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Avaliação: GST0260_AV2_201502425203 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201502425203 - BRUNO OLIVEIRA DA SILVA Professor: SYLVIO MOREIRA ALEXANDRE FILHO Turma: 9019/AS Nota da Prova: 5,5 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 09/12/2016 18:02:30 1a Questão (Ref.: 201502527944) Pontos: 0,5 / 1,0 A Senhora Marise tem uma pequena empresa que está em fase de crescimento; para melhorar sua administração, ela está pensando em departamentalizar; para tanto, começou a estudar as vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização. Após analisar todos os tipos de departamentalização, ela escolheu departamentalizar por clientes, por ter mais vantagens para seu tipo de empresa, ou seja, uma empresa prestadora de serviços de telecomunicações. Quais seriam estas vantagens? Resposta: ela teria um filtro melhor de sua clientela, pois cada departamento ficaria responsavel por tratar certos tipos de caso. Gabarito: R. As vantagens da departamentalização por clientes é contar com funcionários que conhecem bem as expectativas e as demandas dos clientes. Atendimento personalizado. Fundamentação do(a) Professor(a): Resposta atende de forma parcial ao gabarito da questão . 2a Questão (Ref.: 201503043963) Pontos: 0,0 / 1,0 Recrutamento é a atividade de localizar, identificar e atrair candidatos aptos para ocupar determinados cargos na estrutura organizacional. Cite e explique quais os tipos de recrutamento que os administradores podem utilizar para preencher cargos vagos na organização: Resposta: podem se usar metodos individuais ou metodos em grupo: no primeiro para testar o conhecimento da pessoa a ser recrutada em varios aspectos, o segundo para saber se a pessoa pode trabalhar em grupo e se ela consegue adicionar seu conehcimento em prol dos outros. Gabarito: Recrutamento interno e externo. O recrutamento interno preenche as vagas mediante a realocação de funcionários da instituição por meio de promoções ou transferências. A prática mais atualizada e recomendada para recrutamento interno é a abertura de um concurso dando oportunidade igual de participação a todos os colaboradores que tenham o perfil necessário para a vaga. O recrutamento externo acontece quando a empresa busca os candidatos no mercado de trabalho e suas principais fontes são anúncios em jornais, rádios ou revistas; pela internet, por meio de sites especializados em recrutamento on-line ou pelo site da própria empresa; agências de emprego; intercâmbio com outras empresas; escolas técnicas e universidades; indicações ou recomendações dos próprios funcionários; banco de dados de candidatos espontâneos. Fundamentação do(a) Professor(a): Resposta não atende ao gabarito da questão . Página 1 de 4BDQ Prova 15/12/2016http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 3a Questão (Ref.: 201503297822) Pontos: 1,0 / 1,0 O departamento de marketing de uma organização ao elaborar uma análise Swot, verificou situações incontroláveis no seu macroambiente, dificultando a implementação do projeto do lançamento de um novo produto. Podemos considerar a seguinte fase desta análise: Fraquezas. Forças. Colaboração. Oportunidades. Ameaças. 4a Questão (Ref.: 201502701842) Pontos: 1,0 / 1,0 Estudamos que os planos operacionais relacionados com métodos são denominados: Metodológicos ou virtuais Procedimentos ou processos Processos ou ações Procedimentos ou virtuais Mercadológicos ou virtuais 5a Questão (Ref.: 201502495243) Pontos: 0,0 / 1,0 Função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. Este é o conceito de: Controle. Planejamento. Organização. Direção. Estratégia. 6a Questão (Ref.: 201502657418) Pontos: 0,0 / 1,0 A função administrativa Controle ocorre nos três níveis hierárquicos de uma empresa . Quando ocorre no nível tático ( ou intermediário) algumas das características que neste caso apresenta é abordar : Cada equipe responsável pela consecução de missão , visão , objetivos da empresa , independente do prazo para execução Cada uma das diretorias ou superitendências da empresa devendo por isso ocorrer de imediato Os diferentes serviços prestados no nível operacional da empresa ("chão de fábrica"), e por isso deve ocorrer a longo prazo Cada unidade da empresa e o tempo previsto para sua execução ser de médio prazo . Apenas os setores pretadores de serviço , sendo sua aplicação prevista para ocorrer a longo prazo 7a Questão (Ref.: 201503036717) Pontos: 1,0 / 1,0 A administração de operações é uma das principais áreas funcionais de uma organização empresarial. Por quê? Marque a afirmativa FALSA. Página 2 de 4BDQ Prova 15/12/2016http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp Porque esse processo demanda boa comunicação com o departamento de marketing, e com os distribuidores e vendedores da empresa. Porque é responsável pela transformação das necessidades e desejos dos clientes em produtos e serviços concretos. Porque é um área que decide desde o projeto do produto, passando pela especificação da capacidade de produção e pela localização das instalações. Porque esse processo demanda uma gestão de relacionamentos com os fornecedores, responsáveis pelos insumos necessários ao sistema de operações da organização. Porque é uma área independente, não precisando estar alinhada com o nível institucional da organização. 8a Questão (Ref.: 201502709966) Pontos: 0,0 / 1,0 Quais são as categorias que a organização deve considerar para segmentar o seu mercado? Geográfica, Ambiental, Comportamental e Pessoal Ambiental, Demográfica, Mercadológica e Pessoal Geográfica, Psicográfica, Demográfica e Comportamental Ambiental, Psicográfica, Demográfica e Comportamental Ambiental, Mercadológica, Psicográfica e Pessoal 9a Questão (Ref.: 201503305829) Pontos: 1,0 / 1,0 Andréa, Analista Administrativo da JA Empreendimentos, atua em uma área que cuida das práticas e políticas necessárias à administração das pessoas, especialmente as atividades de recrutamento, seleção, orientação, treinamento, desenvolvimento, avaliação e remuneração do pessoal. Assinale a opção que corresponde a área de atuação da Analista Administrativo na empresa: Administração de Operações Administração Financeira Administração de Produção Administração de Recursos Humanos Administração de Marketing 10a Questão (Ref.: 201502657455) Pontos: 1,0 / 1,0 Sabe-se que o "objetivo econômico da Administração Financeira é válido tanto para empresas públicas quanto para os empreendimentos (=empresas) privados" . Entretanto , considera-se como uma diferença o fato de que para : Empresas públicas, o que vale é o lucro alcançado Empresas públicas, traduz-se pela qualidade dos serviços prestados à comunidade Empresas públicas, a relação custo-benefício interfere no valor da empresa Empresas privadas, quanto maior a despesa maior a lucratividade Empresas privadas, empresários e acionistas não devem aguardar retorno financeiro Período de não visualização da prova: desde 02/12/2016 até 13/12/2016. Página 3 de 4BDQ Prova 15/12/2016http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp Página 4 de 4BDQ Prova 15/12/2016http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
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