ORIENTAÇÃO PARA ENGENHARIA I

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ORIENTAÇÃO PARA ENGENHARIA I 
1a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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	 1a Questão
	
	
	
	
	Segundo definição modificada por Afonso Fleury, de alguns itens trata a Engenharia de Produção. Marque a alternativa que corresponda a um desses itens.
		
	
	Custos elevado, independente dos materiais utilizados.
	
	Definição de metas gerais.
	 
	Aperfeiçoamento e implantação de sistemas integrados de pessoas.
	
	Não leva em consideração as questões sociais
	
	Informações não são fundamentais.
	Respondido em 21/04/2019 13:34:34
	
Explicação:
A Engenharia de Produção projeta sistemas produtivos, procurando também o dimensionamento dos recursos humanos (pessoas) necessários.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Os custos industriais sempre são objeto de interesse para um gestor, ou engenheiro, responsável pela manufatura de bens. Para se realizar as atividades no dia a dia, na busca de metas fixadas pelo objetivo da produção, é comum notar que as empresas utilizam uma série de gastos visando a sua análise, classificação e registro pelo setor de Custos. O objetivo principal deste setor é identificar o gasto no processo da produção que pode ser identificado o responsável pelo consumo de gastos facilitando o controle gerencial. Em relação aos custos de produção, podem ser definidos como:
		
	 
	Valor de todos os bens ou serviços consumidos no processo produtivo em determinado período.
	
	Valor de gastos ambientais em determinado período.
	
	Valor de todos os serviços que poderiam ser dispensados pelos clientes.
	
	Despesas elevadas com acionistas.
	
	Investimentos em manutenção de equipamentos que serão comprados.
	Respondido em 21/04/2019 13:34:38
	
Explicação:
A definição de custo de produção conforme literatura corresponde ao entendimento de que todos os gastos de bens e serviços empregados nos processos produtivos de uma empresa são identificados como custo da produção.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	São técnicas para o tratamento das principais questões envolvendo o transporte, a movimentação, o estoque e o armazenamento de insumos e produtos, visando uma redução de custos e a garantia da disponibilidade do produto, bem como o atendimento dos níveis de exigências dos clientes, EXCETO:
		
	 
	Perfil Psicométrico.
	
	Projeto e Análise de Sistemas Logísticos.
	
	Gestão de Estoques.
	
	Logística Reversa.
	
	Gestão da Cadeia de Suprimentos.
	Respondido em 21/04/2019 13:34:40
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Quando estudamos o termo concorrência, aprendemos que se trata da rivalidade que ocorre entre dois ou mais produtores que desejam vender seus produtos ou serviços em um dado mercado, compostos por vários consumidores. Marque a alternativa que exprime corretamente a ideia de concorrência entre as empresas:
		
	
	As empresas não precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito à concorrência.
	 
	As empresas precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito à concorrência, aos consumidores e aos fornecedores.
	
	As empresas não precisam estar atentas aos consumidores.
	
	As empresas não precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito à concorrência, aos consumidores e aos fornecedores.
	
	As empresas não precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito aos fornecedores.
	Respondido em 21/04/2019 13:34:47
	
Explicação:
Quando se trata de concorrência, as empresas devem ter atenção no mercado em que atua e a todos os agentes que nele atuam, tais como: aos consumidores e aos fornecedores.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Segundo as resoluções 48/76 e 10/77 do Ministério da Educação (Brasil, 1976, 1977), o curso de Engenharia de Produção possuía perfil "rígido", ou seja, com pouca interdisciplinaridade entre as matérias. No entanto, importantes mudanças ocorridas nas Empresas ao longo dos anos, levaram a uma nova geração do curso de Engenharia de Produção, que alterou o seu perfil, incluindo aspectos como:
		
	 
	Práticas relacionadas às pessoas, adaptação às mudanças e tecnologia
	
	Treinamento sobre situações de emergência e primeiros-socorros
	
	Disciplinas específicas de segurança no trabalho e ergonomia
	
	Disciplinas voltadas aos cálculos trabalhistas, direito tributário e penal
	
	Práticas do Taylor voltadas exclusivamente à administração científica do trabalho
	Respondido em 21/04/2019 13:34:49
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Considerando a crescente competição entre as empresas, que se encontram cada vez mais preocupadas em permanecerem no mercado, observa-se a clara necessidade de se contar com uma boa gestão de seus custos. Aliás, isso pode representar uma forma de sobreviver frente aos seus concorrentes. Diante disso, pode-se considerar como verdadeiro o seguinte pensamento a respeito de produtos:
		
	
	As empresas não acham importante a consideração sobre custos de produtos.
	 
	Produtos com menores custos tendem a permanecerem no mercado.
	
	Produtos com menores custos tendem a serem retirados do mercado, não sendo mais possíveis serem comercializados.
	
	Clientes desejam sempre custos maiores de produtos.
	
	Produtos com maiores custos tendem a serem mais atraentes no mercado.
	Respondido em 21/04/2019 13:21:00
	
Explicação:
Na tentativa de sobreviverem em mercados disputados, as empresas orientam as suas estratégias para fabricarem produtos com menores custos. Além disso, é possível fabricar produtos com baixos custos e com qualidade. Portanto, buscando a sua permanência no mercado. Dessa forma, portanto, as empresas buscam a sua permanência no mercado.
	
	
	
		 
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	 1a Questão
	
	
	
	
	Segundo definição modificada por Afonso Fleury, de alguns itens trata a Engenharia de Produção. Marque a alternativa que corresponda a um desses itens.
		
	
	Informações não são fundamentais.
	
	Não leva em consideração as questões sociais
	
	Custos elevado, independente dos materiais utilizados.
	
	Definição de metas gerais.
	 
	Aperfeiçoamento e implantação de sistemas integrados de pessoas.
	Respondido em 21/04/2019 13:35:48
	
Explicação:
A Engenharia de Produção projeta sistemas produtivos, procurando também o dimensionamento dos recursos humanos (pessoas) necessários.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Os custos industriais sempre são objeto de interesse para um gestor, ou engenheiro, responsável pela manufatura de bens. Para se realizar as atividades no dia a dia, na busca de metas fixadas pelo objetivo da produção, é comum notar que as empresas utilizam uma série de gastos visando a sua análise, classificação e registro pelo setor de Custos. O objetivo principal deste setor é identificar o gasto no processo da produção que pode ser identificado o responsável pelo consumo de gastos facilitando o controle gerencial. Em relação aos custos de produção, podem ser definidos como:
		
	
	Valor de gastos ambientais em determinado período.
	
	Valor de todos os serviços que poderiam ser dispensados pelos clientes.
	 
	Valor de todos os bens ou serviços consumidos no processo produtivo em determinado período.
	
	Investimentos em manutenção de equipamentos que serão comprados.
	
	Despesas elevadas com acionistas.
	Respondido em 21/04/2019 13:35:52
	
Explicação:
A definição de custo de produção conforme literatura corresponde ao entendimento de que todos osgastos de bens e serviços empregados nos processos produtivos de uma empresa são identificados como custo da produção.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Considerando a crescente competição entre as empresas, que se encontram cada vez mais preocupadas em permanecerem no mercado, observa-se a clara necessidade de se contar com uma boa gestão de seus custos. Aliás, isso pode representar uma forma de sobreviver frente aos seus concorrentes. Diante disso, pode-se considerar como verdadeiro o seguinte pensamento a respeito de produtos:
		
	
	Produtos com maiores custos tendem a serem mais atraentes no mercado.
	 
	Produtos com menores custos tendem a permanecerem no mercado.
	
	As empresas não acham importante a consideração sobre custos de produtos.
	
	Clientes desejam sempre custos maiores de produtos.
	
	Produtos com menores custos tendem a serem retirados do mercado, não sendo mais possíveis serem comercializados.
	Respondido em 21/04/2019 13:35:57
	
Explicação:
Na tentativa de sobreviverem em mercados disputados, as empresas orientam as suas estratégias para fabricarem produtos com menores custos. Além disso, é possível fabricar produtos com baixos custos e com qualidade. Portanto, buscando a sua permanência no mercado. Dessa forma, portanto, as empresas buscam a sua permanência no mercado.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Quando estudamos o termo concorrência, aprendemos que se trata da rivalidade que ocorre entre dois ou mais produtores que desejam vender seus produtos ou serviços em um dado mercado, compostos por vários consumidores. Marque a alternativa que exprime corretamente a ideia de concorrência entre as empresas:
		
	
	As empresas não precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito à concorrência, aos consumidores e aos fornecedores.
	
