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“GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA”
Aula 10 - Controle de Bens Patrimoniais
Tema da Apresentação
CONTROLE DE BENS PATRIMONIAIS – AULA10
GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA
Gestão Pública Responsável
A função administrativa do setor público submete-se a tratamento especial em princípios jurídicos administrativos. Sua característica essencial reside, de um lado, na admissibilidade da ideia de que a execução da lei por agentes públicos exige o deferimento de necessárias prerrogativas de autoridade, que façam com que o interesse público juridicamente predomine sobre o interesse privado; e de outro, na formulação de que o interesse público não pode ser livremente disposto por aqueles que, em nome da coletividade, recebem o dever-poder de realizá-los.
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GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA
Rotinas e Sistemas de Controle Interno
Para o estabelecimento de metas e objetivos, as instituições adotam ações que aumentam a probabilidade de que estas sejam alcançadas, com isto, chega-se ao entendimento sobre controle interno, que abrange a alta administração e os níveis gerenciais apropriados.
A elaboração de controles internos serve para evitar o abuso de poder, o erro, a fraude e principalmente, a ineficiência, são fundamentais para que as entidades resguardem os seus ativos, assegurem a fidelidade e integridade dos registros, demonstrações, informações e relatórios contábeis, conheçam efetivamente a realidade da entidade, estabeleçam e conheçam quais os seus compromissos com a gestão, orientem e estimulem a organização estrutural e funcional, comuniquem as diretrizes administrativas, onde o controle interno serve como facilitador para o trabalho do auditor. 
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GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA
Conceito de Controle Interno
 
É importante ressaltar que o controle interno não é necessariamente um complexo sistema de rotinas e procedimentos burocráticos que necessite ser implementado exatamente como indicado nos livros e normas, para que funcione de modo satisfatório. A filosofia do administrador irá determinar a capacidade de implantar sistemas de controle que apresentem condições favoráveis para a instituição, atendendo suas particularidades.
Em administração, segundo Chiavenato (1993, p.262), existem três significados para a palavra controle, que são:
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GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA
a) Controle como função restritiva e coercitiva: serve para coibir ou limitar certos tipos de desvios indesejáveis ou de comportamento não aceitos. É também chamado de controle social, pois inibe o individualismo e a liberdade das pessoas; neste sentido apresenta um caráter negativo e limitativo;
b) Controle como sistema automático de regulação: tem como objetivo manter um grau de fluxo ou funcionamento de um sistema. Dentro deste mecanismo de controle se detectam possíveis desvios ou irregularidades e proporcionam automaticamente a regulação necessária para voltar à normalidade;
c) Controle como função administrativa: é o controle como parte do processo administrativo, assim como o planejamento, organização e a direção fazem parte.
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GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA
Objetivos do Controle Interno
 
Para Fayol (1981, p.139), o controle tem por objetivo “assinalar as faltas e os erros a fim de que se possa repará-los e evitar sua repetição”. O mesmo autor afirma que o controle é aplicável a tudo: às coisas, às pessoas, aos atos, ou seja:
a) Do ponto de vista administrativo: é necessário assegurar-se de que o programa existe, é aplicado e está em dia, e de que o organismo social está completo, o comando exercido segundo os princípios adotados, as conferências de coordenação se realiza;
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b) Do ponto de vista comercial: é preciso assegurar-se de que os materiais que entraram e saíram são exatamente considerados no que toca à quantidade, à qualidade e ao preço, se os inventários estão corretos, os contratos são perfeitamente cumpridos;
c) Do ponto de vista técnico: é preciso observar a marcha das operações, seus resultados, suas desigualdades, o funcionamento do pessoal;
d) Do ponto de vista financeiro: o controle se estende aos livros, ao caixa, aos recursos e às necessidades, ao emprego de fundos;
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e) Do ponto de vista de segurança: é necessário assegurar-se de que os meios adotados para proteger os bens e as pessoas estão em bom estado de funcionamento;
f) Do ponto de vista contábil: é preciso verificar se os documentos necessários cheguem rapidamente, se eles proporcionam visão clara da situação da empresa, se o controle encontra nos livros, nas estatísticas e nos diagramas bons elementos de verificação e se não existe nenhum documento ou estatística inútil.
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GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA
Podem ser analisados os objetivos do controle interno com a segregação em quatro tópicos básicos, quais sejam:
Salvaguarda dos interesses da instituição;
2) Precisão e a confiabilidade dos informes e relatórios contábeis, financeiros e operacionais;
3) Eficiência operacional;
4) Aderência às políticas e legislação existentes.
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GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA
Inventário na Administração Pública
	Inventário é a discriminação organizada e analítica de todos os bens (permanentes ou de consumo) e valores de um patrimônio, num determinado momento, visando atender uma finalidade específica. É um instrumento de controle para verificação dos saldos de estoques nos almoxarifados e depósitos, e da existência física dos bens em uso no órgão ou entidade, informando seu estado de conservação, e mantendo atualizados e conciliados os registros do sistema de administração patrimonial e os contábeis, constantes do sistema financeiro. Além disso, o inventário também pode ser utilizado para subsidiar as tomadas de contas indicando saldos existentes, detectar irregularidades e providenciar as medidas cabíveis.
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GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA
	Através do inventário pode-se confirmar a localização e atribuição da carga de cada material permanente, permitindo a atualização dos registros dos bens permanentes bem como o levantamento da situação dos equipamentos e materiais em uso, apurando a ocorrência de dano, extravio ou qualquer outra irregularidade.
	Pode-se verificar também no inventário as necessidades de manutenção e reparo e constatação de possíveis ociosidades de bens móveis, possibilitando maior racionalização e minimização de custos, bem como a correta fixação da plaqueta de identificação.
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GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA
	Na Administração Pública, o inventário é entendido como o arrolamento dos direitos e comprometimentos da Fazenda Pública, feito periodicamente, com o objetivo de se conhecer a exatidão dos valores que são registrados na contabilidade e que formam o Ativo e o Passivo ou, ainda, com o objetivo de apurar a responsabilidade dos agentes sob cuja guarda se encontram determinados bens.
	Os diversos tipos de inventários são realizados por determinação de autoridade competente, por iniciativa própria do Setor de Patrimônio e das unidades de controle patrimonial ou de qualquer detentor de carga dos diversos centros de responsabilidade, periodicamente ou a qualquer tempo.
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GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA
	Os inventários na Administração Pública devem ser levantados não apenas por uma questão de rotina ou de disposição
legal, mas também como medida de controle, tendo em vista que os bens nele arrolados não pertencem a uma pessoa física, mas ao Estado, e precisam estar resguardados quanto a quaisquer danos.
	Na Administração Pública o inventário é obrigatório, pois a legislação estabelece que o levantamento geral de bens móveis e imóveis terá por base o inventário analítico de cada unidade gestora e os elementos da escrituração sintética da contabilidade. 
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GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA
	A fim de manter atualizados os registros dos bens patrimoniais, bem como a responsabilidade dos setores onde se localizam tais bens, a Administração Pública deve proceder ao inventário mediante verificações físicas pelo menos uma vez por ano.
	Para fins de atualização física e monetária e de controle, a época da inventariação será:
•	Anual para todos os bens móveis e imóveis sob responsabilidade da unidade gestora em 31 de dezembro (confirmação dos dados apresentados no Balanço Geral); e
•	No início e término da gestão, isto é, na substituição dos respectivos responsáveis, no caso de bens móveis.
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GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA
	Os bens serão inventariados pelos respectivos valores históricos ou de aquisição, quando conhecidos, ou pelos valores constantes de inventários já existentes, com indicação da data de aquisição.
	Durante a realização de qualquer tipo de inventário, fica vedada toda e qualquer movimentação física de bens localizados nos endereços individuais abrangidos pelos trabalhos, exceto mediante autorização específica das unidades de controle patrimonial, ou do dirigente do órgão, com subsequente comunicação formal a Comissão de Inventário de Bens.
	O inventário deve ser realizado nos seguintes locais:
•	Em um ou mais endereços individuais do Estado sob responsabilidade do órgão;
•	No Almoxarifado Central da unidade gestora.
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Princípios do Inventário
	São princípios que devem ser observados quando da execução do inventário:
•	Princípios da instantaneidade: determina o momento (dia e hora) para realizar o levantamento do inventário;
•	Princípio da oportunidade: estabelece que o tempo de execução do trabalho de levantamento dever ser o mínimo possível. A exatidão dos dados está intimamente ligada à proximidade da realização do trabalho;
•	Princípio da especificação: define a forma pela qual os elementos devem ser classificados, individualizados e agrupados dentro da mesma espécie;
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•	Princípio da homogeneidade: elege um denominador comum para expressar uma ideia valorativa de todos os elementos, em geral a moeda corrente;
•	Integridade: determina que, uma vez fixados os limites do inventário, todos os elementos patrimoniais compreendidos deverão ser objeto do levantamento; e
•	Princípio da uniformidade: determina o estabelecimento das mesmas normas, estruturação e critérios gerais pra a confecção de todos os inventários, ano após ano, de forma a permitir comparações entre eles.
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Tipos de inventário
	Os tipos de inventário são:
•	de criação (ou inicial): quando criada uma nova unidade gestora, com o objetivo de relacionar os bens que ficarão sob a responsabilidade de seus administrados;
•	de verificação: realizado a qualquer tempo, com o objetivo de verificar qualquer bem ou conjunto de bens, por iniciativa do Setor de Patrimônio, das unidades de controle patrimonial ou a pedido de qualquer detentor de carga ou responsável. Também pode ser realizado com o intuito de apurar indícios de prejuízos ao órgão, decorrentes de desaparecimentos, mau uso, ou outros fatos danosos, como, por exemplo, os causados por negligência etc.;
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•	de transferência: realizado quando ocorrer mudança definitiva de titular do órgão ou do detentor de carga patrimonial;
•	de extinção ou transformação: realizado quando determinado órgão for extinto ou transformado em outro. No caso de extinção, esse inventário provocará o armazenamento dos bens patrimoniais em local específico a fim de poder ser utilizado, através de distribuição, por outros órgãos;
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•	anual: realizado ao final de cada exercício financeiro (que coincide com o ano civil) por comissão de servidores (designada pelo ordenador de despesa do órgão) especialmente para esse fim, e visa comprovar a exatidão dos registros de controle de todo o patrimônio do órgão, demonstrando o acervo de cada detentor de carga de cada unidade gestora, o valor total do ano anterior e as variações patrimoniais ocorridas no exercício, elaborado de acordo com o Plano de Contas da Administração Pública Estadual.
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Avaliação dos Bens no Processo de Inventário
	Um bem pode ser considerado:
•	Reversível: é o bem móvel ou imóvel que integra o acervo patrimonial do órgão, o qual é indispensável à prestação do serviço público;
•	Alienável: é o bem móvel ou imóvel inservível ao ente público;
•	Inservível: é o bem considerado ocioso, cuja recuperação é antieconômica ou impossível, não sendo, portanto, mais viável sua utilização em qualquer atividade relacionada ao serviço prestado;
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•	Alienável ocioso: é o bem que se encontra em perfeitas condições de uso, mas não está sendo utilizado;
•	Alienável de recuperação antieconômico: é o bem que apresenta desgaste prematuro ou obsolescência e possui rendimento precário, cuja recuperação seria onerosa, salvo aquele de valor histórico que poderá ser aproveitado pelo ente público; e
•	Irrecuperável: é o bem que não pode mais ser utilizado para o fim a que se destina devido à perda de suas características.
