banco de questões

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EDO1235_EDO_1_201201673739
 
 
Um produto tem um processo que utiliza as máquinas M1, M2, M3 e M4 cujos tempos por peça são dados a seguir.
Quantas máquinas de cada tipo serão necessárias se a empresa deseja produzir 2.000 peças por semana e trabalha
40 horas por semana? TEMPOS POR PEÇA EM HORAS: Máq.M1=0,110; Máq.M2=0,200; Máq.M3=0,130;
Máq.M4=0,150
As decisões de arranjo físico envolvem:
Gerentes de compras tem o modo de estreitar os laços da empresa com seus fornecedores:
É uma técnica para reduzir tempos de preparação na fábrica:
EDO1235_EDO_1_201201673739     Lupa  
Aluno: FABIO HENRIQUE COSTA DA SILVA Matrícula: 201201673739
Disciplina: EDO1235 ­ PROJ.DE FÁBR.E LAY.  Período Acad.: 2016.2 (G) / EX
Deseja carregar mais 3 novas questões a este teste de conhecimento?
 
 
Você fará agora seu SIMULADO DE FIXAÇÃO! Lembre­se que este exercício é opcional e não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo
será composto de questões de múltipla escolha.
 
Após responder cada questão do simulado, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que
será usado na sua prova.
1.
  M1 = 5,5; M2 = 7,5; M3 = 6,5; M4 = 10 máquinas
M1 = 4,5; M2 = 9; M3 = 3,5; M4 = 4,5 máquinas
  M1 = 5,5; M2 = 10; M3 = 6,5; M4 = 7,5 máquinas
M1 = 10; M2 = 5,5; M3 = 7,5; M4 = 6,5 máquinas
M1 = 6,5; M2 = 10; M3 = 5,5; M4 = 7,5 máquinas
2.
  capacidade
seleção do processo
  todas as alternativas estão corretas
projeto de produtos e serviços
questões de localização
3.
as alternativas B e C estão corretas
  as aletrnativas A, B e C estão corretas
usar fornecedores locais
melhorar as relações com seus fornecedores
reduzir o número de seus fornecedores
4.
São características dos sistemas de produção:
­ Algumas células de trabalho são projetadas para produzirem produtos diferentes, mas que possuem várias
características em comum, formando famílias. Para isso são usadas algumas técnicas, como: Codificação e
classificação, Análise de Fluxo do produto e Agrupamento intuitivo. Identifique nas afirmações abaixo aquela que
corresponde à técnica "Agrupamento intuitivo":
É um tipo de layout de escritório:
É característica operacional de uma Organização Matricial:
A gerente de fábrica da Grama Verde acabou de receber as últimas previsões do marketing sobre as vendas do
grande difusor para o próximo ano. Ela deseja que sua linha de produção seja projetada para fabricar 2.400
pulverizadores por semana para, pelo menos, os próximos três meses. A fábrica funcionará 40 horas por semana.
Qual é o menor número de estações de trabalho que ela pode esperar ao projetar a linha para esse tempo de ciclo?
utilização de correias transportadoras para o armazenamento de ferramentas
utilização de microcomputadores para alimentar e posicionar automaticamente o trabalho
deslocamento de grandes ferramentas com guindastes
estabelecimento de controles de máquinas
  todas as alternativas estão corretas
5.
componentes e métodos de trabalho padronizados
cargas uniformes nas estações de trabalho
tamanho de lotes pequeno
qualidade consistente desde a origem
  Todas as alternativas estão corretas
6.
 
Funciona bem mesmo quando dezenas de milhares de itens estão no mix de produtos. Ele lida com os produtos
e processos complexos.
É mais vantajosa quando os processos são simples ou poucos produtos. Começa a perder a sua eficácia com
mais do que 100 produtos.
  Este é um método rápido e funciona bem se há vinte ou menos produtos.
7.
  electronic cottage
activity settings
office landscaping
layout tradicional
  Todas as alternativas estão corretas
8.
  Todas as alternativas estão corretas
Alocada dentro da organização administrativa existente e voltada para atender os objetivos do projeto
Pessoal especializado agrupado, porém conservando sua dependência aos departamentos funcionais, embora
recebam instruções e designações de trabalho ao Gerente ou Coordenador do Projeto quanto ao
desenvolvimento do mesmo
Os recursos são alocados em programas em orçamentos específicos para atender a suas necessidades
Formulada a partir de objetivos previamente identificados
9.
TM = 5,067 ou 6 estações
NDA
  TM = 3,067 ou 4 estações
TM = 6,067 ou 7 estações
É fase distinta no ciclo de vida de um projeto:
Os sistemas de produção incluem além da estratégia de operações da empresa e o projeto do processo:
É um passo da estrutura que inclui o uso do GIS para localizar várias instalações múltiplas:
É um critério para Análise de Projetos:
­ Uma das atividades do planejamento das células de trabalho consiste em definir o método de controle da produção
externo. Dentre os métodos utilizados estão o MRP, o Kanban e o ROP. Identifique nas definições abaixo aquela que
corresponde ao MRP:
  TM = 4,067 ou 5 estações
10.
Fase de Formulação
Fase Conceitual
Fase de Término (Final)
Fase de Implementação
  Todas estão corretas
11.
  Todas as alternativas estão corretas
o projeto da cadeia de suprimentos e a tecnologia e administração dos estoques
o projeto do layout
a administração das restrições
a administração da qualidade
12.
  Todas as alternativas estão corretas
Procurar locais alternados em torno do centro de gravidade para escolher uma localização provável que
satisfaça os critérios administrativos da empresa, como proximidade a áreas metrolopolitanas ou rodovias
importantes
Atribuir uma localização de instalação para cada região tendo por referência a densidade visual de
concentração dos clientes ou outros fatores. Alternadamente, determinar o centro de gravidade para cada
parte ou sub­região identificada como o ponto de localização inicial para a instalação nessa sub­região
Calcular classificações de carga­distância total e executar verificações de capacidade antes de finalizar as
localizações para cada região
Mapear os dados para os clientes e instalações existentes no GIS e dividir visualmente a área operacional total
no número de partes ou sub­regiões que igualam o número de instalações a serem localizadas
13.
Unidade de Direção
  Todas as alternativas estão corretas
Unidade de Comando
Unidade de Comunicação
Unidade de Controle
14.
Mantem um estoque significativo de cada item. Como os usuários retiram itens, o estoque remanescente
diminui. Quando o estoque atinge um nível pré­determinado um sinal inicia uma ordem de compra ou ordem de
produção para repor o estoque.
 
