AV ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Avaliação: GST0454_AV_ » ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: - REBECA DE L. C. SILVA 
Professor: ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA Turma: 9003/AC 
Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 28/11/2016 07:28:59 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201403204481) Pontos: 0,5 / 1,0 
Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, temos os 
elementos que devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento,dentre os quais 
podemos citar os cenários. Conceitue em até 2 linhas a que correspondem os cenários. 
 
 
Resposta: CENÁRIOS É UM DOS PRESSUPOSTOS DA MONTAGEM DO ORÇAMENTO, 
POIS TAMBÉM TEMOS AS PREMISSAS E AS DIRETRIZES. NELE É POSSÍVEL ESTUDAR 
O CENÁRIO (AMBIENTE) A SER UTILIZADO PARA O ORÇAMENTO, O PUBLICO, TIPOS 
DE PRODUTOS, RECEITAS E DESPESAS PROVISÓRIAS... 
 
 
Gabarito: Cenários correspondem ao: cenário político, cenário econômico e o cenário mercadológico 
(clientes, fornecedores, concorrência, etc.) 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201402537266) Pontos: 1,0 / 1,0 
CONCEITUE ORÇAMENTO DE CAIXA 
 
 
Resposta: ORÇAMENTO DE CAIXA CONSTITUI-SE DE ENTRADAS E SAÍDAS 
OPERACIONAIS E NÃO OPERACIONAIS. SEU OBJETIVO É MANTER O RESULTADO 
POSITIVO PARA A EMPRESA. 
 
 
Gabarito: É uma ferramenta gerencial que vislumbra os recebimentos e pagamentos futuros de caixa. 
Deve propor sempre um saldo a favor da empresa para que não haja necessidade de caixa 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201403191294) Pontos: 1,0 / 1,0 
A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? 
 
 
Controle. 
 
Avaliação. 
 
Execução. 
 
Planejamento. 
 
Controle e avaliação. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201402539548) Pontos: 0,0 / 1,0 
As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. 
Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os 
quatro fatores corretamente: 
 
 
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa 
 
Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos 
 
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos 
 
Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos 
 
Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201402543824) Pontos: 1,0 / 1,0 
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento : 
 
 
de vendas 
 
de investimentos 
 
de mão de obra 
 
de produção 
 
de caixa 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201403204385) Pontos: 1,0 / 1,0 
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período 
do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a 
alternativa que contem a afirmativa correta correta: 
 
 
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades 
 
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; 
 
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida 
 
Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida 
 
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em 
unidades 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201402564617) Pontos: 0,5 / 0,5 
"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é 
o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: 
 
 
de produção. 
 
de mão de obra. 
 
de base zero. 
 
de capital ou de investimento. 
 
de vendas. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201402680022) Pontos: 0,5 / 0,5 
UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM 
PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA 
DE ATIVOS É CHAMADO DE: 
 
 
deficit 
 
Gasto 
 
juro 
 
crédito 
 
amortização 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201402680056) Pontos: 0,5 / 0,5 
. O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É 
nele onde são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações 
deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, 
EXCETO: 
 
 
Indexadores 
 
Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.) 
 
Tipo de financiamento e respectivas garantias 
 
Valor do Homem hora (hh) 
 
Taxas de juros e demais despesas financeiras 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201402564739) Pontos: 0,0 / 0,5 
O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas 
operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas não operacionais: 
 
 
Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores. 
 
Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas. 
 
Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos. 
 
Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas. 
 
Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos.