ORIENTAÇÃO PARA ENGENHARIA I

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ORIENTAÇÃO PARA ENGENHARIA I 
1a aula Lupa 
 
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Exercício: CCE1292_EX_A1_201708147489_V1 21/04/2019 
 2019.1 - F 
Disciplina: CCE1292 - ORIENTAÇÃO PARA ENGENHARIA I 
 
 
 
 
Segundo definição modificada por Afonso Fleury, de alguns itens trata a Engenharia de Produção. Marque a 
alternativa que corresponda a um desses itens. 
 
Custos elevado, independente dos materiais utilizados. 
 
Definição de metas gerais. 
Aperfeiçoamento e implantação de sistemas integrados de pessoas. 
Não leva em consideração as questões sociais 
Informações não são fundamentais. 
Respondido em 21/04/2019 13:34:34 
 
 
Explicação: 
 
A Engenharia de Produção projeta sistemas produtivos, procurando também o dimensionamento dos 
recursos humanos (pessoas) necessários. 
 
 
 
 
 
 
Os custos industriais sempre são objeto de interesse para um gestor, ou engenheiro, responsável pela 
manufatura de bens. Para se realizar as atividades no dia a dia, na busca de metas fixadas pelo objetivo da 
produção, é comum notar que as empresas utilizam uma série de gastos visando a sua análise, classificação 
e registro pelo setor de Custos. O objetivo principal deste setor é identificar o gasto no processo da produção 
que pode ser identificado o responsável pelo consumo de gastos facilitando o controle gerencial. Em relação 
aos custos de produção, podem ser definidos como: 
 
Valor de todos os bens ou serviços consumidos no processo produtivo em determinado período. 
Valor de gastos ambientais em determinado período. 
Valor de todos os serviços que poderiam ser dispensados pelos clientes. 
Despesas elevadas com acionistas. 
 
Investimentos em manutenção de equipamentos que serão comprados. 
Respondido em 21/04/2019 13:34:38 
 
 
 
Explicação: 
 
A definição de custo de produção conforme literatura corresponde ao entendimento de que todos os gastos 
de bens e serviços empregados nos processos produtivos de uma empresa são identificados como custo da 
produção. 
1a Questão 
2a Questão 
 
 
 
 
 
 
 
São técnicas para o tratamento das principais questões envolvendo o transporte, a movimentação, o 
estoque e o armazenamento de insumos e produtos, visando uma redução de custos e a garantia da 
disponibilidade do produto, bem como o atendimento dos níveis de exigências dos clientes, EXCETO: 
 
Perfil Psicométrico. 
Projeto e Análise de Sistemas Logísticos. 
Gestão de Estoques. 
Logística Reversa. 
Gestão da Cadeia de Suprimentos. 
Respondido em 21/04/2019 13:34:40 
 
 
 
 
 
 
Quando estudamos o termo concorrência, aprendemos que se trata da rivalidade que ocorre entre dois ou 
mais produtores que desejam vender seus produtos ou serviços em um dado mercado, compostos por vários 
consumidores. Marque a alternativa que exprime corretamente a ideia de concorrência entre as empresas: 
 
As empresas não precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito à concorrência. 
 
As empresas precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito à concorrência, aos 
consumidores e aos fornecedores. 
As empresas não precisam estar atentas aos consumidores. 
 
As empresas não precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito à concorrência, aos 
consumidores e aos fornecedores. 
 As empresas não precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito aos fornecedores. 
Respondido em 21/04/2019 13:34:47 
 
 
 
Explicação: 
 
Quando se trata de concorrência, as empresas devem ter atenção no mercado em que atua e a todos os 
agentes que nele atuam, tais como: aos consumidores e aos fornecedores. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Segundo as resoluções 48/76 e 10/77 do Ministério da Educação (Brasil, 1976, 1977), o curso de 
Engenharia de Produção possuía perfil "rígido", ou seja, com pouca interdisciplinaridade entre as matérias. 
No entanto, importantes mudanças ocorridas nas Empresas ao longo dos anos, levaram a uma nova 
geração do curso de Engenharia de Produção, que alterou o seu perfil, incluindo aspectos como: 
 
Práticas relacionadas às pessoas, adaptação às mudanças e tecnologia 
Treinamento sobre situações de emergência e primeiros-socorros 
Disciplinas específicas de segurança no trabalho e ergonomia 
Disciplinas voltadas aos cálculos trabalhistas, direito tributário e penal 
3a Questão 
4a Questão 
5a Questão 
 Práticas do Taylor voltadas exclusivamente à administração científica do trabalho 
 
Respondido em 21/04/2019 13:34:49 
 
Explicação: 
 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Considerando a crescente competição entre as empresas, que se encontram cada vez mais preocupadas em 
permanecerem no mercado, observa-se a clara necessidade de se contar com uma boa gestão de seus custos. 
Aliás, isso pode representar uma forma de sobreviver frente aos seus concorrentes. Diante disso, pode-se 
considerar como verdadeiro o seguinte pensamento a respeito de produtos: 
 
As empresas não acham importante a consideração sobre custos de produtos. 
Produtos com menores custos tendem a permanecerem no mercado. 
 Produtos com menores custos tendem a serem retirados do mercado, não sendo mais possíveis 
serem comercializados. 
Clientes desejam sempre custos maiores de produtos. 
Produtos com maiores custos tendem a serem mais atraentes no mercado. 
Respondido em 21/04/2019 13:21:00 
 
 
Explicação: 
 
Na tentativa de sobreviverem em mercados disputados, as empresas orientam as suas estratégias para 
fabricarem produtos com menores custos. Além disso, é possível fabricar produtos com baixos custos e com 
qualidade. Portanto, buscando a sua permanência no mercado. Dessa forma, portanto, as empresas buscam a 
sua permanência no mercado. 
 
 
 
 
 
 
 
ORIENTAÇÃO PARA ENGENHARIA I 
1a aula Lupa 
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Exercício: CCE1292_EX_A1_201708147489_V3 21/04/2019 
 2019.1 - F 
Disciplina: CCE1292 - ORIENTAÇÃO PARA ENGENHARIA I 
 
 
 
 
Segundo definição modificada por Afonso Fleury, de alguns itens trata a Engenharia de Produção. Marque a 
alternativa que corresponda a um desses itens. 
6a Questão 
1a Questão 
 Informações não são fundamentais. 
 
 Não leva em consideração as questões sociais 
 
 Custos elevado, independente dos materiais utilizados. 
 
 Definição de metas gerais. 
 
 Aperfeiçoamento e implantação de sistemas integrados de pessoas. 
 
Respondido em 21/04/2019 13:35:48 
 
Explicação: 
 
A Engenharia de Produção projeta sistemas produtivos, procurando também o dimensionamento dos 
recursos humanos (pessoas) necessários. 
 
 
 
 
 
 
Os custos industriais sempre são objeto de interesse para um gestor, ou engenheiro, responsável pela 
manufatura de bens. Para se realizar as atividades no dia a dia, na busca de metas fixadas pelo objetivo da 
produção, é comum notar que as empresas utilizam uma série de gastos visando a sua análise, classificação 
e registro pelo setor de Custos. O objetivo principal deste setor é identificar o gasto no processo da produção 
que pode ser identificado o responsável pelo consumo de gastos facilitando o controle gerencial. Em relação 
aos custos de produção, podem ser definidos como: 
 
Valor de gastos ambientais em determinado período. 
Valor de todos os serviços que poderiam ser dispensados pelos clientes. 
Valor de todos os bens ou serviços consumidos no processo produtivo em determinado período. 
Investimentos em manutenção de equipamentos que serão comprados. 
Despesas elevadas com acionistas. 
 
Respondido em 21/04/2019 13:35:52 
 
 
Explicação: 
 
A definição de custo de produção conforme literatura corresponde ao entendimento de que todos os gastos 
de bens eserviços empregados nos processos produtivos de uma empresa são identificados como custo da 
produção. 
 
 
 
 
 
 
Considerando a crescente competição entre as empresas, que se encontram cada vez mais preocupadas em 
permanecerem no mercado, observa-se a clara necessidade de se contar com uma boa gestão de seus custos. 
Aliás, isso pode representar uma forma de sobreviver frente aos seus concorrentes. Diante disso, pode-se 
considerar como verdadeiro o seguinte pensamento a respeito de produtos: 
 
Produtos com maiores custos tendem a serem mais atraentes no mercado. 
Produtos com menores custos tendem a permanecerem no mercado. 
As empresas não acham importante a consideração sobre custos de produtos. 
Clientes desejam sempre custos maiores de produtos. 
Produtos com menores custos tendem a serem retirados do mercado, não sendo mais possíveis 
serem comercializados. 
 
Respondido em 21/04/2019 13:35:57 
2a Questão 
3a Questão 
 
Explicação: 
 
Na tentativa de sobreviverem em mercados disputados, as empresas orientam as suas estratégias para 
fabricarem produtos com menores custos. Além disso, é possível fabricar produtos com baixos custos e com 
qualidade. Portanto, buscando a sua permanência no mercado. Dessa forma, portanto, as empresas buscam a 
sua permanência no mercado. 
 
 
 
 
 
 
Quando estudamos o termo concorrência, aprendemos que se trata da rivalidade que ocorre entre dois ou 
mais produtores que desejam vender seus produtos ou serviços em um dado mercado, compostos por vários 
consumidores. Marque a alternativa que exprime corretamente a ideia de concorrência entre as empresas: 
 
 As empresas não precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito à concorrência, aos 
consumidores e aos fornecedores. 
As empresas não precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito à concorrência. 
As empresas não precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito aos fornecedores. 
As empresas não precisam estar atentas aos consumidores. 
As empresas precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito à concorrência, aos 
consumidores e aos fornecedores. 
 
Respondido em 21/04/2019 13:36:01 
 
 
Explicação: 
 
Quando se trata de concorrência, as empresas devem ter atenção no mercado em que atua e a todos os 
agentes que nele atuam, tais como: aos consumidores e aos fornecedores. 
 
 
 
 
 
 
Segundo as resoluções 48/76 e 10/77 do Ministério da Educação (Brasil, 1976, 1977), o curso de 
Engenharia de Produção possuía perfil "rígido", ou seja, com pouca interdisciplinaridade entre as matérias. 
No entanto, importantes mudanças ocorridas nas Empresas ao longo dos anos, levaram a uma nova 
geração do curso de Engenharia de Produção, que alterou o seu perfil, incluindo aspectos como: 
 
Disciplinas voltadas aos cálculos trabalhistas, direito tributário e penal 
Disciplinas específicas de segurança no trabalho e ergonomia 
Treinamento sobre situações de emergência e primeiros-socorros 
Práticas do Taylor voltadas exclusivamente à administração científica do trabalho 
Práticas relacionadas às pessoas, adaptação às mudanças e tecnologia 
Respondido em 21/04/2019 13:36:05 
 
 
 
Explicação: 
 
. 
4a Questão 
5a Questão 
 
 
 
 
São técnicas para o tratamento das principais questões envolvendo o transporte, a movimentação, o 
estoque e o armazenamento de insumos e produtos, visando uma redução de custos e a garantia da 
disponibilidade do produto, bem como o atendimento dos níveis de exigências dos clientes, EXCETO: 
 
Gestão de Estoques. 
Projeto e Análise de Sistemas Logísticos. 
Gestão da Cadeia de Suprimentos. 
Perfil Psicométrico. 
 Logística Reversa. 
Respondido em 21/04/2019 13:36:09 
 
 
 
 
 
 
 
 
ORIENTAÇÃO PARA ENGENHARIA I 
2a aula Lupa 
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MP3 
 
 
Exercício: CCE1292_EX_A2_201708147489_V1 21/04/2019 
 
 
 
 
 
 
As ações abaixo se referem aos pontos -chave da filosofia "Gerenciamento Produtivo Total". 
 
I - Criar cultura coletiva ligada à obtenção de eficiência máxima em todo processo 
produtivo. 
 
II - Trabalhar em grandes grupos isolados. 
 
III - Atingir - nível zero de defeitos - no processo produtivo. 
 
IV - Estar presente em todos aspectos do desenvolvimento , produção, vendas e 
administração. 
 
São ações corretas: 
 
I, III e IV, apenas. 
III e IV, apenas. 
II e IV, apenas. 
II e III, apenas. 
6a Questão 
1a Questão 
 I e II, apenas. 
 Respondido em 21/04/2019 13:32:10 
 
Explicação: 
 
O TPM é o resultado do esforço de empresas japonesas em aprimorar a manutenção preventiva que nasceu 
nos Estados Unidos. Este trabalho iniciou-se por volta de 1950. 
 
 
 
 
 
 
O benchmarking é uma importante ferramenta para o processo de mudança empresarial e para a 
melhoria contínua. Sobre o benchmarking, é INCORRETO afirmar: 
 
Identifica sua posição competitiva. 
Indica uma maneira de aumentar a satisfação do cliente. 
Ferramenta gerencial importante 
Aperfeiçoa o processo de produção. 
Não desenvolve uma cultura de aperfeiçoamento contínuo. 
 
Respondido em 21/04/2019 13:32:15 
 
 
 
Explicação: 
 
O Benchmarking teve sua origem nos EUA, na década de 1970. A ferramenta sugere um processo 
estruturado de identificação daquilo que se quer melhorar. 
 
 
 
 
 
 
(UDESC 2008) Para otimizar a produção fabril no século XIX, duas teorias se destacaram: o taylorismo 
(Winslow Taylor - 1856-1915) e o fordismo (Henry Ford - 1863-1947). Leia e analise as afirmativas sobre 
os desdobramentos concretos dessas teorias. I - O taylorismo propunha uma série de normas para elevar a 
produtividade, por meio da maximização da eficiência da mão-de obra, aprimorando a racionalização do 
trabalho e pagando prêmios pela produtividade. II - O fordismo impunha uma série de normas para 
aumentar a eficiência econômica de uma empresa. Entre elas, exigia que a produção fosse especializada e 
verticalizada. III - Produção especializada significa produzir um só produto em massa, ou em série, 
apoiando-se no trabalho especializado e em uma tecnologia que aumente a produtividade por operário. IV - 
O taylorismo foi muito benéfico à organização dos trabalhadores europeus que, por isso, criaram vários 
sindicatos e várias leis de proteção ao trabalhador. V - Tanto o taylorismo como o fordismo só chegaram ao 
Brasil em 1980. Assinale a alternativa correta. 
 
Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras. 
Todas as afirmativas são verdadeiras 
Somente as afirmativas I e V são verdadeiras 
Somente as afirmativas I, II e III são verdadeiras. 
 Somente as afirmativas III, IV e V são verdadeiras. 
Respondido em 21/04/2019 13:32:20 
2a Questão 
3a Questão 
 
 
 
 
Considerando os métodos e ferramentas aplicados na Qualidade, assinale, entre as opções apresentadas, 
aquela que está correta. 
 
 O método PDCA é composto de 4 etapas: planejar, executar, verificar e agir corretivamente ou 
padronizar. A empresa deve escolher a etapa do processo que melhor se adapta a sua realidade e 
aplicá-la. Por exemplo, dependendo do ramo de negócio, a empresa deve aplicar somente a etapa 
de planejar. 
 Entre as ferramentas da qualidade o método PDCA melhor se aplica em organizações da área de 
comércio ou indústria, pois requer a utilização de ferramentas estatísticas que não se aplicam, por 
exemplo, na área educacional. 
 O método do PDCA foi desenvolvido para com o objetivo da garantia dos resultados de um processo 
por meio da manutenção de padrões existentes. 
 Entre as ferramentas da qualidade o Diagrama de Ishikawa também conhecido como Espinha de 
Peixeou Diagrama de Causa e Efeito foi desenvolvido na primeira fase da evolução dos conceitos 
de qualidade para verificar o grau de conformidade dos produtos. 
Entre as ferramentas da qualidade o Diagrama de Ishikawa, Folha de Verificação, Análise de Pareto, 
Diagrama de Dispersão, Gráfico de Controle, Estratificação e Histograma são utilizados na 
identificação das causas das falhas e na seleção dos itens mais relevantes de serem atacados de 
forma a adequar os processos. 
 
Respondido em 21/04/2019 13:32:24 
 
 
Explicação: 
 
Muitas ferramentas aplciadas em Engenharia de Produção nos dias atuais foram desenvolvidas há décadas, 
entre as quais têm-se: Diagrama de Causa e Efeito, Análise de Pareto ou Curva ABC, Diagrama de 
Dispersão, Gráfico de Controle, PDCA, entre outras. 
 
 
 
 
 
 
Henry Ford é reconhecido como o maior Engenheiro de Produção de todos os tempos por qual inovação? 
 
Automação Industrial; 
Revolução Industrial; 
Intercambialidade das Peças; 
Produção em Massa; 
 Administração Científica; 
Respondido em 21/04/2019 13:32:29 
 
 
Explicação: 
 
. 
 
 
 
 
 
 
4a Questão 
5a Questão 
6a Questão 
A análise SWOT é um método de planejamento estratégico usado para avaliar: 
 
 pontos fortes, pontos fracos, competitividade e riscos. 
 
 sustentabilidade, competitividade, comprometimento e riscos. 
 
 recursos, competências, pontos fortes e fracos. 
 
 forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. 
 
 competências, oportunidades, flexibilidade e sustentabilidade. 
 Respondido em 21/04/2019 13:32:33 
 
Explicação: 
 
A análise SWOT foi um conceito utilizado por acadêmicos da Harvard na década de 1960. SWOT é uma 
ferramenta utilizada para análise de ambiente externo e interno na elaboração do planejamento estratégico 
de uma organização. 
 
 
 
 
 
 
Na segunda metade do século XX, nasce a Pesquisa Operacional (Operations 
Research), área de conhecimento caracterizada pela aplicação do método 
científico na modelagem e otimização de problemas logísticos durante a 
Segunda Guerra Mundial. 
 
Marque a melhor resposta, em relação às duas afirmações: 
 
1. Ao término da guerra, os métodos de otimização desenvolvidos 
foram incorporados aos currículos de Engenharia Industrial e 
Transportes. 
 
2. Paralelamente e realimentando o desenvolvimento dos modelos e 
teoria da decisão, verifica-se o crescimento da informática que, 
gradualmente, é introduzida nas universidades e na administração de 
empresas. 
 
 
 
Nenhuma das acima. 
A primeira é falsa e a segunda é verdadeira 
Ambas (1 e 2) são falsas. 
Ambas (1 e 2) são verdadeiras. 
 A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. 
Respondido em 21/04/2019 13:32:38 
 
 
Explicação: 
 
. 
 