	As empresas não precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito à concorrência.
	
	As empresas não precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito aos fornecedores.
	
	As empresas não precisam estar atentas aos consumidores.
	 
	As empresas precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito à concorrência, aos consumidores e aos fornecedores.
	Respondido em 21/04/2019 13:36:01
	
Explicação:
Quando se trata de concorrência, as empresas devem ter atenção no mercado em que atua e a todos os agentes que nele atuam, tais como: aos consumidores e aos fornecedores.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Segundo as resoluções 48/76 e 10/77 do Ministério da Educação (Brasil, 1976, 1977), o curso de Engenharia de Produção possuía perfil "rígido", ou seja, com pouca interdisciplinaridade entre as matérias. No entanto, importantes mudanças ocorridas nas Empresas ao longo dos anos, levaram a uma nova geração do curso de Engenharia de Produção, que alterou o seu perfil, incluindo aspectos como:
		
	
	Disciplinas voltadas aos cálculos trabalhistas, direito tributário e penal
	
	Disciplinas específicas de segurança no trabalho e ergonomia
	
	Treinamento sobre situações de emergência e primeiros-socorros
	
	Práticas do Taylor voltadas exclusivamente à administração científica do trabalho
	 
	Práticas relacionadas às pessoas, adaptação às mudanças e tecnologia
	Respondido em 21/04/2019 13:36:05
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	São técnicas para o tratamento das principais questões envolvendo o transporte, a movimentação, o estoque e o armazenamento de insumos e produtos, visando uma redução de custos e a garantia da disponibilidade do produto, bem como o atendimento dos níveis de exigências dos clientes, EXCETO:
		
	
	Gestão de Estoques.
	
	Projeto e Análise de Sistemas Logísticos.
	
	Gestão da Cadeia de Suprimentos.
	 
	Perfil Psicométrico.
	
	Logística Reversa.
	Respondido em 21/04/2019 13:36:09
	
	
	
		 
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	 1a Questão
	
	
	
	
	As ações abaixo se referem aos pontos-chave da filosofia "Gerenciamento Produtivo Total".
I - Criar cultura coletiva ligada à obtenção de eficiência máxima em todo processo produtivo.
II - Trabalhar em grandes grupos isolados.
III - Atingir - nível zero de defeitos- no processo produtivo.
IV - Estar presente em todos aspectos do desenvolvimento, produção, vendas e administração.
São ações corretas:
		
	 
	I, III e IV, apenas.
	
	III e IV, apenas.
	
	II e IV, apenas.
	
	II e III, apenas.
	
	I e II, apenas.
	Respondido em 21/04/2019 13:32:10
	
Explicação:
O TPM é o resultado do esforço de empresas japonesas em aprimorar a manutenção preventiva que nasceu nos Estados Unidos. Este trabalho iniciou-se por volta de 1950.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O benchmarking é uma importante ferramenta para o processo de mudança empresarial e para a melhoria contínua. Sobre o benchmarking, é INCORRETO afirmar:
		
	
	Identifica sua posição competitiva.
	
	Indica uma maneira de aumentar a satisfação do cliente.
	
	Ferramenta gerencial importante
	
	Aperfeiçoa o processo de produção.
	 
	Não desenvolve uma cultura de aperfeiçoamento contínuo.
	Respondido em 21/04/2019 13:32:15
	
Explicação:
O Benchmarking teve sua origem nos EUA, na década de 1970. A ferramenta sugere um processo estruturado de identificação daquilo que se quer melhorar.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	(UDESC 2008) Para otimizar a produção fabril no século XIX, duas teorias se destacaram: o taylorismo (Winslow Taylor - 1856-1915) e o fordismo (Henry Ford - 1863-1947). Leia e analise as afirmativas sobre os desdobramentos concretos dessas teorias. I - O taylorismo propunha uma série de normas para elevar a produtividade, por meio da maximização da eficiência da mão-de obra, aprimorando a racionalização do trabalho e pagando prêmios pela produtividade. II - O fordismo impunha uma série de normas para aumentar a eficiência econômica de uma empresa. Entre elas, exigia que a produção fosse especializada e verticalizada. III - Produção especializada significa produzir um só produto em massa, ou em série, apoiando-se no trabalho especializado e em uma tecnologia que aumente a produtividade por operário. IV - O taylorismo foi muito benéfico à organização dos trabalhadores europeus que, por isso, criaram vários sindicatos e várias leis de proteção ao trabalhador. V - Tanto o taylorismo como o fordismo só chegaram ao Brasil em 1980. Assinale a alternativa correta.
		
	
	Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras
	
	Somente as afirmativas I e V são verdadeiras
	 
	Somente as afirmativas I, II e III são verdadeiras.
	
	Somente as afirmativas III, IV e V são verdadeiras.
	Respondido em 21/04/2019 13:32:20
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Considerando os métodos e ferramentas aplicados na Qualidade, assinale, entre as opções apresentadas, aquela que está correta.
		
	
	O método PDCA é composto de 4 etapas: planejar, executar, verificar e agir corretivamente ou padronizar. A empresa deve escolher a etapa do processo que melhor se adapta a sua realidade e aplicá-la. Por exemplo, dependendo do ramo de negócio, a empresa deve aplicar somente a etapa de planejar.
	
	Entre as ferramentas da qualidade o método PDCA melhor se aplica em organizações da área de comércio ou indústria, pois requer a utilização de ferramentas estatísticas que não se aplicam, por exemplo, na área educacional.
	
	O método do PDCA foi desenvolvido para com o objetivo da garantia dos resultados de um processopor meio da manutenção de padrões existentes.
	
	Entre as ferramentas da qualidade o Diagrama de Ishikawa também conhecido como Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa e Efeito foi desenvolvido na primeira fase da evolução dos conceitos de qualidade para verificar o grau de conformidade dos produtos.
	 
	Entre as ferramentas da qualidade o Diagrama de Ishikawa, Folha de Verificação, Análise de Pareto, Diagrama de Dispersão, Gráfico de Controle, Estratificação e Histograma são utilizados na identificação das causas das falhas e na seleção dos itens mais relevantes de serem atacados de forma a adequar os processos.
	Respondido em 21/04/2019 13:32:24
	
Explicação:
Muitas ferramentas aplciadas em Engenharia de Produção nos dias atuais foram desenvolvidas há décadas, entre as quais têm-se: Diagrama de Causa e Efeito, Análise de Pareto ou Curva ABC, Diagrama de Dispersão, Gráfico de Controle, PDCA, entre outras. 
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Henry Ford é reconhecido como o maior Engenheiro de Produção de todos os tempos por qual inovação?
		
	
	Automação Industrial;
	
	Revolução Industrial;
	
	Intercambialidade das Peças;
	 
	Produção em Massa;
	
	Administração Científica;
	Respondido em 21/04/2019 13:32:29
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A análise SWOT é um método de planejamento estratégico usado para avaliar:
		
	
	pontos fortes, pontos fracos, competitividade e riscos.
	
	sustentabilidade, competitividade, comprometimento e riscos.
	
	recursos, competências, pontos fortes e fracos.
	 
	forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
	
	competências, oportunidades, flexibilidade e sustentabilidade.
	Respondido em 21/04/2019 13:32:33
	
Explicação:
A análise SWOT foi um conceito utilizado por acadêmicos da Harvard na década de 1960. SWOT é uma ferramenta utilizada para análise de ambiente externo e interno na elaboração do planejamento estratégico de uma organização.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Na segunda metade do século XX, nasce a Pesquisa Operacional (Operations Research), área de conhecimento caracterizada pela aplicação do método científico na modelagem e otimização de problemas logísticos durante a Segunda Guerra Mundial.
Marque a melhor resposta, em relação às duas afirmações:
1. Ao término da guerra, os métodos de otimização desenvolvidos foram incorporados aos currículos de Engenharia Industrial e Transportes.
 
2.  Paralelamente e realimentando o desenvolvimento dos modelos e teoria da decisão, verifica-se o crescimento da informática que, gradualmente, é introduzida nas universidades e na administração de empresas.
 
		
	
	Nenhuma das acima.
	
	A primeira é falsa e a segunda é verdadeira
	
	Ambas (1 e 2) são falsas.
	 
	Ambas (1 e 2) são verdadeiras.
	
	A primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
	Respondido em 21/04/2019 13:32:38
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	É de pleno conhecimento que a gestão de custos de uma empresa, qualquer que seja o seu tamanho, é importante por muitas razões. Talvez, a principal delas esteja relacionada com as tomadas de decisões que precisam ser constantemente realizadas. Por outro lado, para que seja possível decidir corretamente é preciso que se calcule os também cada custo do produto produzido. Assinale a única opção que expressa a fórmula exata para se calcular o custo do produto:
		
	
	= Despesas com máquinas desligadas / Dividendos para acionistas.
	 
	= Custos associados a cada produto / Quantidades produzidas.
	
	= Despesas com matéria prima / Gastos com devolução de produtos.
	
	=  Gastos com clientes / Desperdícios.
	
	= Custos com concessão de garantia de produtos / Custos de manutenção de máquinas.
	Respondido em 21/04/2019 13:32:43
	
Explicação:
Os cálculos dos custos dos produtos são feitos pela seguinte divisão entre os Custos associados a cada produto e as Quantidades produzidas.
	
	
	
	
	 
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	 1a Questão
	
	
	
	
	Um engenheiro de produção é requisitado pela diretoria da organização em que trabalha para identificar alguns problemas existentes dentro de uma dada área produtiva. Na verdade, buscam-se identificar ineficiências operacionais, traduzidas pelas demoras frequentes na produção de lotes de produtos, pelo extravio de documentos, dificuldade na supervisão dos recursos humanos, perdas constantes de insumos, etc. Assim, para iniciar este tipo de trabalho, o engenheiro de produção deve necessariamente possuir conhecimentos nas matérias específicas de:
		
	
	Gerência de Recursos Humanos e Gerência da Inovação.
	 
	Controle de Qualidade e Planejamento e Controle da Produção.
	
	Introdução à Matemática Financeira e Modelagem de Sistemas.
	
	Métodos de Pesquisa Operacional e Projeto de Fábrica.
	
	Estudo de tempos e movimentos e Contabilidade de Custos.
	Respondido em 21/04/2019 13:31:35
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Marque a melhor resposta com relação às afirmações:
 
A ENGENHARIA DO PRODUTO compreende o conjunto de ferramentas e processos de projeto, planejamento, organização, decisão e execução envolvidas nas atividades estratégicas e operacionais de desenvolvimento de novos produtos.
A Engenharia de produto compreende desde a concepção até o lançamento do produto e sua retirada do mercado com a participação das diversas áreas funcionais da empresa.
		
	
	A primeira é verdadeira e a segunda é falsa
	 
	Ambas (1 e 2) são verdadeiras
	
	Nenhuma das acima.
	
	Ambas são falsas.
	
	A primeira é falsa e a segunda é verdadeira
	Respondido em 21/04/2019 13:33:12
	
Explicação:
As áreas necessárias para a Engenharia de Produção constam na página da ABEPRO.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O sistema de custos é uma dessas ferramentas que devem servir de suporte para se obter informações que constituem documentos que revelam a estrutura de custos de uma organização. O sistema de custos é capaz de auxiliar no gerenciamento e monitoramento do desempenho da organização, melhorando tanto a compreensão do ambiente interno quanto do externo. Diante do exposto, está corretoafirmar que um sistema de custos:
		
	 
	Auxilia na transformação de informações de custos em relatórios de dados estatísticos e padronizados.
	
	Esclarece parcialmente de onde vem todos os custos dentro da empresa, sem a preocupação de atender as expectativas de clientes.
	
	Possibilita a escolha de clientes, mas não de fornecedores de insumos.
	
	Proporciona pouca informação para a realização de investimentos necessários e melhorias em determinados produtos.
	
	Não considera as despesas realizadas pela firma.
	Respondido em 21/04/2019 13:33:14
	
Explicação:
Um sistema de custos é uma ferramenta importante para o processo de tomada de decisão e deveria ser amplamente conhecido e aplicado pelos gestores de custos dentro de uma empresa. Muito embora seja reconhecida a sua relevância, não se pode afirmar que somente o sistema de custos resolverá todos os problemas presentes nas áreas de trabalho. Geralmente, o processo de gestão é muito complexo. O sistema de custos permite que sejam coletados, classificados e organizados os dados de custos de produtos acabados, procurando apresentá-los sob à forma de relatórios que serão disponibilizados para os gestores de custos.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A Educação Em Engenharia De Produção, por meio de uma abordagem sistêmicae engloba a formação de pessoas (corpo docente e técnico administrativo) e várias atividades. 
Marque a atividade que geralmente não compete ao profissional que cuida da educação em engenharia de produção:
		
	
	Estudo da Formação do Engenheiro de Produção
	 
	Estudo do Desenvolvimento e Aplicação da Pesquisa e da Extensão em Engenharia da Reprodução e genética
	
	Gestão e Avaliação de Sistemas Educacionais de Cursos de Engenharia de Produção
	
	Práticas Pedagógicas e Avaliação Processo de Ensino-Aprendizagem em Engenharia de Produção
	
	Estudo da Ética e da Prática Profissional em Engenharia de Produção
	Respondido em 21/04/2019 13:33:19
	
Explicação:
As áreas necessárias de interessa da Engenharia de Produção constam na página da ABEPRO.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Marque a melhor resposta, em relação às informações abaixo:
1. Utilizar e criar modelos matemáticos para a solução de problemas são exemplos de competências exigidas do engenheiro de produção. Desenvolver a habilidades de interpretação, bem como a comunicação oral e escrita não é tão importante para este profissional.
2. Ameaças ao meio ambiente tornam-se oportunidades de atuação do engenheiro de produção. São exemplos de ameaças ao meio ambiente:
-          Crescimento econômico e urbano dissociado de conservação ambiental;
-          Desastres ambientais antropogênicos;
-          Difusão contínua de substância nocivas na biosfera; e
-          Disposição descontrolada de resíduos sólidos e líquidos.
		
	
	A primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	Nenhuma das acima
	 
	A primeira é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	Ambas são falsas.
	
	Ambas (1 e 2) são verdadeiras.
	Respondido em 21/04/2019 13:33:23
	
Explicação:
Competências necessárias para a Engenharia de Produção constam na página da ABEPRO.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Sobre os conhecimentos inseridos no contexto da Engenharia de Produção, marque a melhor alternativa, em relação às afirmações seguintes:
 
1. O conjunto de conhecimentos relativos à Organização da Produção, Economia e Administração de Empresas, Matemática, Planejamento e física, ciências sociais, e entre outros são inerentes  à Engenharia de Produção.
 2. O curso de Engenharia de Produção tem como objetivo formar profissionais habilitados ao projeto, operação, gerenciamento e melhoria de sistemas de produção de bens e serviços, integrando aspectos humanos, econômicos, sociais e ambientais.
		
	
	Nenhuma das acima.
	
	Ambas (1 e 2) são falsas.
	
	A primeira é falsa e a segunda é verdadeira
	 
	Ambas (1 e 2) são verdadeiras.
	
	A primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
	Respondido em 21/04/2019 13:33:27
	
Explicação:
Conforme visto na página da ABEPRO, compete à Engenharia de Produção o projeto, a implantação, a melhoria e a manutenção de sistemas produtivos integrados, envolvendo homens, materiais e equipamentos, especificar, prever e avaliar os resultados obtidos destes sistemas, recorrendo a conhecimentos especializados da matemática, física, ciências sociais, conjuntamente com os princípios e métodos de análise e projeto da engenharia.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Não é uma habilidade de um excelente Engenheiro de Produção:
		
	
	domínio das ferramentas computacionais
	
	sempre disposto a aprender
	 
	pensar localmente e agir globalmente
	
	ter responsabilidade ambiental
	
	ética e empreendor
	Respondido em 21/04/2019 13:33:32
	
Explicação:
Todas as habilidades para este tipo de Engenheiro estão presentes na página da ABEPRO.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Existem diversos sistemas de custeio que foram aprimorados com o passar do tempo. Cada vez mais os computadores têm sido empregados para realizar cálculos e estabelecer rotinas de controle de custos. Estes permitem alcançar melhorias em processos e auxiliar às tomadas de decisões de gestores. Isto tem impacto positivo para a gestão estratégica de custos e para o gerenciamento ótimo das empresas. Tendo por base esse texto e dentre as sentenças a seguir, assinale aquela que está diretamente relacionada com a gestão estratégica de custos:
		
	
	Na maioria das empresas de hoje não vale à pena ter gestão.
	
	As informações sobre custos não devem influenciar nos cálculos de custos.
	
	O sistema de custos não pode ser considerado uma ferramenta que oferece informações sobre a estrutura de custos.
	 
	As novas tecnologias que ajudam na medição de gastos possui relação com a gestão estratégica de custos.
	