Utilizam computadores para programar e controlar a produção. Um sistema básico tem bancos de dados com
as seguintes informações : listas de materiais, roteiros de produção, estoques e prazos para cada operação
(lead times) .
O "ponto de estoque" está muitas vezes no centro produtor. Este estoque tem o suficiente de cada item para
algumas horas a alguns dias de produção. As retiradas dos itens do centro produtor são feitas em pequenas
quantidades e, por vezes, são sinalizadas por um cartão.
­ O projeto das células de trabalho com foco no produto provavelmente levará a um dos seguintes formatos
clássicos: Linha reta, Serpentina, U ou U invertido. Identifique nas frases abaixo aquela relacionada com o arranjo
em Serpentina:
Uma fábrica de biscoitos está limitada em sua produção ao forno de cozimento de biscoitos. A demanda adicional a
ser atendida é de 10.000 caixas de biscoitos por mês e, apesar de haver uma variação no tempo de cozimento em
função do tipo de biscoito, estima­se que esse tempo seja de 5 minutos em média para uma quantidade de biscoitos
correspondente a uma caixa. O novo forno que se pensa adquirir tem condição de trabalhar 22 horas por dia e 95%
dos 30 dias disponíveis do mês, sendo o tempo restante utilizado em manutenção preventiva ou corretiva. Quantos
fornos são necessários para atender à demanda adicional?
­ O projeto das células detrabalho com foco no produto provavelmente levará a um dos seguintes formatos
clássicos: Linha reta, Serpentina, U ou U invertido. Identifique nas frases abaixo aquela relacionada com o arranjo
em linha reta:
Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou local
(supermercado, casa de caldeiras, estufa de pintura, loja de departamentos). A afirmativa anterior trata­se do:
Elaborar um cronograma e um orçamento viáveis para concluir o projeto está relacionado com:
15.
 
São mais compactos do que o arranjo em linha reta e permitem uma melhor comunicação e uma melhor
flutuação por zona
São altamente flexíveis, porque elas permitem que as pessoas reorganizem seus padrões de trabalho
facilmente. Eles trabalham com atribuições fixas, flutuantes e circulação. São limitados em tamanho.
É uma variação que permite mais espaço para estocagem de material e razoavelmente boa comunicação, mas
é menos flexível que o arranjo em U
Não permitem uma fácil comunicação entre as pessoas e a oportunidade de flutuar é limitada. As vezes são
difíceis de caber em edifícios existentes
16.
2,3 fornos
3,3 fornos
4,3 fornos
  1,3 forno
5,3 fornos
17.
 
Não permitem uma fácil comunicação entre as pessoas e a oportunidade de flutuar é limitada. As vezes são
difíceis de caber em edifícios existentes
 
São mais compactos do que o arranjo em linha reta e permitem uma melhor comunicação e uma melhor
flutuação por zona
É uma variação que permite mais espaço para estocagem de material e razoavelmente boa comunicação, mas
é menos flexível que o arranjo em U
São altamente flexíveis, porque elas permitem que as pessoas reorganizem seus padrões de trabalho
facilmente. Eles trabalham com atribuições fixas, flutuantes e circulação. São limitados em tamanho.
18.
  Arranjo por processo
Arranjo Híbrido
Arranjo por produto
  Arranjo Posicional
Arranjo linear
19.
Conclusão;
  Planejamento;
Controle;
Execução;
Nenhuma das alternativas anteriores.
A gerente de uma fábrica de Grama Verde acabou de receber as últimas previsões do marketing sobre as vendas do
grande difusor para o próximo ano. Ela deseja que sua linha de produção seja projetada para fabricar 2.400
pulverizadores por semana para, pelo menos, os próximos três meses. A fábrica funcionará 40 horas por semana.
Suponha que ela encontre uma solução que requeira apenas cinco estações. Qual seria a eficiência da linha?
20.
eficiência(%) = 76,3%
eficiência(%) = 91,3%
  eficiência(%) = 81,3%
eficiência(%) = 61,3%
  eficiência(%) = 71,3%
 FINALIZAR O TESTE DE CONHECIMENTO 
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada
Exercício inciado em 01/12/2016 09:16:56.