 
 
 
 
7a Questão 
 
 
 
 
É de pleno conhecimento que a gestão de custos de uma empresa, qualquer que seja o seu tamanho, é 
importante por muitas razões. Talvez, a principal delas esteja relacionada com as tomadas de decisões que 
precisam ser constantemente realizadas. Por outro lado, para que seja possível decidir corretamente é preciso 
que se calcule os também cada custo do produto produzido. Assinale a única opção que expressa a 
fórmula exata para se calcular o custo do produto: 
 
= Despesas com máquinas desligadas / Dividendos para acionistas. 
= Custos associados a cada produto / Quantidades produzidas. 
= Despesas com matéria prima / Gastos com devolução de produtos. 
= Gastos com clientes / Desperdícios. 
= Custos com concessão de garantia de produtos / Custos de manutenção de máquinas. 
Respondido em 21/04/2019 13:32:43 
 
 
 
Explicação: 
 
Os cálculos dos custos dos produtos são feitos pela seguinte divisão entre os Custos associados a cada 
produto e as Quantidades produzidas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
ORIENTAÇÃO PARA ENGENHARIA I 
3a aula Lupa 
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MP3 
 
 
Exercício: CCE1292_EX_A3_201708147489_V1 21/04/2019 
 
 
 
 
 
Um engenheiro de produção é requisitado pela diretoria da organização em que trabalha para identificar 
alguns problemas existentes dentro de uma dada área produtiva. Na verdade, buscam-se identificar 
ineficiências operacionais, traduzidas pelas demoras frequentes na produção de lotes de produtos, pelo 
extravio de documentos, dificuldade na supervisão dos recursos humanos, perdas constantes de insumos, 
etc. Assim, para iniciar este tipo de trabalho, o engenheiro de produção deve necessariamente possuir 
conhecimentos nas matérias específicas de: 
 
Gerência de Recursos Humanos e Gerência da Inovação. 
 
Controle de Qualidade e Planejamento e Controle da Produção. 
Introdução à Matemática Financeira e Modelagem de Sistemas. 
Métodos de Pesquisa Operacional e Projeto de Fábrica. 
Estudo de tempos e movimentos e Contabilidade de Custos. 
Respondido em 21/04/2019 13:31:35 
1a Questão 
8a Questão 
 
Explicação: 
 
. 
 
 
 
 
 
 
Marque a melhor resposta com relação às afirmações: 
 
 
1. A ENGENHARIA DO PRODUTO compreende o conjunto de ferramentas 
e processos de projeto, planejamento, organização, decisão e 
execução envolvidas nas atividades estratégicas e operacionais de 
desenvolvimento de novos produtos. 
2. A Engenharia de produto compreende desde a concepção até o 
lançamento do produto e sua retirada do mercado com a participação 
das diversas áreas funcionais da empresa. 
 
 
 
 
A primeira é verdadeira e a segunda é falsa 
 
Ambas (1 e 2) são verdadeiras 
Nenhuma das acima. 
Ambas são falsas. 
A primeira é falsa e a segunda é verdadeira 
Respondido em 21/04/2019 13:33:12 
 
 
Explicação: 
 
As áreas necessárias para a Engenharia de Produção constam na página da ABEPRO. 
 
 
 
 
 
 
O sistema de custos é uma dessas ferramentas que devem servir de suporte para se obter informações que 
constituem documentos que revelam a estrutura de custos de uma organização. O sistema de custos é capaz 
de auxiliar no gerenciamento e monitoramento do desempenho da organização, melhorando tanto a 
compreensão do ambiente interno quanto do externo. Diante do exposto, está corretoafirmar que um 
sistema de custos: 
 
Auxilia na transformação de informações de custos em relatórios de dados estatísticos e 
padronizados. 
 
 Esclarece parcialmente de onde vem todos os custos dentro da empresa, sem a preocupação de 
atender as expectativas de clientes. 
Possibilita a escolha de clientes, mas não de fornecedores de insumos. 
 
Proporciona pouca informação para a realização de investimentos necessários e melhorias em 
determinados produtos. 
2a Questão 
3a Questão 
 Não considera as despesas realizadas pela firma. 
 Respondido em 21/04/2019 13:33:14 
 
Explicação: 
 
Um sistema de custos é uma ferramenta importante para o processo de tomada de decisão e deveria ser 
amplamente conhecido e aplicado pelos gestores de custos dentro de uma empresa. Muito embora seja 
reconhecida a sua relevância, não se pode afirmar que somente o sistema de custos resolverá todos os 
problemas presentes nas áreas de trabalho. Geralmente, o processo de gestão é muito complexo. O sistema 
de custos permite que sejam coletados, classificados e organizados os dados de custos de produtos acabados, 
procurando apresentá-los sob à forma de relatórios que serão disponibilizados para os gestores de custos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
A Educação Em Engenharia De Produção, por meio de uma abordagem 
sistêmica e engloba a formação de pessoas (corpo docente e técnico 
administrativo) e várias atividades. 
 
Marque a atividade que geralmente não compete ao profissionalque 
cuida da educação em engenharia de produção: 
 
Estudo da Formação do Engenheiro de Produção 
 
Estudo do Desenvolvimento e Aplicação da Pesquisa e da Extensão em Engenharia da Reprodução 
e genética 
Gestão e Avaliação de Sistemas Educacionais de Cursos de Engenharia de Produção 
 
Práticas Pedagógicas e Avaliação Processo de Ensino-Aprendizagem em Engenharia de Produção 
Estudo da Ética e da Prática Profissional em Engenharia de Produção 
Respondido em 21/04/2019 13:33:19 
 
 
 
Explicação: 
 
As áreas necessárias de interessa da Engenharia de Produção constam na página da ABEPRO. 
 
 
 
 
 
 
Marque a melhor resposta, em relação às informações abaixo: 
1. Utilizar e criar modelos matemáticos para a solução de problemas são 
exemplos de competências exigidas do engenheiro de produção. 
Desenvolver a habilidades de interpretação, bem como a comunicação 
oral e escrita não é tão importante para este profissional. 
2. Ameaças ao meio ambiente tornam-se oportunidades de atuação do 
engenheiro de produção. São exemplos de ameaças ao meio ambiente: 
- Crescimento econômico e urbano dissociado de conservação ambiental; 
- Desastres ambientais antropogênicos; 
4a Questão 
5a Questão 
- Difusão contínua de substância nocivas na biosfera; e 
- Disposição descontrolada de resíduos sólidos e líquidos. 
 A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. 
 
 Nenhuma das acima 
 
 A primeira é falsa e a segunda é verdadeira. 
 Ambas são falsas. 
 Ambas (1 e 2) são verdadeiras. 
 Respondido em 21/04/2019 13:33:23 
 
Explicação: 
 
Competências necessárias para a Engenharia de Produção constam na página da ABEPRO. 
 
 
 
 
 
 
Sobre os conhecimentos inseridos no contexto da Engenharia de Produção, marque a melhor 
alternativa, em relação às afirmações seguintes: 
 
 
 
1. O conjunto de conhecimentos relativos à Organização da Produção, Economia e 
Administração de Empresas, Matemática, Planejamento e física, ciências sociais, e entre outros 
são inerentes à Engenharia de Produção. 
 
2. O curso de Engenharia de Produção tem como objetivo formar profissionais habilitados ao 
projeto, operação, gerenciamento e melhoria de sistemas de produção de bens e serviços, 
integrando aspectos humanos, econômicos, sociais e ambientais. 
 
Nenhuma das acima. 
 
Ambas (1 e 2) são falsas. 
A primeira é falsa e a segunda é verdadeira 
Ambas (1 e 2) são verdadeiras. 
 
 A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. 
Respondido em 21/04/2019 13:33:27 
 
 
Explicação: 
 
Conforme visto na página da ABEPRO, compete à Engenharia de Produção o projeto, a implantação, a 
melhoria e a manutenção de sistemas produtivos integrados, envolvendo homens, materiais e equipamentos, 
especificar, prever e avaliar os resultados obtidos destes sistemas, recorrendo a conhecimentos 
especializados da matemática, física, ciências sociais, conjuntamente com os princípios e métodos de análise 
e projeto da engenharia. 
 
 
 
 
 
 
Não é uma habilidade de um excelente Engenheiro de Produção: 
6a Questão 
7a Questão 
 domínio das ferramentas computacionais 
 
 sempre disposto a aprender 
 
 pensar localmente e agir globalmente 
 
 ter responsabilidade ambiental 
 
 ética e empreendor 
 
Respondido em 21/04/2019 13:33:32 
 
Explicação: 
 
Todas as habilidades para este tipo de Engenheiro estão presentes na página da ABEPRO. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Existem diversos sistemas de custeio que foram aprimorados com o passar do tempo. Cada vez mais os 
computadores têm sido empregados para realizar cálculos e estabelecer rotinas de controle de custos. Estes 
permitem alcançar melhorias em processos e auxiliar às tomadas de decisões de gestores. Isto tem impacto 
positivo para a gestão estratégica de custos e para o gerenciamento ótimo das empresas. Tendo por base 
esse texto e dentre as sentenças a seguir, assinale aquela que está diretamente relacionada com a gestão 
estratégica de custos: 
 
Na maioria das empresas de hoje não vale à pena ter gestão. 
As informações sobre custos não devem influenciar nos cálculos de custos. 
O sistema de custos não pode ser considerado uma ferramenta que oferece informações sobre a 
estrutura de custos. 
As novas tecnologias que ajudam na medição de gastos possui relação com a gestão estratégica 
de custos. 
 Um sistema de custos não deve produzir informações que auxiliam as empresas. 
Respondido em 21/04/2019 13:33:37 
 
 
Explicação: 
 
Um bom sistema de gestão de custos deve fornecer as informações necessárias para uma boa tomada de 
decisões. As empresas têm realizado grandes investimentos em novas metodologias e tecnologias para medir 
seus gastos contribuindo diretamente para a gestão estratégica de custos. 
 
