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Disc.: GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS E CAPITAL DE GIRO Avaliação: 6,00 Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: 10,0 pts 1. Ref.: 266927 Pontos: 0,60 / 0,60 Que ferramenta da controladoria se caracteriza como um processo organizacional de quantificação detalhada dos planos da organização, especificamente em relação aos recursos a serem consumidos e também produzidos, sejam sob a forma de custos, despesas, receitas, resultado ou ainda investimentos? Custeio variável Planejamento tributário Orçamento Planejamento tático Planejamento operacional 2. Ref.: 863998 Pontos: 0,60 / 0,60 O orçamento empresarial corresponde a expressão monetária e formal de um plano operacional e pode ser dividido em orçamento operacional, orçamento financeiro e orçamento de investimentos. Faz parte do orçamento operacional o: Balanço patrimonial e demonstração de resultado Orçamento de mão-de-obra e orçamento de caixa Orçamento de compras e orçamento de capital Orçamento de vendas e orçamento de despesas Orçamento de produção e orçamento de capital 3. Ref.: 648734 Pontos: 0,60 / 0,60 A Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser visualizada sob dois enfoques: como órgão administrativo ou como área do conhecimento humano. Sob a perspectiva administrativa é correto afirmar que: É o ramo do conhecimento que estuda conceitos de identificação e acompanhamento, no tempo, do patrimônio da entidade expresso monetariamente. É o processo de identificação, mensuração e comunicação de informação econômica para permitir formação de julgamentos e decisões pelos usuários de informação. É responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias a modelagem, construção e manutenção dos sistemas de informações. É responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem fins lucrativos. É o processo de comunicação da informação econômica para propósitos de tomada de decisão tanto pela administração como aqueles que necessitam fiar-se nos relatórios externos. 4. Ref.: 998812 Pontos: 0,60 / 0,60 javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 266927.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 863998.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 648734.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 998812.'); A Thompson Inc. está em fase de planejamento orçamentário. O lucro operacional orçado foi definido em $350.000. Como a margem operacional projetada foi de 20%, a receita projetada pela empresa, em reais, foi de: $1.750.000 $437.500 $420.000 $87.500 $1.400.000 5. Ref.: 649627 Pontos: 0,60 / 0,60 A Cia Veloz é uma indústria automobilística e alcança o ponto de equilíbrio com a venda de 12 automóveis, conforme dados que se seguem: custo fixo R$ 18.000,00; custo variável unitário R$ 1.500,00 e Preço de venda R$ 3.000,00. Uma redução de 20% no preço de venda representa um acréscimo no ponto de equilíbrio de: 15 automóveis 10 automóveis 2 automóveis 20 automóveis 8 automóveis 6. Ref.: 650181 Pontos: 0,60 / 0,60 Entende-se por orçamento empresarial: Processo de tomada de decisão por antecipação. Expectativas de acontecimentos ou desejos, normalmente quantitativos. É uma técnica de simulação que visa avaliar as diversas alternativas de investimento disponíveis. É a expressão monetária e formal de um plano operacional. Processo de apuração do lucro ou prejuízo de uma empresa. 7. Ref.: 1201522 Pontos: 0,60 / 0,60 As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente: Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos. Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa. Pontos fortes, pontos fracos, imprensa e governos. Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 649627.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 650181.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1201522.'); 8. Ref.: 649618 Pontos: 0,60 / 0,60 A Danzio Co. ao produzir 5.000 unidades de seu único produto incorreu em um custo unitário de $25, sendo $20 de custos variáveis e $5 de custos fixos. Se o volume de produção aumentar para 6.250 unidades, qual será o novo custo unitário de produção? $31,25 $25,00 $24,00 $20,00 $21,00 9. Ref.: 649615 Pontos: 0,60 / 0,60 A classificação dos custos vai depender do enfoque que a ela for atribuído, podendo ser determinada quanto a natureza, função, contabilização, produto em formação ou produção. Nesse contexto, verifica-se que a classificação dos custos em diretos e indiretos é feita quanto a: Forma Produto Volume Natureza Função 10. Ref.: 1201524 Pontos: 0,60 / 0,60 Uma pequena indústria de tapetes e carpetes gasta, em média, com salários e encargos dos empregados envolvidos com a produção, R$35.000,00 mensais. Considerando ainda que o apontamento da mão-de-obra direta mensal atinge, em média, R$21.000,00, incluindo salários e encargos, é correto classificar os gastos da indústria, em reais, com a mão-de-obra relativa ao pessoal da produção, em: Diretos, R$21.000,00 e indiretos, R$35.000,00 Indiretos, R$21.000,00 e diretos, R$14.000,00 Diretos, R$21.000,00 e indiretos, R$14.000,00 Indiretos, na totalidade. Diretos na totalidade. Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 649618.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 649615.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1201524.');
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