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Comissões de Inventários
	A realização do inventário anual fica a cargo da Comissão de Inventário de Bens Permanentes, que será constituída por, no mínimo, 3 (três) servidores efetivos conhecedores de bens patrimoniais, entre outros da unidade administrativa de localização do bem que poderão acompanhar o levantamento. Entre os membros, um servidor poderá ser indicado pelo Presidente da Comissão com experiência na área de controle patrimonial.
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	A Comissão de Inventário é designada pelo dirigente do órgão, antes do término do primeiro semestre de cada ano, o que lhe dará tempo hábil para a execução dos levantamentos nos endereços individuais do órgão.
	Para auxiliar a Comissão podem ser convocados estagiários e funcionários de empresas prestadoras de serviços, que desenvolverão tarefas administrativas sob supervisão do Presidente da Comissão.
	É importante que dessa Comissão faça parte pelo menos um funcionário efetivo lotado nas unidades de controle patrimonial.
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	A Comissão de Inventário de Bens Permanentes deve apresentar às unidades de controle do patrimônio um relatório do Inventário Anual, que o levará ao conhecimento da chefia responsável pela unidade gestora.
	Esse relatório deve registrar, de forma circunstanciada, todas as irregularidades e demais aspectos observados nos trabalhos. Dele também devem constar as informações analíticas de bens levantados por detentor de carga patrimonial e resumo
do fechamento contábil do exercício (valores).
	O inventário, depois de realizado, estará sujeito às análises e, consequentemente, aos ajustamentos necessários para a apresentação do balanço dentro do prazo estabelecido.
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	As divergências que, porventura, surgirem por diferença de preços ou de avaliação serão ajustadas. Entretanto, se surgirem diferenças sem a devida explicação, a contabilidade poderá solicitar revisão ou apuração para que estas sejam cabalmente esclarecidas.
	Toda documentação pertinente a inventários deve ser arquivada pelas unidades de controle patrimonial, podendo ser colocada à disposição do Tribunal de Contas do Estado, ou de autoridades competentes, para efeito de controle interno e externo.
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Auditorias de Bens Patrimoniais
Um dos principais objetivos dos auditores internos é ajudar as organizações a eliminar desperdícios, simplificando tarefas e reduzindo custos.
Na iniciativa privada o objetivo é a otimização de lucros e de respostas, onde a empresa depara-se com novas situações que levam a preocupação com a eficiência e eficácia dos recursos. No setor público, o objetivo principal é a busca da eficiência, eficácia e economicidade das ações administrativas desenvolvidas pelos gestores públicos.
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GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA
Constitui uma das principais funções da auditoria interna o apoio a gestão, tornando- se importante no mundo empresarial no momento. Como a auditoria leva em consideração o controle interno das organizações auditadas, e assume cada vez mais um papel de assessoria, uma definição mais abrangente seria segundo Crepaldi (2000 p. 27) possui o seguinte entendimento:
A Auditoria compreende o exame de documentos, livros e registros, inspeções e obtenção de informações e confirmações, internas e externas, relacionados com o controle do patrimônio, objetivando mensurar a exatidão desses registros e das demonstrações contábeis deles decorrentes.
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GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA
Os principais tipos de auditorias são: 
AUDITORIA DE GESTÃO – Esta auditoria atua nas áreas inter-relacionadas do órgão/entidade, certificando a regularidade das contas, verificando a execução de contratos, convênios, acordos ou ajustes, avaliando a eficácia dos seus resultados em relação aos recursos materiais, humanos e tecnológicos disponíveis, bem como a economicidade e eficiência dos controles internos existentes para a gestão dos recursos públicos, compreendendo entre outros os seguintes aspectos:
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GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA
Análise das peças que instruem os processos de tomada ou prestação de contas;
Análise da documentação comprobatória dos atos e fatos administrativos;
Verificação da existência física de bens e outros valores;
Verificação da eficiência dos sistemas de controles administrativos;
Verificação do cumprimento da legislação pertinente;
Exame da realização físico-financeira em face dos objetivos e metas estabelecidos;
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GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA
Exame dos demonstrativos e dos relatórios de acompanhamento produzidos com vistas à avaliação dos resultados alcançados e a eficiência gerencial;
Exame da adequação dos instrumentos de gestão - contratos, convênios, acordos, ajustes e outros congêneres - para consecução dos planos, programas, projetos e atividades desenvolvidas pelo gestor, inclusive quanto à legalidade e diretrizes estabelecidas;
Verificação da compatibilização das contratações, desligamentos e remunerações de pessoal, com a Legislação Vigente.