 
 
 
 
 
 
ORIENTAÇÃO PARA ENGENHARIA I 
4a aula Lupa 
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Exercício: CCE1292_EX_A4_201708147489_V1 21/04/2019 
 
 
8a Questão 
 
 
 
 
 
A seguir são apresentados alguns conceitos importantes: A. Tecnologia: é o conjunto ordenado de todos os 
conhecimentos utilizados na produção, distribuição e uso de bens e serviços. B. Gestão da Tecnologia: é a 
utilização de técnicas de administração com a finalidade de maximizar o potencial da tecnologia como 
instrumento de apoio, para atingir os objetivos da organização. C. Inovação: é a implementação de um 
produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de 
marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de 
trabalho ou nas relações externas. Marque a alternativa correta: 
 
Somente os itens A e C estão corretos. 
Somente os itens A e B estão corretos. 
Somente o item C está correto. 
Os três itens estão corretos. 
 Somente o item A está correto. 
Respondido em 29/05/2019 23:38:10 
 
 
Explicação: 
 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
O sistema de custeio ABC corresponde ao custeio baseado em atividades. Esse sistema parte da premissa de 
que as diversas atividades desenvolvidas pela empresa geram custos, e os diversos produtos 
consomem/utilizam essas atividades. Sendo assim, para muitas firmas, uma vez adotado tal sistema de 
custeio, pode representar uma nova maneira de se administrar melhor determinados tipos de custos que 
estão presentes dentro de cada área produtiva. A importância do sistema de custos ABC pode ser 
comprovada através da alternativa: 
 
Não fornece informação para a tomada de decisão. 
 
Prioriza as reclamações de clientes. 
Não é uma ferramenta confiável. 
Resolve alguns problemas financeiros de natureza simples. 
Analisa as atividades significativas da empresa que consomem recursos e não pelos produtos 
que ela fabrica. 
 
Respondido em 29/05/2019 23:38:15 
 
 
Explicação: 
 
O foco principal da analise proporcionada pelo sistema de custo ABC reside sobre à forma como os recursos 
são consumidos através da realização de cada atividade presente em um processo produtivo. 
 
 
 
 
 
 
"Um conjunto de componentes inter-relacionados que coleta (ou recupera), processa, armazena e distribui 
informações destinadas a apoiar a tomada de decisões e o controle em uma organização", define: 
1a Questão 
2a Questão 
3a Questão 
 Gestão do conhecimento 
 
 Inovação Tecnológica 
 
 Sistema de informação 
 
 Estratégia do Projeto 
 
 Escopo do projeto 
 
Respondido em 29/05/2019 23:38:20 
 
Explicação: 
 
Pode-se entender um sistema de informação como sendo um conjunto organizado de elementos, podendo 
ser pessoas, dados, entre outros. 
 
 
 
 
 
 
 
 
A recuperaçãoda atuação de determinada empresa foi alcançada após visita de seus executivos 
a uma fábrica de concorrentes e identificação dos pontos fracos das tecnologias de fabricação 
de seu produto. Os executivos utilizaram o processo de: 
 
scanning. 
lobbying. 
licenciamento. 
estratégia de negócios. 
benchmarking. 
Respondido em 29/05/2019 23:38:25 
 
 
 
Explicação: 
 
O benchmarking é um método prático no desenvolvimento de áreas críticas de negócio que ajuda na 
inovação e no conhecimento do mercado. É uma ferramenta de gestão que compara os atributos de um 
produto ou serviço para melhorar o seu desempenho. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Um aluno estudando assuntos relacionados com custos, aprendeu que o sistema de custeio ABC auxilia 
diretamente na identificação de custos através da análise das atividades executadas dentro de uma 
organização de negócios. Em tal sistema de custeio, os custos passam a ser os principais focos de interesses 
da gestão para se buscarem as suas reduções, bem como o entendimento de seus impactos e às respectivas 
ações para que melhorias de processos sejam alcançadas. Assim, as organizações podem se tornarem mais 
lucrativas e eficientes. Sobre sistema de custeio ABC, pode-se afirmar que: 
 
O sistema atrapalha muito a gestão. 
Analisa muito superficialmente cada atividade integrante de um dado processo. 
Impede o suporte para que sejam tomadas as decisões gerenciais. 
É um instrumento que fornece informações e busca novas formas de rateio para os custos 
indiretos. 
 Não contribui para o controle de custos da empresa. 
4a Questão 
5a Questão 
Respondido em 21/04/2019 13:23:15 
 
Explicação: 
 
O objetivo do sistema de custeio ABC é a alocação racional dos custos indiretos aos bens produzidos, 
proporcionando um controle mais apurado dos gastos da empresa e melhor suporte nas decisões gerenciais. 
Tal sistema viabiliza propor mudanças de atitudes na empresa, a fim de identificar e eliminar as atividades 
que não agregam valor. 
 
 
 
 
 
 
 
 
As empresas avaliam o seu desempenho de seus processos empregando análises econômico-financeiras que 
têm como finalidade extrair informações que estão disponíveis em demonstrações contábeis. Assinale a 
alternativa que compreende um entendimento verdadeiro sobre o uso da metodologia empregada pelo 
sistema de custeio baseado em atividade (ABC): 
 
Não fornece informação para a empresa. 
Facilita a análise de valores de custos relacionados às atividades que mais consomem recursos. 
 Não tem como intuito a comunicação aos gestores sobre as causas e taxas de consumos de 
recursos e seus principais processos de negócios. 
Não é usado pelas empresas que fabricam produtos. 
É uma ferramenta ultrapassada. 
Respondido em 21/04/2019 13:23:35 
 
 
Explicação: 
 
A metodologia associada ao sistema de custeio baseado em atividades (ABC) busca facilitar a implementação 
de mudanças de atitudes na empresa, a fim de identificar e eliminar, se necessário, as atividades que não 
agregam valor através da análise de custos presentes em cada processo produtivo empregado para se 
manufaturar um determinado item ou produto. 
 
 
 
 
 
 
 
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Exercício: CCE1292_EX_A5_201708147489_V1 21/04/2019 
 
 
 
 
 
 
6a Questão 
1a Questão 
Uma empresa que preza pela sustentabilidade em seus negócios pretende 
desenvolver produtos com qualidade. Sendo assim, assinale a alternativa que 
corresponde a uma dimensão da qualidade em produtos: 
 
 comunicação - saber dialogar com os acionistas do negócio. 
 
 competência - ser capaz de competir com todos os seus rivais 
em mercados consumidores. 
 confiabilidade - dedicar esforços para produzir produtos 
dentro das especificações que atendam aos clientes da 
empresa e não prejudiquem o meio ambiente. 
 
 conveniência - possuir muitos fornecedores, mesmo que não 
estejam alinhados com as estrategias da empresa. 
 
 cortesia - dar sempre brindes para todos os clientes da 
empresa, mesmo aqueles que não compram ou fazem 
negócios há muito tempo. 
 Respondido em 29/05/2019 23:38:44 
 
Explicação: 
 
Em muitas empresas, a maioria dos esforços de sustentabilidade do produto tem sido focada no 
cumprimento das exigências básicas de regularidade e conformidade das normas legais vigentes com o 
intuito de proteger o meio ambiente, inclusive. 
 
 
 
 
 
 
A missão do Instituto Ethos é mobilizar, sensibilizar e ajudar as empresas a gerir seus negócios de forma 
socialmente responsável, tornando-as parceiras na construção de uma sociedade sustentável e justa. < 
Disponível em: http://www3.ethos.org.br/conteudo/sobre-o-instituto/missao/#.U9K9UfldUfs, Acesso em: 
25.07.2014 > Neste contexto, percebe-se que a missão do Instituto atua no âmbito de, exceto: 
 
Discriminar pessoas e desprezar minorias. 
 
Comprometer-se com o bem comum. 
Proteger clientes e consumidores. 
Fazer sempre mais pelo meio ambiente. 
Adotar valores e trabalhar com transparência. 
Respondido em 29/05/2019 23:39:22 
 
 
Explicação: 
 
. 
 
 
 
 
 
 
2a Questão 
3a Questão 
Quando estudamos Engenharia, é muito comum a aprendizagem do conceito 
do Ciclo de Vida do Produto. Este vai da entrada de um produto até a sua 
retirada gradual dentro de um mercado consumidor. Sua compreensão global 
é importante para a gestão dos sistemas produtivos, pois as principais 
funções da empresa, principalmente aquelas relacionadas com a 
sustentabilidade ambiental e de seus negócios, são afetadas diferentemente 
durante cada fase desse ciclo. 
 
Assinale a alternativa que não representa o objetivo do ciclo de vida. 
 
 Identificar as competências envolvidas em cada etapa. 
 
 Planejar os recursos nas diversas etapas do desenvolvimento e 
fabricação. 
 
 Identificar e replanejar as atividades a serem executadas, 
principalmente quando buscam melhorias em projetos de 
desenvolvimento e fabricação de um produto. 
 
 Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
 Identificar impactos provocados pela geração de resíduos em cada 
etapa do ciclo de vida e informá-los para a área de gestão ambiental. 
 Respondido em 29/05/2019 23:39:27 
 
Explicação: 
 
A resposta deveria considerar que existe sempre a necessidade de melhorar produtos e processos produtivos. 
Adicinalmente, deve-se cuidar do descarte de resíduos ao longo do ciclo de vida dos produtos a fim de evitar 
multas e processos para a empresa, além de contribuir para a sustentabilidade ambiental. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Há um documento sobre Responsabilidade Social Empresarial para micro e pequenas Empresas. Neste 
contexto, há também o passo a passo elaborado pelo SEBRAE juntamente com o Instituto Ethos o qual 
apresenta as diretrizes: I. Adote valores e trabalhe com transparência. II. Valorize empregados e 
colaboradores. III. Faça sempre mais pelo meio ambiente. IV. Envolva parceiros e fornecedores. V. Proteja 
clientes e consumidores. VI. Promova sua comunidade. VII. Comprometa-se com o bem comum. São 
diretrizes realmente aplicáveis à questão da responsabilidade social empresarial: 
 
Os itens II, III, IV, V, VI, VII. 
Os itens I, II, IV, V, VI, VII. 
Todos os itens. 
Os itens I, II, III, IV, V, VI. 
Os itens I, III, IV, V, VI, VII. 
Respondido em 29/05/2019 23:39:32 
 
 
Explicação: 
 
. 
4a Questão 
 
 
 
 
 
 
A missão do Instituto Ethos é mobilizar, sensibilizar e ajudar as empresas a gerir seus negócios de forma 
socialmente responsável, tornando-as parceiras na construção de uma sociedade sustentável e justa. < 
Disponível em: http://www3.ethos.org.br/conteudo/sobre-o-instituto/missao/#.U9K9UfldUfs,Acesso em: 
25.07.2014 > Neste contexto, em termos organizacionais e de negócios, é importante elaborar um relatório 
de sustentabilidade, pois assim todos envolvidos ou afetados: 
 
Desintegram-se. 
Beneficiam-se. 
Prejudicam-se. 
Comunicam-se. 
Desentendem-se. 
Respondido em 29/05/2019 23:39:37 
 
 
Explicação: 
 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Uma das exigências fundamentais de um excelente gestor é de que forma ele considera o meio em que ele 
vive .Marque a opção que não tenta fazer uma situação ser sustentável: 
 
evitar a queimada como forma de desmatamento 
uso de filtros em chaminés de indústrias para despoluição do ar 
separação seletiva do lixo 
venda de latinhas de alumínio de bebidas para compactação e reaproveitamento 
usar azeite em lugar de óleos vegetais para preparação de alimentos fritos para degustação 
 
Respondido em 29/05/2019 23:39:39 
 
 
 
Explicação: 
 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
A Responsabilidade Social Empresarial é um assunto considerado estratégico para as empresas que 
procuram ofertar produtos e serviços para a sociedade. Sobre este assunto é errado afirmar que considera 
os: 
 
interesses em comum com empresas concorrentes para destinar resíduos industriais em áreas 
ambientais não protegidas. 
 relacionamentos com todos os públicos com os quais interage. 
5a Questão 
6a Questão 
7a Questão 
 critérios que empresas utilizam para a tomada de decisões. 
 
 três fatores que marcam a época atual: revoluções tecnológica, educacional e cívica. 
 
 valores que definem suas prioridade. 
 
Respondido em 29/05/2019 23:39:44 
 
Explicação: 
 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Um orçamento funciona como um verdadeiro instrumento de planejamento e controle de recursos a serem 
destinados para as operações empresariais. Assinale a seguir, a única frase que expressa corretamente o 
que foi apresentado a respeito de se fazer um orçamento: 
 
Um orçamento constitui um plano, composto de objetivos e metas, para se achar a melhor maneira 
de se resolver problemas, ou tomar decisões sobre a continuidade do negócio, de uma empresa 
em um dado horizonte de tempo. 
Não há necessidade de se fazer orçamento. 
Orçamento não contém gastos com mão de obra. 
Orçamentos não são necessários para as empresas. 
Orçamento não possibilita a tomada de decisão. 
Respondido em 29/05/2019 23:39:46 
 
 
Explicação: 
 
O orçamento representa a formalização e a quantificação dos planos estabelecidos pela administração da 
empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
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Exercício: CCE1292_EX_A6_201708147489_V1 21/04/2019 
 
 
 
8a Questão 
1a Questão 
Os custos têm sido reconhecidos cada vez mais como um fator estratégico para a maioria dos negócios que 
são gerenciados. É preciso, portanto, que os custos sejam compreendidos e interpretados em todos os 
momentos. Dessa forma, buscando uma maior eficiência em termos de alcance de resultados. Existem 
diversos propósitos para se considerar a contabilidade de custos. Analise cada sentença seguinte e escolha a 
que realmente corresponde ao melhor entendimento sobre os custos: 
 São as medidas monetárias dos sacrifícios financeiros que uma pessoa física ou jurídica deve 
assumir para atingir os seus objetivos. 
 Não tem significado concreto para uma firma. 
 Não afetam os preços de produtos acabados. 
 Não têm relação alguma com estoques gerados pelas atividades produtivas. 
 São a mesma coisa que investimento, despesa, empréstimo e capital. 
 
Respondido em 29/05/2019 23:40:04 
 
Explicação: 
 
Os custos são fundamentais para qualquer organização que se espera manter atuante no mercado. Um 
entendimento comum a respeito dos custos é que são as medidas monetárias de todos os esforços financeiros 
que alguém ou uma dada firma deve realizar para atingir o que foi definido em etapas de planejamento para 
que sejam alcançados os objetivos definidos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Um gestor de custos de uma importante empresa é consultado pelo chefe de departamento de produção para 
saber se os custos são mesmos importantes para a empresa e sobre o que poderia ser feito para controla- 
los nos processos de fabricação de itens que são oferecidos aos clientes do negócio. Supondo que você seja 
aquele gestor, qual seria a melhor resposta a ser dada para o chefe de produção: 
 
 A sua preocupação tem sentido, mas o papel dos custos não é importante para o controle de 
gastos. 
Não se preocupe, pois lidar com custos não causa impacto sobre a área produtiva. 
Entendo que você não deve considerar os custos dentro da firma. 
Realmente procede a sua consulta porque através do controle de custos é possível saber se um 
dado processo está sendo bem executado dentro da área produtiva, cujo resultado vai influenciar 
nos resultados da empresa. 
 Não dê atenção a essa questão, pois todos os produtos fabricados têm matéria prima muito barata. 
Respondido em 29/05/2019 23:40:07 
 
 
Explicação: 
 
Uma resposta adequada a ser dada pelo gestor de custos ao chefe de produção é que o controle de custos é 
crucial para o aumento de produtividade da área fabril, como para a empresa como um todo. O chefe de 
produção deveria ter atenção sobre cada atividade presente em um processo produtivo. Desta forma, 
analisando mais detalhadamente se tal atividade está consumido recursos de maneira mais racional, ou não, 
para o alcance dos objetivos definidos em uma etapa de planejamento. 
 
 
 
 
 
 
Produzir muitos ou poucos itens nem sempre é uma decisão fácil. Algumas empresas optam pela definição 
de um grande mix de produção mais amplo e variado de produtos com o intuito de atenderem clientes 
situados tanto em mercados internos, como externos. Por outro lado, existem casos em que empresas estão 
2a Questão 
3a Questão 
satisfeitas em produzirem um mix menor de produtos. Em relação à metodologia de cálculoadotada pelas 
empresas quando escolhem produzir uma variedade (ou mix) de produtos, é correto afirmar que: 
 É a mesma. Independe da variedade de produtos. 
 Sobre a metodologia, não se pode afirmar nada. 
 As empresas não calculam o mix por causa dos clientes. 
 É inviável para qualquer negócio fazer cálculos considerando o mix de produtos. 
 Não é necessário calcular o mix. 
 
Respondido em 29/05/2019 23:40:14 
 
Explicação: 
 
Em firmas que têm somente um tipo de produto, ou mesmo para aquelas que apresentam um portfólio 
pequeno de itens, é comum possuírem metodologias de cálculos geralmente simples para obtenção do custo 
por produto. Para muitos produtos, os cálculos são geralmente mais complexos. 
 
 
 
 
 
 
Conhecimentos de Energia e Física são constantemente aplicados em fases de desenvolvimento de 
produtos. Quanto a esses conhecimentos, é correto afirmar que: 
 
 
 
limitam os aspectos produtivos ao impor condições de fabricação do produto. 
impedem que a produção realize sua função de forma adequada. 
não exercem influência durante a fabricação do produto. 
ajudam a reduzir o retrabalho e a melhorar a qualidade do produto. 
 limitam bastante a gestão da produção, principalmente no que tange à definição de aspectos 
importantes nos requisitos do produto. 
 