	Um sistema de custos não deve produzir informações que auxiliam as empresas.
	Respondido em 21/04/2019 13:33:37
	
Explicação:
Um bom sistema de gestão de custos deve fornecer as informações necessárias para uma boa tomada de decisões. As empresas têm realizado grandes investimentos em novas metodologias e tecnologias para medir seus gastos contribuindo diretamente para a gestão estratégica de custos.
	
	
	
	
	 
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	 1a Questão
	
	
	
	
	A seguir são apresentados alguns conceitos importantes: A. Tecnologia: é o conjunto ordenado de todos os conhecimentos utilizados na produção, distribuição e uso de bens e serviços. B. Gestão da Tecnologia: é a utilização de técnicas de administração com a finalidade de maximizar o potencial da tecnologia como instrumento de apoio, para atingir os objetivos da organização. C. Inovação: é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas. Marque a alternativa correta:
		
	
	Somente os itens A e C estão corretos.
	
	Somente os itens A e B estão corretos.
	
	Somente o item C está correto.
	 
	Os três itens estão corretos.
	
	Somente o item A está correto.
	Respondido em 29/05/2019 23:38:10
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O sistema de custeio ABC corresponde ao custeio baseado em atividades. Esse sistema parte da premissa de que as diversas atividades desenvolvidas pela empresa geram custos, e os diversos produtos consomem/utilizam essas atividades. Sendo assim, para muitas firmas, uma vez adotado tal sistema de custeio, pode representar uma nova maneira de se administrar melhor determinados tipos de custos que estão presentes dentro de cada área produtiva. A importância do sistema de custos ABC pode ser comprovada através da alternativa:
		
	
	Não fornece informação para a tomada de decisão.
	
	Prioriza as reclamações de clientes.
	
	Não é uma ferramenta confiável.
	
	Resolve alguns problemas financeiros de natureza simples.
	 
	Analisa as atividades significativas da empresa que consomem recursos e não pelos produtos que ela fabrica.
	Respondido em 29/05/2019 23:38:15
	
Explicação:
O foco principal da analise proporcionada pelo sistema de custo ABC reside sobre à forma como os recursos são consumidos através da realização de cada atividade presente em um processo produtivo.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	"Um conjunto de componentes inter-relacionados que coleta (ou recupera), processa, armazena e distribui informações destinadas a apoiar a tomada de decisões e o controle em uma organização", define:
		
	
	Gestão do conhecimento
	
	Inovação Tecnológica
	 
	Sistema de informação
	
	Estratégia do Projeto
	
	Escopo do projeto
	Respondido em 29/05/201923:38:20
	
Explicação:
Pode-se entender um sistema de informação como sendo um conjunto organizado de elementos, podendo ser pessoas, dados, entre outros.
 
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A recuperação da atuação de determinada empresa foi alcançada após visita de seus executivos a uma fábrica de concorrentes e identificação dos pontos fracos das tecnologias de fabricação de seu produto. Os executivos utilizaram o processo de:
		
	
	scanning.
	
	lobbying.
	
	licenciamento.
	
	estratégia de negócios.
	 
	benchmarking.
	Respondido em 29/05/2019 23:38:25
	
Explicação:
O benchmarking é um método prático no desenvolvimento de áreas críticas de negócio que ajuda na inovação e no conhecimento do mercado. É uma ferramenta de gestão que compara os atributos de um produto ou serviço para melhorar o seu desempenho.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Um aluno estudando assuntos relacionados com custos, aprendeu que o sistema de custeio ABC auxilia diretamente na identificação de custos através da análise das atividades executadas dentro de uma organização de negócios. Em tal sistema de custeio, os custos passam a ser os principais focos de interesses da gestão para se buscarem as suas reduções, bem como o entendimento de seus impactos e às respectivas ações para que melhorias de processos sejam alcançadas. Assim, as organizações podem se tornarem mais lucrativas e eficientes. Sobre sistema de custeio ABC, pode-se afirmar que:
		
	
	O sistema atrapalha muito a gestão.
	
	Analisa muito superficialmente cada atividade integrante de um dado processo.
	
	Impede o suporte para que sejam tomadas as decisões gerenciais.
	 
	É um instrumento que fornece informações e busca novas formas de rateio para os custos indiretos.
	
	Não contribui para o controle de custos da empresa.
	Respondido em 21/04/2019 13:23:15
	
Explicação:
O objetivo do sistema de custeio ABC é a alocação racional dos custos indiretos aos bens produzidos, proporcionando um controle mais apurado dos gastos da empresa e melhor suporte nas decisões gerenciais. Tal sistema viabiliza propor mudanças de atitudes na empresa, a fim de identificar e eliminar as atividades que não agregam valor.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	As empresas avaliam o seu desempenho de seus processos empregando análises econômico-financeiras que têm como finalidade extrair informações que estão disponíveis em demonstrações contábeis. Assinale a alternativa que compreende um entendimento verdadeiro sobre o uso da metodologia empregada pelo sistema de custeio baseado em atividade (ABC):
		
	
	Não fornece informação para a empresa.
	 
	Facilita a análise de valores de custos relacionados às atividades que mais consomem recursos.
	
	Não tem como intuito a comunicação aos gestores sobre as causas e taxas de consumos de recursos e seus principais processos de negócios.
	
	Não é usado pelas empresas que fabricam produtos.
	
	É uma ferramenta ultrapassada.
	Respondido em 21/04/2019 13:23:35
	
Explicação:
A metodologia associada ao sistema de custeio baseado em atividades (ABC) busca facilitar a implementação de mudanças de atitudes na empresa, a fim de identificar e eliminar, se necessário, as atividades que não agregam valor através da análise de custos presentes em cada processo produtivo empregado para se manufaturar um determinado item ou produto.
	
	
	
	
	 
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	 1a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa que preza pela sustentabilidade em seus negócios pretende desenvolver produtos com qualidade. Sendo assim, assinale a alternativa que corresponde a uma dimensão da qualidade em produtos:
		
	
	comunicação - saber dialogar com os acionistas do negócio.
	
	competência - ser capaz de competir com todos os seus rivais em mercados consumidores.
	 
	confiabilidade - dedicar esforços para produzir produtos dentro das especificações que atendam aos clientes da empresa e não prejudiquem o meio ambiente.
	
	conveniência - possuir muitos fornecedores, mesmo que não estejam alinhados com as estrategias da empresa.
	
	cortesia - dar sempre brindes para todos os clientes da empresa, mesmo aqueles que não compram ou fazem negócios há muito tempo.
	Respondido em 29/05/2019 23:38:44
	
Explicação:
Em muitas empresas, a maioria dos esforços de sustentabilidade do produto tem sido focada no cumprimento das exigências básicas de regularidade e conformidade das normas legais vigentes com o intuito de proteger o meio ambiente, inclusive.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A missão do Instituto Ethos é mobilizar, sensibilizar e ajudar as empresas a gerir seus negócios de forma socialmente responsável, tornando-as parceiras na construção de uma sociedade sustentável e justa. < Disponível em: http://www3.ethos.org.br/conteudo/sobre-o-instituto/missao/#.U9K9UfldUfs, Acesso em: 25.07.2014 > Neste contexto, percebe-se que a missão do Instituto atua no âmbito de, exceto:
		
	 
	Discriminar pessoas e desprezar minorias.
	
	Comprometer-se com o bem comum.
	
	Proteger clientes e consumidores.
	
	Fazer sempre mais pelo meio ambiente.
	
	Adotar valores e trabalhar com transparência.
	Respondido em 29/05/2019 23:39:22
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Quando estudamos Engenharia, é muito comum a aprendizagem do conceito do Ciclo de Vida do Produto. Este vai da entrada de um produto até a sua retirada gradual dentro de um mercado consumidor. Sua compreensão global é importante para a gestão dos sistemas produtivos, pois as principais funções da empresa, principalmente aquelas relacionadas com a sustentabilidade ambiental e de seus negócios, são afetadas diferentemente durante cada fase desse ciclo.
Assinale a alternativa que não representa o objetivo do ciclo de vida.
		
	
	Identificar as competências envolvidas em cada etapa.
	
	Planejar os recursos nas diversas etapas do desenvolvimento e fabricação.
	
	Identificar e replanejar as atividades a serem executadas, principalmente quando buscam melhorias em projetos de desenvolvimento e fabricação de um produto.
	 
	Todas as alternativas anteriores estão corretas.
	