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AUDITORIA DE PROGRAMAS E PROJETOS
Tem como objetivo acompanhar, examinar e avaliar a execução de programas e projetos governamentais específicos, bem como a aplicação de recursos descentralizados, compreendendo, entre outros, os seguintes aspectos:
Análise da realização físico-financeira em face dos objetivos e metas estabelecidos;
Análise dos demonstrativos e dos relatórios de acompanhamento produzidos com vistas à avaliação dos resultados alcançados e a eficiência gerencial;
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GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA
Verificação da documentação instrutiva e comprobatória, quanto a propriedade dos gastos realizados, e
Análise da adequação dos instrumentos de gestão – contratos, convênios, acordos, ajustes e outros congêneres – para consecução dos planos, programas, projetos e atividades desenvolvidas pelo gestor, inclusive quanto à legalidade e diretrizes estabelecidas.
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AUDITORIA CONTÁBIL 
– É utilizada no exame dos registros e documentos e na coleta de informações e confirmações, mediante procedimentos específicos, pertinentes ao controle do patrimônio de um órgão ou entidade, objetiva obter elementos comprobatórios suficientes que permitam opinar se os registros contábeis foram efetuados de acordo com os princípios fundamentais de contabilidade e se as demonstrações deles originárias refletem, adequadamente, a situação econômico financeira do patrimônio, os resultados do período administrativo examinado e as demais situações nelas demonstradas.
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AUDITORIA ESPECIAL 
- Examina os fatos ou situações consideradas relevantes, de natureza incomum ou extraordinária, sendo realizadas para atender determinação dos dirigentes dos órgãos/entidades ou pela própria Corregedoria-Geral do Distrito Federal. Abrange a realização de trabalhos especiais de auditoria, não compreendidos na programação normativa da área, solicitados pelos dirigentes dos órgãos/entidades ou pela própria Controladoria.
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Os trabalhos de Auditoria Especial independem de designação formal, devendo, porém, ser objeto de relatório próprio, específico e circunstanciado dos fatos examinados, elaborados em caráter restrito ou confidencial. Incluem-se nesta modalidade os exames de fraudes, irregularidades, desmobilização, contratos especiais de grande vulto, entre outros.
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AUDITORIA DE SISTEMA
 - Assegura a adequação, privacidade dos dados e informações oriundas dos sistemas eletrônicos de processamento de dados, observando as diretrizes estabelecidas e a legislação específica.
AUDITORIA PROGRAMADA
 - É aquela decorrente de programação e realizada no decurso do exercício, com vistas a comprovar a legalidade e avaliar os resultados, quanto à eficácia, eficiência e economicidade da gestão orçamentária, financeira, contábil e patrimonial nos órgãos e entidades da Administração do Distrito Federal, bem como da aplicação de recursos públicos por entidades de direito privado.
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AUDITORIA OPERACIONAL
 – Atua nas áreas inter-relacionadas do órgão/entidade, avaliando a eficácia dos seus resultados em relação aos recursos materiais, humanos e tecnológicos disponíveis, bem como a economicidade e eficiência dos controles internos existentes para a gestão dos recursos públicos. Sua filosofia de abordagem dos fatos é de apoio, pela avaliação do atendimento às diretrizes e normas, bem como pela apresentação de sugestões para seu aprimoramento.
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