Respondido em 29/05/2019 23:40:19 
 
 
Explicação: 
 
Para se conceber e desenvolver qualquer tipo de produto são necessários vários tipos de conhecimentos. 
Tanto o estudo da Física quanto o das Energias permitem compreender os muitos fenômenos presentes na 
natureza e o aproveitamento mais racional das fontes de energia, respectivamente, bem como saber utilízá- 
los para desenvolverprodutos, entre outros propósitos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Com relação à Engenharia de Produção e ao profissional Engenheiro de Produção, assinale a alternativa 
incorreta. 
 
 Segundo a ABEPRO, são sub-áreas da Engenharia da Produção: Engenharia de Produto, Ergonomia 
e Higiene e Segurança do Trabalho, Engenharia Econômica. 
O Engenheiro de Produção é o responsável pelo recrutamento e pela seleção dos profissionais de 
sua equipe, conforme os critérios que a área de gestão de pessoas estabelecer. 
 
 São desafios do Engenheiro de Produção: desenvolver estratégias de produção éticas; considerar a 
dimensão internacional das estratégias de produção; ser criativo ao delinear as estratégias. 
4a Questão 
5a Questão 
 A Engenharia de Produção dedica-se à concepção, melhoria e implementação de sistemas que 
envolvem pessoas, materiais, informações, equipamentos, energia e o ambiente. 
 
 São responsabilidades DIRETAS do Engenheiro de Produção: entendimento dos OBJETIVOS 
ESTRATÉGICOS da produção; desenvolvimento de uma ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO para a 
organização; projetar PRODUTOS/SERVIÇOS e PROCESSOS da produção. 
 
Respondido em 29/05/2019 23:40:25 
 
Explicação: 
 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Para um gestor de excelência em produção, quando um produto atinge o patamar de maturidade de 
mercado , ele deve providenciar: 
 
reduzir custos em produção e funcionários devido a problemas financeiros ocorrentes 
investir em propaganda para aumentar as vendas 
fazer promoções,baixar preço,dar descontos para acelerar as vendas 
agregar algum tipo de valor ao produto para evitar o próximo estágio 
aumentar a produção em preparação ao próximo estágio a acontecer 
Respondido em 29/05/2019 23:40:31 
 
 
Explicação: 
 
Competências necessárias para a Engenharia de Produção constam na página da ABEPRO. 
 
 
 
 
 
 
 
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Exercício: CCE1292_EX_A7_201708147489_V1 21/04/2019 
 
 
É verdadeiro consenso que existem inúmeros propósitos para se estudar custos. Sendo assim, assinale 
a alternativa verdadeira sobre um deles: 
6a Questão 
1a Questão 
 O estudo de custos não tem tanta significância. 
 
 As empresas não calculam os custos de seus produtos. 
 
 A indústria não influenciou na necessidade de se calcular os custos para formação de estoques 
gerados pelas atividades produtivas. 
 
 Nos dias atuais, existe um enorme interesse em se conhecer os custos para se produzir um 
determinado bem para que se tenha mais qualidade ao longo de todo o processo de fabricação. 
 
 Os processos não representam custos para as empresas. 
 
Respondido em 29/05/2019 23:40:47 
 
Explicação: 
 
Em toda a produção de um determinado item dentro de uma organização, é prudente existir um bom 
gerenciamento de custos sobre cada insumo que vai participar do processo de produção que vai resultar em 
um dado produto. Assim, pode-se ter um maior controle de gastos e eliminar desperdícios de recursos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Considerando a própria evolução da nossa sociedade, com todos os avanços alcançados na área de 
informação e o desenvolvimento eficiente de ferramentas que auxiliam muito as áreas de gestão das 
empresas, a respeito dos custos pode-se afirmar que: 
 
é um assunto que é pouco discutido pelas empresas. 
 
não são elementos estratégicos para os negócios. 
são elementos sem importância dentro da gestão de produção. 
não são fundamentais para o contexto operacional. 
são essenciais para as decisões que precisam ser tomadas dentro das empresas, 
independentemente do nível hierárquico. 
 
Respondido em 29/05/2019 23:40:51 
 
 
Explicação: 
 
Os custos ainda seguem prevalecendo como um elemento fundamental, decisivo e estratégico, em todos os 
níveis hierárquicos, perante as muitas decisões que precisam ser tomadas diariamente dentro das rotinas 
das empresas. 
 
 
 
 
 
 
Quando um gestor dentro de uma firma precisa saber se uma dada atividade está ou não agregando valor a 
um processo através de uma análise de recursos, que são utilizados visando atingir aos objetivos definidos 
em uma fase de planejamento, ele primeiramente deveriaconsiderar: 
 
A quantidade de clientes que não desejam mais comprar produtos. 
A parada imediata de todos os processos dentro da operação. 
A existência de custos associados durante as operações de produção. 
A quantidade de fornecedores que não produzem mais insumos. 
A diminuição acelerada de materiais para os processos. 
 
Respondido em 29/05/2019 23:40:55 
2a Questão 
3a Questão 
 
Explicação: 
 
Do ponto de vista da gestão, é possível saber se uma dada atividade está ou não agregando valor a um 
processo através de uma análise mais detalhada dos recursos que estão sendo consumidos para o alcance 
dos objetivos definidos em uma etapa de planejamento. Isto porque existem custos associados durante as 
suas operações. 
 
 
 
 
 
 
Assinale a alternativa que corresponde à terceira parte do ciclo PDCA de gestão da qualidade: 
 
 gerenciamento. 
verificação. 
 ação. 
 planejamento.
 execução. 
Respondido em 29/05/2019 23:41:00 
 
 
Explicação: 
 
Nesta etapa, os processos são analisados através de ferramentas próprias, para verificar se cada processo 
cumpre aquilo que foi proposto no planejamento. É nessa fase que poderão ser encontrados erros ou falhas 
no processo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Não são preocupações do engenheiro de produção na sua rotina de trabalho: 
 
gerar recursos financeiros cada vez mais crescentes para compra de equipamentos e remuneração 
dos empregados 
 a forma que está sendo embalado o produto.Não adianta o produto ter ótima qualidade se a 
embalagem do produto não fornecer segurança contra impactos ou quedas. 
trabalhar se possível no regime "just in time" - lotes reduzidos - para diminuir estoques e custos 
controle dos fornecedores de matéria prima, das transportadoras que escoam o produto para o 
mercado consumidor e a compra do seu produto no mercado varejista e atacadista 
 atualização constante do seu sistema de informação objetivando maior controle dos processos 
evitando perdas de produtos por falhas mecânicas 
 
Respondido em 29/05/2019 23:41:07 
 
 
Explicação: 
 
. 
4a Questão 
5a Questão 
 
 
 
 
A PESQUISA OPERACIONAL busca a resolução de problemas reais envolvendo 
situações de tomada de decisão, através de modelos matemáticos 
habitualmente processados computacionalmente. Selecione a 
alternativa FALSA: 
 
 
 
 
 
 A PO sempre aplica conceitos e métodos de outras disciplinas científicas na concepção, no 
planejamento ou na operação de sistemas 
 
 A PO deve considerar, sempre que necessário, aspectos relacionados ao meio ambiente e à 
sustentabilidade 
As seguintes áreas são abordadas na PO: Modelagem, Simulação e Otimização 
 
Problemas de PO sempre envolvem Análise de Demanda e, também, a Teoria dos Jogos. Porém, 
nem sempre os modelos de P.O. utilizam a Inteligência Computacional 
 A PO procura, por meio de modelos, introduzir elementos de objetividade e racionalidade nos 
processos de tomada de decisão, sem descuidar dos elementos subjetivos e de enquadramento 
organizacional que caracterizam os problemas. 
 
Respondido em 29/05/2019 23:41:13 
 
 
Explicação: 
 
. 
 
 
 
 
 
 
 
ORIENTAÇÃO PARA ENGENHARIA I 
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Exercício: CCE1292_EX_A8_201708147489_V1 21/04/2019 
 
 
Toda empresa precisa monitorar fatos financeiros que existemdentro de suas áreas. Isto está relacionado 
com o planejamento de suas ações e estratégias visando conquistar objetivos que são traçados para o futuro. 
É fundamental que o planejamento financeiro dentro de uma empresa esteja alinhado também com as suas 
metas para o alcance de resultados. Logo, a atividade de planejamento reside na: 
 
 conversa com fornecedores menos importantes para a empresa. 
6a Questão 
1a Questão 
 fazer contratos de alto risco com fornecedores. 
 
 não considerar a concorrência dentro do mercado. 
 
 decisão sobre como aumentar os gastos dentro do período. 
 
 discussão e definição de estratégias que vão permitir o alcance de objetivos. 
 
Respondido em 29/05/2019 23:41:25 
 
Explicação: 
 
Na etapa de elaboração das estratégias, considera-se todo as ocorrências de natureza financeira que 
trouxeram algum tipo de impacto para os negócios da empresa. São feitos planos de ações que serão 
realizadas ao longo do período planejado. Neste momento, a empresa precisa ter esse plano alinhado com 
as metas e objetivos do planejamento estratégico da organização. 
 
 
 
 
 
 
 
 
O orçamento é uma ferramenta utilizada pelas empresas para o controle de suas finanças e para o suporte à 
realização de um planejamento financeiro. Com ele, a empresa pode planejar os recursos disponíveis para 
produtos, serviços, projetos ou processos, entre outros aspectos. Na prática, uma vez planejado, todo 
orçamento deveria ser utilizado racionalmente pelos gestores para que não prejudiquem as finanças da 
empresa em diferentes horizontes de tempo. Sobre o planejamento de orçamento, é correto dizer que: 
 
Não é feito dentro das empresas. 
Considera informações sem relevância. 
Não devia ser feito dentro das empresas. 
Tem como produto um plano de ação idealizado pela administração. 
 Não inclui informações de fornecedores e de clientes. 
 