	Identificar impactos provocados pela geração de resíduos em cada etapa do ciclo de vida e informá-los para a área de gestão ambiental.
	Respondido em 29/05/2019 23:39:27
	
Explicação:
A resposta deveria considerar que existe sempre a necessidade de melhorar produtos e processos produtivos. Adicinalmente, deve-se cuidar do descarte de resíduos ao longo do ciclo de vida dos produtos a fim de evitar multas e processos para a empresa, além de contribuir para a sustentabilidade ambiental. 
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Há um documento sobre Responsabilidade Social Empresarial para micro e pequenas Empresas. Neste contexto, há também o passo a passo elaborado pelo SEBRAE juntamente com o Instituto Ethos o qual apresenta as diretrizes: I. Adote valores e trabalhe com transparência. II. Valorize empregados e colaboradores. III. Faça sempre mais pelo meio ambiente. IV. Envolva parceiros e fornecedores. V. Proteja clientes e consumidores. VI. Promova sua comunidade. VII. Comprometa-se com o bem comum. São diretrizes realmente aplicáveis à questão da responsabilidade social empresarial:
		
	
	Os itens II, III, IV, V, VI, VII.
	
	Os itens I, II, IV, V, VI, VII.
	 
	Todos os itens.
	
	Os itens I, II, III, IV, V, VI.
	
	Os itens I, III, IV, V, VI, VII.
	Respondido em 29/05/2019 23:39:32
	
Explicação:.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A missão do Instituto Ethos é mobilizar, sensibilizar e ajudar as empresas a gerir seus negócios de forma socialmente responsável, tornando-as parceiras na construção de uma sociedade sustentável e justa. < Disponível em: http://www3.ethos.org.br/conteudo/sobre-o-instituto/missao/#.U9K9UfldUfs, Acesso em: 25.07.2014 > Neste contexto, em termos organizacionais e de negócios, é importante elaborar um relatório de sustentabilidade, pois assim todos envolvidos ou afetados:
		
	
	Desintegram-se.
	 
	Beneficiam-se.
	
	Prejudicam-se.
	
	Comunicam-se.
	
	Desentendem-se.
	Respondido em 29/05/2019 23:39:37
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Uma das exigências fundamentais de um excelente gestor é de que forma ele considera o meio em que ele vive .Marque a opção que não tenta fazer uma situação ser sustentável:
		
	
	evitar a queimada como forma de desmatamento
	
	uso de filtros em chaminés de indústrias para despoluição do ar
	
	separação seletiva do lixo
	
	venda de latinhas de alumínio de bebidas para compactação e reaproveitamento
	 
	usar azeite em lugar de óleos vegetais para preparação de alimentos fritos para degustação
	Respondido em 29/05/2019 23:39:39
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A Responsabilidade Social Empresarial é um assunto considerado estratégico para as empresas que procuram ofertar produtos e serviços para a sociedade. Sobre este assunto é errado afirmar que considera os:
		
	 
	interesses em comum com empresas concorrentes para destinar resíduos industriais em áreas ambientais não protegidas.
	
	relacionamentos com todos os públicos com os quais interage.
	
	critérios que empresas utilizam para a tomada de decisões.
	
	três fatores que marcam a época atual: revoluções tecnológica, educacional e cívica.
	
	valores que definem suas prioridade.
	Respondido em 29/05/2019 23:39:44
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Um orçamento funciona como um verdadeiro instrumento de planejamento e controle de recursos a serem destinados para as operações empresariais. Assinale a seguir, a única frase que expressa corretamente o que foi apresentado a respeito de se fazer um orçamento:
		
	 
	Um orçamento constitui um plano, composto de objetivos e metas, para se achar a melhor maneira de se resolver problemas, ou tomar decisões sobre a continuidade do negócio, de uma empresa em um dado horizonte de tempo.
	
	Não há necessidade de se fazer orçamento. 
	
	Orçamento não contém gastos com mão de obra.
	
	Orçamentos não são necessários para as empresas.
	
	Orçamento não possibilita a tomada de decisão.
	Respondido em 29/05/2019 23:39:46
	
Explicação:
O orçamento representa a formalização e a quantificação dos planos estabelecidos pela administração da empresa.
	
	
	
	
	 
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	 1a Questão
	
	
	
	
	Os custos têm sido reconhecidos cada vez mais como um fator estratégico para a maioria dos negócios que são gerenciados. É preciso, portanto, que os custos sejam compreendidos e interpretados em todos os momentos. Dessa forma, buscando uma maior eficiência em termos de alcance de resultados. Existem diversos propósitos para se considerar a contabilidade de custos. Analise cada sentença seguinte e escolha a que realmente corresponde ao melhor entendimento sobre os custos:
		
	 
	São as medidas monetárias dos sacrifícios financeiros que uma pessoa física ou jurídica deve assumir para atingir os seus objetivos.
	
	Não tem significado concreto para uma firma.
	
	Não afetam os preços de produtos acabados.
	
	Não têm relação alguma com estoques gerados pelas atividades produtivas.
	
	São a mesma coisa que investimento, despesa, empréstimo e capital.
	Respondido em 29/05/2019 23:40:04
	
Explicação:
Os custos são fundamentais para qualquer organização que se espera manter atuante no mercado. Um entendimento comum a respeito dos custos é que são as medidas monetárias de todos os esforços financeiros que alguém ou uma dada firma deve realizar para atingir o que foi definido em etapas de planejamento para que sejam alcançados os objetivos definidos.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Um gestor de custos de uma importante empresa é consultado pelo chefe de departamento de produção para saber se os custos são mesmos importantes para a empresa e sobre o que poderia ser feito para controla-los nos processos de fabricação de itens que são oferecidos aos clientes do negócio. Supondo que você seja aquele gestor, qual seria a melhor resposta a ser dada para o chefe de produção:
		
	
	A sua preocupação tem sentido, mas o papel dos custos não é importante para o controle de gastos.
	
	Não se preocupe, pois lidar com custos não causa impacto sobre a área produtiva.
	
	Entendo que você não deve considerar os custos dentro da firma.
	 
	Realmente procede a sua consulta porque através do controle de custos é possível saber se um dado processo está sendo bem executado dentro da área produtiva, cujo resultado vai influenciar nos resultados da empresa.
	
	Não dê atenção a essa questão, pois todos os produtos fabricados têm matéria prima muito barata.
	Respondido em 29/05/2019 23:40:07
	
Explicação:
Uma resposta adequada a ser dada pelo gestor de custos ao chefe de produção é que o controle de custos é crucial para o aumento de produtividade da área fabril, como para a empresa como um todo. O chefe de produção deveria ter atenção sobre cada atividade presente em um processo produtivo. Desta forma, analisando mais detalhadamente se tal atividade está consumido recursos de maneira mais racional, ou não, para o alcance dos objetivos definidos em uma etapa de planejamento.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Produzir muitos ou poucos itens nem sempre é uma decisão fácil. Algumas empresas optam pela definição de um grande mix de produção mais amplo e variado de produtos com o intuito de atenderem clientes situados tanto em mercados internos, como externos. Por outro lado, existem casos em que empresas estão satisfeitas em produzirem um mix menor de produtos. Em relação à metodologia de cálculoadotada pelas empresas quando escolhem produzir uma variedade (ou mix) de produtos, é correto afirmar que:
		
	 
	É a mesma. Independe da variedade de produtos.
	
	Sobre a metodologia, não se pode afirmar nada.
	
	As empresas não calculam o mix por causa dos clientes.
	
	É inviável para qualquer negócio fazer cálculos considerando o mix de produtos.
	
	Não é necessário calcular o mix.
	Respondido em 29/05/2019 23:40:14
	
Explicação:
Em firmas que têm somente um tipo de produto, ou mesmo para aquelas que apresentam um portfólio pequeno de itens, é comum possuírem metodologias de cálculos geralmente simples para obtenção do custo por produto. Para muitos produtos, os cálculos são geralmente mais complexos.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Conhecimentos de Energia e Física são constantemente aplicados em fases de desenvolvimento de produtos. Quanto a esses conhecimentos, é correto afirmar que:
 
		
	
	limitam os aspectos produtivos ao impor condições de fabricação do produto.
	
	impedem que a produção realize sua função de forma adequada.
	
	não exercem influência durante a fabricação do produto.
	 
	ajudam a reduzir o retrabalho e a melhorar a qualidade do produto.
	
	limitam bastante a gestão da produção, principalmenteno que tange à definição de aspectos importantes nos requisitos do produto.
	Respondido em 29/05/2019 23:40:19
	
Explicação:
Para se conceber e desenvolver qualquer tipo de produto são necessários vários tipos de conhecimentos. Tanto o estudo da Física quanto o das Energias permitem compreender os muitos fenômenos presentes na natureza e o aproveitamento mais racional das fontes de energia, respectivamente, bem como saber utilízá-los para desenvolver produtos, entre outros propósitos. 
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Com relação à Engenharia de Produção e ao profissional Engenheiro de Produção, assinale a alternativa incorreta.
		
