamente, o trabalho dos operários, visando a racionalizá-lo e a simplificálo, a fim de obter o maior rendimento com o menor esforço e com a maior remuneração.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302444955)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	Descreva sobre os canais de distribuição em logística.
		
	
Resposta: Transportes Terrestres Transportes Aéreos
	
Gabarito:
Refere-se à lacuna de tempo e espaço entre os pontos de processamento da empresa e seus clientes. Depende essencialmente de cada empresa, da forma com que ela compete no mercado e da estrutura geral da cadeia de suprimento
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302444854)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A ABEPRO participa de forma ativa em atividades acadêmicas e profissionais: ABEPRO quer dizer:
		
	
	Nenhuma das acima
	 
	Associação Brasileira de Engenharia de Produção
	
	Associação Brasileira de Engenheiros Profissionais
	
	Atividades Brasileiras de Engenharias Profissionais
	
	Atividades Brasileiras de Engenharia Profissional
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302444838)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Marque a opção com as habilidades que não fazem parte da rotina do engenheiro de produção:
 
		
	
	Comunicação oral e escrita; Leitura, interpretação e expressão por meios gráficos; Visão crítica de ordens de grandeza
	 
	Capacidade de compreender profunda e detalhadamente todos os problemas administrativos, sociais e econômicos existentes nas organizações, bem como conhecer com profundidade os impactos ambientais causados pela produção; "Pensar globalmente, agir localmente".
	
	Capacidade de trabalhar em equipes multidisciplinares; Capacidade de identificar, modelar e resolver problemas
	
	Compromisso com a ética profissional; Iniciativa empreendedora; Disposição para auto¿ aprendizado e educação continuada
	
	Domínio de técnicas computacionais; Domínio de língua estrangeira; Conhecimento da legislação pertinente
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302445129)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Controlar a qualidade representa um enorme desafio dentro das organizações produtivas. Supondo que uma firma escolha o Controle Total da Qualidade (TQC), é correto afirmar que esta firma procura:
		
	
	Uma ferramenta para trocar peças de máquina.
	 
	Um sistema de gerenciamento.
	
	Um recurso otimizado.
	
	Uma mão de obra qualificada.
	
	Uma informação para elaborar gráficos sobre retorno de investimentos em projetos de compra de equipamentos.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302445012)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As condições ambientais são fundamentais para que um trabalhador exerça a sua função corretamente. A preocupação com a maneira ou postura deveria ser uma rotina constante dentro dos postos de trabalho. Até mesmo porque, evitaria riscos de acidentes, entre outros associados. Diante desse entendimento, a alternativa que melhor expressa algumas idéias relativas à ergonomia é:
		
	 
	contribuem para o planejamento, o projeto e a avaliação de tarefas de modo a torná-los compatíveis com as necessidades, habilidades e limitações das pessoas.
	
	aplica teorias, princípios, dados, exceto métodos, a projetos a fim de maximizar o bem estar humano.
	
	procura minimizar o desempenho global do sistema no qual os recursos de produção estão inseridos.
	
	trata-se de uma disciplina científica relacionada ao entendimento das interações entre os trabalhadores e os seus sindicatos presentes nas indústrias.
	
	busca adaptar o trabalhador ao trabalho a ser executado no ambiente produtivo.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201302444923)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O benchmarking é uma importante ferramenta para o processo de mudança empresarial e para a melhoria contínua. Sobre o benchmarking, é INCORRETO afirmar:
		
	
	Indica uma maneira de aumentar a satisfação do cliente.
	
	Aperfeiçoa o processo de produção.
	
	Ferramenta gerencial importante
	 
	Não desenvolve uma cultura de aperfeiçoamento contínuo.
	
	Identifica sua posição competitiva.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201302444881)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Adotar processos de qualidade nas empresas se tornou uma necessidade. São vários os precursores da qualidade no mundo. Ishikawa foi um deles e sua visão de qualidade era:
		
	
	cumprimento total das especificações.
	
	necessidades do mercado e obtenção de resultados heterogêneos.
	 
	melhorias efetuadas a partir dos níveis alcançados anteriormente.
	 
	percepção das necessidades do mercado, adequação dos produtos a fim de obter resultados homogêneos.
	
	buscar medidas de previsão que eliminem as variações.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201302445199)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A seguir são apresentados alguns conceitos importantes: A. Tecnologia: é o conjunto ordenado de todos os conhecimentos utilizados na produção, distribuição e uso de bens e serviços. B. Gestão da Tecnologia: é a utilização de técnicas de administração com a finalidade de maximizar o potencial da tecnologia como instrumento de apoio, para atingir os objetivos da organização. C. Inovação: é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas. Marque a alternativa correta:
		
	 
	Os três itens estão corretos.
	
	Somente o item C está correto.
	
	Somente o item A está correto.
	
	Somente os itens A e C estão corretos.
	
	Somente os itens A e B estão corretos.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201302445145)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo Tinoco, 2004. "A forma pela qual a organização se mobiliza, interna e externamente, para a conquista da qualidade ambiental desejada, e consiste em um conjunto de medidas que visam ter controle sobre o impacto ambiental de uma atividade" define:
		
	
	Ecossistema
	
	Gestão da informação
	 
	Gestão ambiental
	
	Meio ambiente
	
	Meio ambiente cultural