Respondido em 29/05/2019 23:41:27 
 
 
Explicação: 
 
O planejamento orçamentário consiste na elaboração de um plano que envolve decisões de alocação de 
recursos da empresa, como por exemplo: despesas, custos e investimento. Normalmente, a responsabilidade 
de sua elaboração é do gestor empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Independentemente do tamanho de uma empresa, a elaboração de um orçamento sempre tem a sua 
significância, mesmo sabendo da existência de riscos e incertezas em relação à obtenção de dados e de 
informações que podem compor tal orçamento. Assinale a alternativa verdadeira associada com a 
elaboração de um orçamento: 
 
Deve ser deixado de lado dentro das empresas. 
 
Não serve para auxiliar na avaliação de desempenho das ações. 
Contribui para o planejamento e execução de planos, que podem partir de decisões em níveis 
estratégicos. 
 
Não tem efeito no longo prazo dentro das empresas. 
Não causa impacto sobre a motivação de colaboradores. 
Respondido em 29/05/2019 23:41:30 
2a Questão 
3a Questão 
 
Explicação: 
 
Um orçamento, uma vez bem elaborado, pode viabilizar o funcionamento de toda empresa, uma vez que a 
preocupação com a valoração de receitas e despesas sempre existe dentro de qualquer tipo de gestão. O 
importante é possuir dados e informações provenientes de fontes seguras. Normalmente, as decisões que 
podem provocar algum tipo de impacto em um orçamento podem vir de áreas consideradas estratégicas para 
o negócio da empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
A norma utilizada no sistema de gestão ambiental, a qual requer a identificação dos requisitos legais e 
outros requisitos subscritos pela organização, além do continuo monitoramento das atualizações e da sua 
própria conformidade é: 
 
ISO 10006 
ISO 9000 
ISO 17025 
ISO 31 
ISO 14001 
 
Respondido em 29/05/2019 23:41:36 
 
 
Explicação: 
 
A ABNT NBR ISO 14000 especifica os requisitos de um Sistema de Gestão Ambiental. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Um cliente que valoriza a qualidade em um produto, quando se dirige a uma loja para realizar uma compra, 
certamente, vai se certificar se as informações apresentadas na embalagem e no manual do produto estão 
contidas no mesmo. Por outro lado, existem pessoas que somente se preocupam sobre os possíveis impactos 
ambientais que o descarte errado do produto pode provocar. 
 
Assinale a alternativa que destaca as duas preocupações dos clientes envolvidos neste texto: 
 
 
 
Qualidade e Economia. 
Qualidade e Gestão Ambiental. 
Recursos humanos e finanças. 
Contabilidade e Estratégia. 
Qualidade e Logística. 
Respondido em 29/05/2019 23:41:39 
 
 
Explicação: 
 
Clientes quando compram, na maioria dos casos, desejam produtos dentro das especificações projetadas e 
que causem menores impactos sobre o meio ambiente. 
4a Questão 
5a Questão 
 
 
 
 
 
 
A Avaliação ambiental de locais e organizações conforme a norma NBR ISO 14015:2003 é definida como 
um processo de: 
 
identificação das questões ambientais 
diagnose ambiental direcionado à identificação de passivos ambientais. 
auditoria ambiental de segunda parte. 
apontar os possíveis danos ambientais através de estudos de valoração ambiental 
perícia ambiental para definição de danos ao meio ambiente. 
Respondido em 29/05/2019 23:41:46 
 
 
 
Explicação: 
 
A norma orienta sobre como conduzir uma avaliação 
ambiental de locais e organizações utilizando um 
processo sistemático de identificação de aspectos e 
questões ambientais e como determinar suas 
consequência nos negócios. 
 
 
 
 
 
 
Muitos conhecimentos são apresentados para um aluno durante a sua formação em uma universidade. 
Alguns deles, especialmente, levam em conta aspectos envolvendo o meio ambiente, como por exemplo: a 
lei de conservação da massa. Para essa lei, pode-se afirmar que: 
 
Sempre haverá geração de resíduos indesejáveis em todas as atividades dos seres vivos. 
Em qualquer sistema, físico ou químico, a matéria pode ser criada e eliminada. 
Qualquer processo é 100% eficiente. 
A capacidade de reciclagem do meio ambiente é muito maior do que a geração de resíduos. 
Não se pode atribuir a responsabilidade pela poluição ambiental por causa da produção e do 
consumo. 
 
Respondido em 29/05/2019 23:41:52 
 
 
Explicação: 
 
. 
 
 
 
 
 
6a Questão 
7a Questão 
8a Questão 
 
 
A norma que especifica os requisitos do sistema de gestão ambiental, tendo sido redigida de forma a 
aplicar-se a todos os tipos e portes de organizações, não estabelecendo requisitos absolutos para 
desempenho ambiental é a: 
 
NBR ISO 16001. 
 
NBR ISO 14001. 
NBR ISO 9002. 
 
NBR ISO 9000. 
NBR ISO 9001. 
Respondido em 29/05/2019 23:41:56 
 
 
Explicação: 
 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
ORIENTAÇÃO PARA ENGENHARIA I 
9a aula Lupa 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
 
Exercício: CCE1292_EX_A9_201708147489_V1 21/04/2019 
 
 
 
 
 
 
 
 
Compreende-se a relevância de dar o suporte necessário para que sejam escolhidas as estratégias mais 
eficientes e confiáveis, senão as melhores, que sejam possíveis para se ter uma boa gestão empresarial. Para 
que isto se torne possível, é correto afirmar que: 
 
 Os clientes não são importantes para a manutenção dos negócios estratégicos de uma empresa. 
 Pode-se cumprir contratos fora dos prazos quando se tem estratégias bem definidas. 
 
 Os acionistas devem interferir em todas as estratégias dentro da empresa. 
 Todo gestor não deve cumprir as ordens da chefia. 
 As informações a serem utilizadas devem estar corretas e sendo bem tratadas. 
1a Questão 
Respondido em 29/05/2019 23:42:12 
 
Explicação: 
 
As informações, quandosão provenientes de fonte segura e tratadas corretamente agregam valor aos 
processos decisórios. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Assinale a alternativa que melhor exprime o significado de um sistema de informação contábil: 
 
 É um módulo que faz análise de processos jurídicos. 
 É um sistema que contrata pessoas. 
 
 É um dos componentes do sistema de informação gerencial (SIG, em linguagem da tecnologia da 
informação). 
 
 É um programa que executa cálculos matemáticos para abastecimento de depósitos. 
 É um aplicativo que aumenta o desempenho de computadores dentro das unidades de negócio de 
uma empresa. 
 Respondido em 29/05/2019 23:42:18 
 
Explicação: 
 
É um sistema de informação contábil é o instrumento que coleta, processa e transforma os dados em 
informações, produzindo relatórios contábeis que serão utilizados pela administração, pelo fisco e por aqueles 
de direito. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Marque o item que possui a palavra correspondente a essa frase: Neste momento, é totalmente pertinente 
enfatizar que um sistema de informação contábil pode ser perfeitamente integrado aos demais sistemas 
existentes dentro de uma empresa. 
 Integração 
 
 Contratação 
 Estratégia 
 Recurso 
2a Questão 
3a Questão 
 Valor 
 
Respondido em 29/05/2019 23:42:25 
 
Explicação: 
 
Os sistemas contábeis, quando integrados, são vistos como fortes aliados da contabilidade geral por 
disponibilizar todos os fatos contábeis que venham a ocorrer no que tange a parte econômica e financeira de 
uma organização. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Quando se estuda o termo concorrência, aprende-se que se trata da rivalidade que ocorre entre dois ou mais 
produtores que desejam vender seus produtos ou serviços em um dado mercado, compostos por vários 
consumidores. Porém, somente é possível competir se uma empresa investir pesadamente na melhoria de 
sua infraestrutura logística. Cabe atender sempre os consumidores dentro de prazos acordados com os 
mesmos. 
 
Marque a alternativa que exprime corretamente a ideia defendida pelo texto: 
 
 As empresas precisam estar atentas ao mercado e à Logística no que diz respeito à concorrência, 
aos consumidores e aos fornecedores. 
 
 As empresas não precisam estar atentas à Logística no que diz respeito à concorrência e aos 
fornecedores, mas sim aos consumidores. 
 As empresas não precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito à concorrência, mas 
unicamente aos consumidores e fornecedores de insumos. 
 As empresas não precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito à concorrência, aos 
consumidores e aos fornecedores. 
 As empresas não precisam estar atentas ao mercado no que diz respeito à concorrência e aos 
consumidores, mas sim aos fornecedores de insumos. 
 Respondido em 29/05/2019 23:42:32 
 
Explicação: 
 
Quando se trata de concorrência, as empresas devem ter atenção no mercado e na sua Logística e todas as 
questões que envolvem os seus consumidores e aos seus fornecedores. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalhar em Logística não é tão simples quanto se imagina. É preciso que os 
profissionais estejam sempre habilitados para exercerem às suas funççoes. 
Para tanto, é muito importante que a área de RH treine e capacite 
4a Questão 
5a Questão 
a força de trabalho para atuar nesta ár ea operacional. Assinale o item que 
destaca uma CONSEQUÊNCIA que pode ocorrer quando a Administração de 
Recursos Humanos não é feita corretamente: 
 
 Incentiva a especialização em tarefas dentro da Logística. 
 