	
	Segundo a ABEPRO, são sub-áreas da Engenharia da Produção: Engenharia de Produto, Ergonomia e Higiene e Segurança do Trabalho, Engenharia Econômica.
	 
	O Engenheiro de Produção é o responsável pelo recrutamento e pela seleção dos profissionais de sua equipe, conforme os critérios que a área de gestão de pessoas estabelecer.
	
	São desafios do Engenheiro de Produção: desenvolver estratégias de produção éticas; considerar a dimensão internacional das estratégias de produção; ser criativo ao delinear as estratégias.
	
	A Engenharia de Produção dedica-se à concepção, melhoria e implementação de sistemas que envolvem pessoas, materiais, informações, equipamentos, energia e o ambiente.
	
	São responsabilidades DIRETAS do Engenheiro de Produção: entendimento dos OBJETIVOS ESTRATÉGICOS da produção; desenvolvimento de uma ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO para a organização; projetar PRODUTOS/SERVIÇOS e PROCESSOS da produção.
	Respondido em 29/05/2019 23:40:25
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Para um gestor de excelência em produção, quando um produto atinge o patamar de maturidade de mercado , ele deve providenciar:
		
	
	reduzir custos em produção e funcionários devido a problemas financeiros ocorrentes
	
	investir em propaganda para aumentar as vendas
	
	fazer promoções,baixar preço,dar descontos para acelerar as vendas
	 
	agregar algum tipo de valor ao produto para evitar o próximo estágio
	
	aumentar a produção em preparação ao próximo estágio a acontecer
	Respondido em 29/05/2019 23:40:31
	
Explicação:
Competências necessárias para a Engenharia de Produção constam na página da ABEPRO.
	
	
	
	
	 
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	 1a Questão
	
	
	
	
	É verdadeiro consenso que existem inúmeros propósitos para se estudar custos. Sendo assim, assinale a alternativa verdadeira sobre um deles:
		
	
	O estudo de custos não tem tanta significância.
	
	As empresas não calculam os custos de seus produtos.
	
	A indústria não influenciou na necessidade de se calcular os custos para formação de estoques gerados pelas atividades produtivas.
	 
	Nos dias atuais, existe um enorme interesse em se conhecer os custos para se produzir um determinado bem para que se tenha mais qualidade ao longo de todo o processo de fabricação.
	
	Os processos não representam custos para as empresas.
	Respondido em 29/05/2019 23:40:47
	
Explicação:
Em toda a produção de um determinado item dentro de uma organização, é prudente existir um bom gerenciamento de custos sobre cada insumo que vai participar do processo de produção que vai resultar em um dado produto. Assim, pode-se ter um maior controle de gastos e eliminar desperdícios de recursos.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Considerando a própria evolução da nossa sociedade, com todos os avanços alcançados na área de informação e o desenvolvimento eficiente de ferramentas que auxiliam muito as áreas de gestão das empresas, a respeito dos custos pode-se afirmar que:
		
	
	é um assunto que é pouco discutido pelas empresas.
	
	não são elementos estratégicos para os negócios.
	
	são elementos sem importância dentro da gestão de produção.
	
	não são fundamentais para o contexto operacional.
	 
	são essenciais para as decisões que precisam ser tomadas dentro das empresas, independentemente do nível hierárquico.
	Respondido em 29/05/2019 23:40:51
	
Explicação:
Os custos ainda seguem prevalecendo como um elemento fundamental, decisivo e estratégico, em todos os níveis hierárquicos, perante as muitas decisões que precisam ser tomadas diariamente dentro das rotinas das empresas.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Quando um gestor dentro de uma firma precisa saber se uma dada atividade está ou não agregando valor a um processo através de uma análise de recursos, que são utilizados visando atingir aos objetivos definidos em uma fase de planejamento, ele primeiramente deveriaconsiderar:
		
	
	A quantidade de clientes que não desejam mais comprar produtos.
	
	A parada imediata de todos os processos dentro da operação.
	 
	A existência de custos associados durante as operações de produção.
	
	A quantidade de fornecedores que não produzem mais insumos.
	
	A diminuição acelerada de materiais para os processos.
	Respondido em 29/05/2019 23:40:55
	
Explicação:
Do ponto de vista da gestão, é possível saber se uma dada atividade está ou não agregando valor a um processo através de uma análise mais detalhada dos recursos que estão sendo consumidos para o alcance dos objetivos definidos em uma etapa de planejamento. Isto porque existem custos associados durante as suas operações.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa que corresponde à terceira parte do ciclo PDCA de gestão da qualidade:
		
	
	gerenciamento.
	 
	verificação.
	
	ação.
	
	planejamento.
	
	execução.
	Respondido em 29/05/2019 23:41:00
	
Explicação:
Nesta etapa, os processos são analisados através de ferramentas próprias, para verificar se cada processo cumpre aquilo que foi proposto no planejamento. É nessa fase que poderão ser encontrados erros ou falhas no processo.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Não são preocupações do engenheiro de produção na sua rotina de trabalho:
		
	 
	gerar recursos financeiros cada vez mais crescentes para compra de equipamentos e remuneração dos empregados
	
	a forma que está sendo embalado o produto.Não adianta o produto ter ótima qualidade se a embalagem do produto não fornecer segurança contra impactos ou quedas.
	
	trabalhar se possível no regime "just in time" - lotes reduzidos - para diminuir estoques e custos
	
	controle dos fornecedores de matéria prima, das transportadoras que escoam o produto para o mercado consumidor e a compra do seu produto no mercado varejista e atacadista
	
	atualização constante do seu sistema de informação objetivando maior controle dos processos evitando perdas de produtos por falhas mecânicas
	Respondido em 29/05/2019 23:41:07
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A PESQUISA OPERACIONAL busca a resolução de problemas reais envolvendo situações de tomada de decisão, através de modelos matemáticos habitualmente processados computacionalmente.  Selecione a alternativa FALSA:
 
 
		
	
	A PO sempre aplica conceitos e métodos de outras disciplinas científicas na concepção, no planejamento ou na operação de sistemas
	
	A PO deve considerar, sempre que necessário, aspectos relacionados ao meio ambiente e à sustentabilidade
	
	As seguintes áreas são abordadas na PO: Modelagem, Simulação e Otimização
	 
	Problemas de PO sempre envolvem Análise de Demanda e, também, a Teoria dos Jogos. Porém, nem sempre os modelos de P.O. utilizam a Inteligência Computacional
	
	APO procura, por meio de modelos, introduzir elementos de objetividade e racionalidade nos processos de tomada de decisão, sem descuidar dos elementos subjetivos e de enquadramento organizacional que caracterizam os problemas.
	Respondido em 29/05/2019 23:41:13
	
Explicação:
.
	
	
	
		 
	ORIENTAÇÃO PARA ENGENHARIA I 
8a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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MP3
	 
		
	
	
	
	
	
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Toda empresa precisa monitorar fatos financeiros que existem dentro de suas áreas. Isto está relacionado com o planejamento de suas ações e estratégias visando conquistar objetivos que são traçados para o futuro. É fundamental que o planejamento financeiro dentro de uma empresa esteja alinhado também com as suas metas para o alcance de resultados. Logo, a atividade de planejamento reside na:
		
	
	conversa com fornecedores menos importantes para a empresa.
	
	fazer contratos de alto risco com fornecedores.
	
	não considerar a concorrência dentro do mercado.
	
	decisão sobre como aumentar os gastos dentro do período.
	 
	discussão e definição de estratégias que vão permitir o alcance de objetivos.
	Respondido em 29/05/2019 23:41:25
	
Explicação:
Na etapa de elaboração das estratégias, considera-se todo as ocorrências de natureza financeira que trouxeram algum tipo de impacto para os negócios da empresa. São feitos planos de ações que serão realizadas ao longo do período planejado. Neste momento, a empresa precisa ter esse plano alinhado com as metas e objetivos do planejamento estratégico da organização.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O orçamento é uma ferramenta utilizada pelas empresas para o controle de suas finanças e para o suporte à realização de um planejamento financeiro. Com ele, a empresa pode planejar os recursos disponíveis para produtos, serviços, projetos ou processos, entre outros aspectos. Na prática, uma vez planejado, todo orçamento deveria ser utilizado racionalmente pelos gestores para que não prejudiquem as finanças da empresa em diferentes horizontes de tempo. Sobre o planejamento de orçamento, é correto dizer que:
		
	
	Não é feito dentro das empresas.
	
	Considera informações sem relevância.
	
	Não devia ser feito dentro das empresas.
	 
	Tem como produto um plano de ação idealizado pela administração.
	
	Não inclui informações de fornecedores e de clientes.
	Respondido em 29/05/2019 23:41:27
	
Explicação:
O planejamento orçamentário consiste na elaboração de um plano que envolve decisões de alocação de recursos da empresa, como por exemplo: despesas, custos e investimento. Normalmente, a responsabilidade de sua elaboração é do gestor empresa.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Independentemente do tamanho de uma empresa, a elaboração de um orçamento sempre tem a sua significância, mesmo sabendo da existência de riscos e incertezas em relação à obtenção de dados e de informações que podem compor tal orçamento. Assinale a alternativa verdadeira associada com a elaboração de um orçamento:
		
	
	Deve ser deixado de lado dentro das empresas.
	
	Não serve para auxiliar na avaliação de desempenho das ações.
	 
	Contribui para o planejamento e execução de planos, que podem partir de decisões em níveis estratégicos.
	
	Não tem efeito no longo prazo dentro das empresas.
	
	Não causa impacto sobre a motivação de colaboradores.
	Respondido em 29/05/2019 23:41:30
	
Explicação:
Um orçamento, uma vez bem elaborado, pode viabilizar o funcionamento de toda empresa, uma vez que a preocupação com a valoração de receitas e despesas sempre existe dentro de qualquer tipo de gestão. O importante é possuir dados e informações provenientes de fontes seguras. Normalmente, as decisões que podem provocar algum tipo de impacto em um orçamento podem vir de áreas consideradas estratégicas para o negócio da empresa. 
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A norma utilizada no sistema de gestão ambiental, a qual requer a identificação dos requisitos legais e outros requisitos subscritos pela organização, além do continuo monitoramento das atualizações e da sua própria conformidade é:
		
	
	ISO 10006
	
	ISO 9000
	
	ISO 17025
	
	ISO 31
	 
	ISO 14001
	Respondido em 29/05/2019 23:41:36
	
Explicação:
A ABNT NBR ISO 14000 especifica os requisitos de um Sistema de Gestão Ambiental.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Um cliente que valoriza a qualidade em um produto, quando se dirige a uma loja para realizar uma compra, certamente, vai se certificar se as informações apresentadas na embalagem e no manual do produto estão contidas no mesmo. Por outro lado, existem pessoas que somente se preocupam sobre os possíveis impactos ambientais que o descarte errado do produto pode provocar.
Assinale a alternativa que destaca as duas preocupações dos clientes envolvidos neste texto:
 
		
	
	Qualidade e Economia.
	 
	Qualidade e Gestão Ambiental.
	
	Recursos humanos e finanças.
	
	Contabilidade e Estratégia.
	
	Qualidade e Logística.
	Respondido em 29/05/2019 23:41:39
	
Explicação:
Clientes quando compram, na maioria dos casos, desejam produtos dentro das especificações projetadas e que causem menores impactos sobre o meio ambiente.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A Avaliação ambiental de locais e organizações conforme a norma NBR ISO 14015:2003 é definida como um processo de:
		
	 
	identificação das questões ambientais
	
	diagnose ambiental direcionado à identificação de passivos ambientais.
	
	auditoria ambiental de segunda parte.
	
	apontar os possíveis danos ambientais através de estudos de valoração ambiental
	
	perícia ambiental para definição de danos ao meio ambiente.
	Respondido em 29/05/2019 23:41:46
	
Explicação:
A norma orienta sobre como conduzir uma avaliação ambiental de locais e organizações utilizando um processo sistemático de identificação de aspectos e questões ambientais e como determinar suas consequência nos negócios.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Muitos conhecimentos são apresentados para um aluno durante a sua formação em uma universidade. Alguns deles, especialmente, levam em conta aspectos envolvendo o meio ambiente, como por exemplo: a lei de conservação da massa. Para essa lei, pode-se afirmar que:
		
	 
	Sempre haverá geração de resíduos indesejáveis em todas as atividades dos seres vivos.
	
	Em qualquer sistema, físico ou químico, a matéria pode ser criada e eliminada.
	
	Qualquer processo é 100% eficiente.
	
	A capacidade de reciclagem do meio ambiente é muito maior do que a geração de resíduos.
	
	Não se pode atribuir a responsabilidade pela poluição ambiental por causa da produção e do consumo.
	Respondido em 29/05/2019 23:41:52
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A norma que especifica os requisitos do sistema de gestão ambiental, tendo sido redigida de forma a aplicar-se a todos os tipos e portes de organizações, não estabelecendo requisitos absolutos para desempenho ambiental é a:
		
	
	NBR ISO 16001.
	 
	NBR ISO 14001.
	
	NBR ISO 9002.
	
	NBR ISO 9000.
	
	NBR ISO 9001.
	Respondido em 29/05/2019 23:41:56
	
Explicação:
.
	
	
	
	
	 
	ORIENTAÇÃO PARA ENGENHARIA I 
9a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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	 1a Questão
	
	
	
	
	Compreende-se a relevância de dar o suporte necessário para que sejam escolhidas as estratégias mais eficientese confiáveis, senão as melhores, que sejam possíveis para se ter uma boa gestão empresarial. Para que isto se torne possível, é correto afirmar que:
		
	
	Os clientes não são importantes para a manutenção dos negócios estratégicos de uma empresa.
	
	Pode-se cumprir contratos fora dos prazos quando se tem estratégias bem definidas.
	
	Os acionistas devem interferir em todas as estratégias dentro da empresa.
	
	Todo gestor não deve cumprir as ordens da chefia.
	 
	As informações a serem utilizadas devem estar corretas e sendo bem tratadas.
	Respondido em 29/05/2019 23:42:12
	
Explicação:
As informações, quando são provenientes de fonte segura e tratadas corretamente agregam valor aos processos decisórios.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa que melhor exprime o significado de um sistema de informação contábil:
		
	
	É um módulo que faz análise de processos jurídicos.
	
	É um sistema que contrata pessoas.
	 
	É um dos componentes do sistema de informação gerencial (SIG, em linguagem da tecnologia da informação). 
	
	É um programa que executa cálculos matemáticos para abastecimento de depósitos.
	
	É um aplicativo que aumenta o desempenho de computadores dentro das unidades de negócio de uma empresa.
	Respondido em 29/05/2019 23:42:18
	
Explicação:
É um sistema de informação contábil é o instrumento que coleta, processa e transforma os dados em informações, produzindo relatórios contábeis que serão utilizados pela administração, pelo fisco e por aqueles de direito.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Marque o item que possui a palavra correspondente a essa frase: Neste momento, é totalmente pertinente enfatizar que um sistema de informação contábil pode ser perfeitamente integrado aos demais sistemas existentes dentro de uma empresa.
		
	 
	Integração
	
	Contratação
	
	Estratégia
	
	Recurso
	
	Valor
	Respondido em 29/05/2019 23:42:25
	
Explicação:
Os sistemas contábeis, quando integrados, são vistos como fortes aliados da contabilidade geral por disponibilizar todos os fatos contábeis que venham a ocorrer no que tange a parte econômica e financeira de uma organização.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Quando se estuda o termo concorrência, aprende-se que se trata da rivalidade que ocorre entre dois ou mais produtores que desejam vender seus produtos ou serviços em um dado mercado, compostos por vários consumidores. Porém, somente é possível competir se uma empresa investir pesadamente na melhoria de sua infraestrutura logística. Cabe atender sempre os consumidores dentro de prazos acordados com os mesmos. 
Marque a alternativa que exprime corretamente a ideia defendida pelo texto:
		
	 
	As empresas precisam estar atentas ao mercado e à Logística no que diz respeito à concorrência, aos consumidores e aos fornecedores.
	
	As empresas não precisam estar atentas à Logística no que diz respeito à concorrência e aos fornecedores, mas sim aos consumidores.
	
	As empresas não precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito à concorrência, mas unicamente aos consumidores e fornecedores de insumos.
	
	As empresas não precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito à concorrência, aos consumidores e aos fornecedores.
	
	As empresas não precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito à concorrência e aos consumidores, mas sim aos fornecedores de insumos.
	Respondido em 29/05/2019 23:42:32
	
Explicação:
Quando se trata de concorrência, as empresas devem ter atenção no mercado e na sua Logística e todas as questões que envolvem os seus consumidores e aos seus fornecedores.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Trabalhar em Logística não é tão simples quanto se imagina. É preciso que os profissionais estejam sempre habilitados para exercerem às suas funççoes. Para tanto, é muito importante que a área de RH treine e capacite a força de trabalho para atuar nesta área operacional. Assinale o item que destaca uma CONSEQUÊNCIA que pode ocorrer quando a Administração de Recursos Humanos não é feita corretamente:
		
	
	Incentiva a especialização em tarefas dentro da Logística.
	 