 Afasta os gerentes de Logística da missão da empresa. 
 
 Proporciona elevada integração interdepartamental. 
 
 Reúne os especialistas para atuarem em atividaeds estratégicas dentro da Logística. 
 
 Estimula a aprendizagem de técnicas para realizar as tarefas do trabalho com mais 
segurança. 
 Respondido em 29/05/2019 23:42:37 
 
Explicação: 
 
Os recursos humanos devem ser suficientemente preparados para atuarem em todos os níveis da logística. 
O papel de RH dentro das empresas, neste sentido, é fundamental. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Surgiu durante a década de 60, com o objetivo de executar computacionalmente a atividade de 
planejamento das necessidades de materiais, permitindo assim determinar, precisa e rapidamente, as 
prioridades das ordens de compra e fabricação: 
 OPT. 
 
 MRP. 
 PCP. 
 GUT. 
 
 JIT 
 
Respondido em 29/05/2019 23:42:41 
 
Explicação: 
 
. 
 
 
 
 
 
 
6a Questão 
 
 
 
 
 
A Recherche Consultoria Organizacional realizou um trabalho para um cliente visando a otimização de 
processos internos, a definição de procedimentos de produção e logística, a elaboração de normas internas 
de qualidade, assim como métodos de redução de custos de operação para estas áreas. Podemos afirmar 
que em relação a hierarquia dos objetivos, os objetivos que foram objeto deste estudo são: 
 
 
 
Objetivos 
 
táticos 
 
 Objetivos operacionais 
 Objetivos globais 
 
 Objetivos estratégicos 
 
 
 Objetivos institucionais 
 
 
Respondido em 29/05/2019 23:42:45 
 
Explicação: 
 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
É uma característica da Gestão da qualidade 
 
 
 
Compromentimento da alta administração 
 Gestão da cadeia de fornecedores 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
 Foco no cliente 
 Melhoria contínua 
 
Respondido em 29/05/2019 23:42:51 
 
Explicação: 
 
A Qualidade é um dos fatores que determina o desempenho da manufatura e servem para avaliar a qualidade 
da gestão das operações dentro das empresas. Daí, a importância de se ter uma gestão da qualidade eficaz 
e eficiente para trabalhar os processos produtivos corretamente, bem como atender os clientes que 
formalizam pedidos. 
8a Questão 
7a Questão 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ORIENTAÇÃO PARA ENGENHARIA I 
10a aula Lupa 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
Exercício: CCE1292_EX_A10_201708147489_V1 21/04/2019 
 
 
Qual dentre os itens abaixo se refere ao conceito que pode ser definido como um modelo de gestão 
estratégica que auxilia a mensuração dos progressos das empresas rumo às suas metas de longo prazo, 
tendo como base o emprego de estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas: 
 
Metodologia ABC 
Balanced Scorecard (BSC) 
Diagrama Ishikawa 
Despesa 
Custo de Produção 
Respondido em 29/05/2019 23:43:03 
 
 
Explicação: 
 
O BSC lida com o entendimento de que todo administrador de uma organização deve ter em relação aos 
objetivos de sua estratégia e, a partir deles, chegar à definição das iniciativas estratégicas que devem ser 
executadas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Usualmente, o Balanced Scorecard (BSC) usa o conceito de quatro perspectivas estratégicas que devem ser 
devidamente definidas e, posteriormente, mensuradas e acompanhadas. Assinale a alternativa a seguir que 
contém a perspectiva que esteja relacionada com a necessidade de se analisar processos dentro das 
áreas de uma empresa: 
 
Financeira 
do Mercado 
de Aprendizado 
de Processos Internos 
1a Questão 
2a Questão 
 de manutenção de máquinas 
 
Respondido em 29/05/2019 23:43:09 
 
Explicação: 
 
Considerando aa perspectiva dos processos internos, busca-se analisá-los na tentativa de identificar os 
recursos e capacidades necessárias para elevar o nível de qualidade interno. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Marque a alternativa que contém uma frase que melhor define o termo indicador. 
 
Não é importante conhecer a contabilidade de uma empresa no curto prazo. 
As dificuldades existempara quem trabalha. 
Toda empresa deve ter uma missão. 
É preciso treinar os funcionários em todos os momentos. 
Indica o desempenho da empresa referente a cada objetivo definido. 
 
Respondido em 29/05/2019 23:43:15 
 
 
 
Explicação: 
 
Os indicadores de desempenho são uma ferramenta de gestão que permite analisar os resultados dos 
processos de forma mais direcionada, tendo como base os objetivos definidos. 
 
 
 
 
 
 
Quando determinada empresa apresenta economia de escala, seu custo: 
 
marginal cai com os aumentos de produção. 
total médio, no longo prazo, sobe com os aumentos de produção. 
marginal sobe com os aumentos de produção. 
médio, no longo prazo, e seu custo marginal se mantêm constantes, com a variação de produção 
 total médio, no longo prazo, cai com os aumentos de produção. 
Respondido em 29/05/2019 23:43:20 
 
 
Explicação: 
 
Tendo Economia de Escala, o custo médio do produto tende a ser menor com o aumento da produção. 
 
 
 
 
 
3a Questão 
4a Questão 
5a Questão 
 
 
Quando determinada empresa apresenta economia de escala, seu custo: 
 
 total médio, no longo prazo, sobe com os aumentos de produção. 
médio, no longo prazo, e seu custo marginal se mantêm constantes, com a variação de produção 
marginal sobe com os aumentos de produção. 
marginal cai com os aumentos de produção. 
total médio, no longo prazo, cai com os aumentos de produção. 
 
Respondido em 29/05/2019 23:43:24 
 
 
Explicação: 
 
Tendo Economia de Escala, o custo médio do produto tende a ser menor com o aumento da produção. 
 
 
 
 
 
 
Os orçamentos e outras formas de previsão dentro das firmas proporcionam o acompanhamento de fatos de 
maneira efetiva e a possível comparação com os valores obtidos em outros períodos. No que tange a decisão, 
qualquer tipo de firma precisa realizar a apuração sobre o quanto gasta para manufaturar um dado item ou 
prestar um determinado serviço. Essa informação auxilia diretamente nas decisões gerenciais que podem 
modificar planos de curto, médio e longo prazo. Uma destas informações é o custo de produção, que pode 
ser obtido através dos seguintes custos: 
 
Custos de mão de obra direta e custos indiretos de fabricação, somente. 
Custos de materiais diretos e custos de mão de obra direta, somente. 
Custos de materiais diretos e custos indiretos de fabricação, somente. 
Custos de materiais diretos, custos de mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. 
 Custos de materiais diretos, custos de mão de obra indireta e custos indiretos de fabricação. 
Respondido em 29/05/2019 23:43:28 
 
 
 
Explicação: 
 
A fórmula de cálculo do custo de produção considera os seguintes termos: custos de materiais diretos, custos 
de mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Os custos industriais sempre são objeto de interesse para um gestor, ou engenheiro, responsável pela 
manufatura de bens. Para se realizar as atividades no dia a dia, na busca de metas fixadas pelo objetivo da 
produção, é comum notar que as empresas utilizam uma série de gastos visando a sua análise, classificação 
e registro pelo setor de Custos. O objetivo principal deste setor é identificar o gasto no processo da produção 
que pode ser identificado o responsável pelo consumo de gastos facilitando o controle gerencial. Em relação 
aos custos de produção, podem ser definidos como: 
 
 Valor de todos os serviços, exceto dos bens, consumidos no processo produtivo em determinado 
período. 
Valor dos bens, exceto serviços, consumidos no processo produtivo em determinado período. 
Valor de todos os insumos não empregados no processo produtivo em determinado período. 
6a Questão 
7a Questão 
 Valor de todos os bens ou serviços vendidos aos clientes em determinado período. 
 
 Valor de todos os bens ou serviços consumidos no processo produtivo em determinado período. 
 
Respondido em 29/05/2019 23:43:34 
 
Explicação: 
 
A definição de custo de produção conforme literatura corresponde ao entendimento de que todos os gastos 
de bens e serviços empregados nos processos produtivos de uma empresa são identificados como custo da 
produção. 
 
 
 
 
 
 
Além do consumo, os elementos que compõem o PIB de um país são: 
 
desperdícios de matérias primas, aquisições do governo e 
exportações líquidas. 
 custos de produção, aquisições do governo e exportações. 
 investimento, aquisições do governo e devoluções de produtos. 
aquisições do governo, importações e exportações. 
 investimento, perdas agrícolas e exportações. 
 
Respondido em 29/05/2019 23:43:39 
 
 
Explicação: 
 
Produto Interno Bruto, e representa a soma, em valores monetários, de todos os bens e serviços finais 
produzidos numa determinada região, durante um determinado período. 
 
Na ótica do rendimento, o valor do PIB é calculado a partir dos rendimentos de fatores produtivos distribuídos 
pelas empresas, ou seja, a soma dos rendimentos do fator trabalho com os rendimentos de outros fatores 
produtivos. 
 
 
 
 
8a Questão