	Afasta os gerentes de Logística da missão da empresa.
	
	Proporciona elevada integração interdepartamental.
	
	Reúne os especialistas para atuarem em atividaeds estratégicas dentro da Logística.
	
	Estimula a aprendizagem de técnicas para realizar as tarefas do trabalho com mais segurança.
	Respondido em 29/05/2019 23:42:37
	
Explicação:
Os recursos humanos devem ser suficientemente preparados para atuarem em todos os níveis da logística. O papel de RH dentro das empresas, neste sentido, é fundamental. 
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Surgiu durante a década de 60, com o objetivo de executar computacionalmente a atividade de planejamento das necessidades de materiais, permitindo assim determinar, precisa e rapidamente, as prioridades das ordens de compra e fabricação:
		
	
	OPT.
	 
	MRP.
	
	PCP.
	
	GUT.
	
	JIT
	Respondido em 29/05/2019 23:42:41
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A Recherche Consultoria Organizacional realizou um trabalho para um cliente visando a otimização de processos internos, a definição de procedimentos de produção e logística, a elaboração de normas internas de qualidade, assim como métodos de redução de custos de operação para estas áreas. Podemos afirmar que em relação a hierarquia dos objetivos, os objetivos que foram objeto deste estudo são:
		
	
	Objetivos táticos
	 
	Objetivos operacionais
	
	Objetivos globais
	
	Objetivos estratégicos
	
	Objetivos institucionais
	Respondido em 29/05/2019 23:42:45
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	É uma característica da Gestão da qualidade
		
	
	Compromentimento da alta administração
	
	Gestão da cadeia de fornecedores
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	Foco no cliente
	
	Melhoria contínua
	Respondido em 29/05/2019 23:42:51
	
Explicação:
A Qualidade é um dos fatores que determina o desempenho da manufatura e servem para avaliar a qualidade da gestão das operações dentro das empresas. Daí, a importância de se ter uma gestão da qualidade eficaz e eficiente para trabalhar os processos produtivos corretamente, bem como atender os clientes que formalizam pedidos. 
 
	
	
	
	
	 
	ORIENTAÇÃO PARA ENGENHARIA I 
10a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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	 1a Questão
	
	
	
	
	Qual dentre os itens abaixo se refere ao conceito que pode ser definido como um modelo de gestão estratégica que auxilia a mensuração dos progressos das empresas rumo às suas metas de longo prazo, tendo como base o emprego de estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas:
		
	
	Metodologia ABC
	 
	Balanced Scorecard (BSC)
	
	Diagrama Ishikawa
	
	Despesa
	
	Custo de Produção
	Respondido em 29/05/2019 23:43:03
	
Explicação:
O BSC lida com o entendimento de que todo administrador de uma organização deve ter em relação aos objetivos de sua estratégia e, a partir deles, chegar à definição das iniciativas estratégicas que devem ser executadas.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Usualmente, o Balanced Scorecard (BSC) usa o conceito de quatro perspectivas estratégicas que devem ser devidamente definidas e, posteriormente, mensuradas e acompanhadas. Assinale a alternativa a seguir que contém a perspectiva que esteja relacionada com a necessidadede se analisar processos dentro das áreas de uma empresa:
		
	
	Financeira
	
	do Mercado
	
	de Aprendizado
	 
	de Processos Internos
	
	de manutenção de máquinas
	Respondido em 29/05/2019 23:43:09
	
Explicação:
Considerando aa perspectiva dos processos internos, busca-se  analisá-los na tentativa de identificar os recursos e capacidades necessárias para elevar o nível de qualidade interno. 
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Marque a alternativa que contém uma frase que melhor define o termo indicador.
		
	
	Não é importante conhecer a contabilidade de uma empresa no curto prazo.
	
	As dificuldades existem para quem trabalha.
	
	Toda empresa deve ter uma missão.
	
	É preciso treinar os funcionários em todos os momentos.
	 
	Indica o desempenho da empresa referente a cada objetivo definido.
	Respondido em 29/05/2019 23:43:15
	
Explicação:
Os indicadores de desempenho são uma ferramenta de gestão que permite analisar os resultados dos processos de forma mais direcionada, tendo como base os objetivos definidos.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Quando determinada empresa apresenta economia de escala, seu custo:
		
	
	marginal cai com os aumentos de produção.
	
	total médio, no longo prazo, sobe com os aumentos de produção.
	
	marginal sobe com os aumentos de produção.
	 
	médio, no longo prazo, e seu custo marginal se mantêm constantes, com a variação de produção
	
	total médio, no longo prazo, cai com os aumentos de produção.
	Respondido em 29/05/2019 23:43:20
	
Explicação:
Tendo Economia de Escala, o custo médio do produto tende a ser menor com o aumento da produção.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Quando determinada empresa apresenta economia de escala, seu custo:
		
	
	total médio, no longo prazo, sobe com os aumentos de produção.
	 
	médio, no longo prazo, e seu custo marginal se mantêm constantes, com a variação de produção
	
	marginal sobe com os aumentos de produção.
	
	marginal cai com os aumentos de produção.
	
	total médio, no longo prazo, cai com os aumentos de produção.
	Respondido em 29/05/2019 23:43:24
	
Explicação:
Tendo Economia de Escala, o custo médio do produto tende a ser menor com o aumento da produção.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Os orçamentos e outras formas de previsão dentro das firmas proporcionam o acompanhamento de fatos de maneira efetiva e a possível comparação com os valores obtidos em outros períodos. No que tange a decisão, qualquer tipo de firma  precisa realizar a apuração sobre o quanto gasta para manufaturar um dado item ou prestar um determinado serviço. Essa informação auxilia diretamente nas decisões gerenciais que podem modificar planos de curto, médio e longo prazo. Uma destas informações é o custo de produção, que pode ser obtido através dos seguintes custos:
		
	
	Custos de mão de obra direta e custos indiretos de fabricação, somente.
	
	Custos de materiais diretos e custos de mão de obra direta, somente.
	
	Custos de materiais diretos e custos indiretos de fabricação, somente.
	 
	Custos de materiais diretos, custos de mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
	
	Custos de materiais diretos, custos de mão de obra indireta e custos indiretos de fabricação.
	Respondido em 29/05/2019 23:43:28
	
Explicação:
A fórmula de cálculo do custo de produção considera os seguintes termos: custos de materiais diretos, custos de mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Os custos industriais sempre são objeto de interesse para um gestor, ou engenheiro, responsável pela manufatura de bens. Para se realizar as atividades no dia a dia, na busca de metas fixadas pelo objetivo da produção, é comum notar que as empresas utilizam uma série de gastos visando a sua análise, classificação e registro pelo setor de Custos. O objetivo principal deste setor é identificar o gasto no processo da produção que pode ser identificado o responsável pelo consumo de gastos facilitando o controle gerencial. Em relação aos custos de produção, podem ser definidos como:
		
	
	Valor de todos os serviços, exceto dos bens, consumidos no processo produtivo em determinado período.
	
	Valor dos bens, exceto serviços, consumidos no processo produtivo em determinado período.
	
	Valor de todos os insumos não empregados no processo produtivo em determinado período.
	
	Valor de todos os bens ou serviços vendidos aos clientes em determinado período.
	 
	Valor de todos os bens ou serviços consumidos no processo produtivo em determinado período.
	Respondido em 29/05/2019 23:43:34
	
Explicação:
A definição de custo de produção conforme literatura corresponde ao entendimento de que todos os gastos de bens e serviços empregados nos processos produtivos de uma empresa são identificados como custo da produção.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Além do consumo, os elementos que compõem o PIB de um país são:
		
	
	desperdícios de matérias primas, aquisições do governo e exportações líquidas.
	
	custos de produção, aquisições do governo e exportações.
	
	investimento, aquisições do governo e devoluções de produtos.
	 
	aquisições do governo, importações e exportações.
	
	investimento, perdas agrícolas e exportações.
	Respondido em 29/05/2019 23:43:39
	
Explicação:
Produto Interno Bruto, e representa a soma, em valores monetários, de todos os bens e serviços finais produzidos numa determinada região, durante um determinado período.
Na ótica do rendimento, o valor do PIB é calculado a partir dos rendimentos de fatores produtivos distribuídos pelas empresas, ou seja, a soma dos rendimentos do fator trabalho com os rendimentos de outros fatores produtivos.