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Desempenho: 8,0 de 8,0 Data: 23/10/2015 19:53:54 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301903515) A padronização de materiais é uma dos um dos meios das empresas assegurarem qualidade e, como regra geral, reduzir custos. Cite um de seus aspectos que mais apresentam vantagens para a empresa. Sua Resposta: Reduzir a variedade de materiais utilizados na empresa, resultado na uma simplificação do controle de estoque, na diminuição do espaço ocupado e na redução do custo da estocagem. Compare com a sua resposta: Reduzir a variedade de materiais utilizados na empresa, resultando na uma simplificação do controle de estoques, na diminuição do espaço ocupado e na redução do custo da estocagem. 2a Questão (Ref.: 201301903512) Qual é o principal objetivo do controle de materiais em uma empresa? Sua Resposta: O principal objetivo do controle de materiais é o gerenciamento desde a entrada do produto "materiaprima, insumos, etc." Compare com a sua resposta: O controle de materiais deve ter como objetivo reduzir os investimentos em estoques e maximizar o nível de atendimento aos clientes e a produção da indústria. 3a Questão (Ref.: 201301865612) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação a qualidade, podemos afirmar que: (marque a alternativa correta) qualidade é um conceito subjetivo que está relacionado às percepções de cada pessoa A gestão da qualidade através do TQC sugere que o valor da marca seja substituido pelos valores tangíveis do produto Peter Drucker diz que eficácia consiste em se fazer certo as coisas e eficiência em se fazer as coisas certas O TQC (Total Quality Control) é um método de gestão de qualidade que busca reduzir custos da produção No TQC, a qualidade é vista como a minimização estoques a fim de reduzir os custos 4a Questão (Ref.: 201301865603) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando falamos em padronização de materiais, temos que um dos aspectos é obedecer a padrões de mercado, que significa (marque a opção correta) divulgar a procedencia dos componentes dos produtos preferir materiais de custo mais baixo, independente do transporte usar materiais nacionais usar materiais renomados para assegurar a qualidade preferir materiais que sejam facilmente encontrados no mercado 5a Questão (Ref.: 201301865300) Pontos: 1,0 / 1,0 Marque a opção correta em relação a padronização de materiais: evita a obsolescência de produtos permitem maior durabilidade dos materiais significa centralização de controle no manuseio e distibuição minimiza a necessidade de reposição de estoque ela pemite reduzir a variedade de materiais da empresa 6a Questão (Ref.: 201301904551) Pontos: 1,0 / 1,0 No planejamento dos estoques, o estabelecimento do Nível de Serviço tem como objetivo: Determinar o ponto ótimo dos custos de armazenagem, de pedidos e de falta. Atender os diferentes objetivos de cada departamento da empresa para os estoques. Atender às necessidades do cliente com relação a datas de entrega de pedidos. Atender à necessidade da empresa em implantar sistemas de controle gerencial Reduzir recursos aplicados em estoque, maximizando a relação lucro/estoque médio. 7a Questão (Ref.: 201301865599) Pontos: 1,0 / 1,0 São vantagens da padronização de materiais (marque a opção incorreta) trabalhar com maior segurança redução da variedade de materiais a serem comprados otimiza as instalações diminuição de custos os padrões são necessariamente adotados internacionalmente 8a Questão (Ref.: 201301865296) Pontos: 1,0 / 1,0 A padronização de materiais é importante porque (marque a alternativa correta) permite um maior posicionamento do produto no mercado permite que a qualidade da embalagem reflita a marca do produto representa um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos permite organizar estoques nas lojas representa um meio de reduzir custos, fidelizando clientes 9a Questão (Ref.: 201301745566) Pontos: 1,0 / 1,0 Conceitualmente o processo "Just in Time" se caracteriza por: Atender as necessidades dos clientes como também aspectos ligados à produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e melhoria contínua dos processos Ser a área da logística empresarial que planeja, implementa e controla o fluxo e as informações correspondentes, dos bens de pós-venda e pós-consumo que retornam através dos canais reversos ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, agregando valor econômico, ecológico, legal, logístico e de imagem corporativa a esses bens. Ser parte da Administração da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla, de forma eficiente e efetiva, o fluxo direto e reverso e a armazenagem de bens, serviços e informações relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a atender aos requisitos do cliente. Processo mundial de integração de economias e mercados nacionais, que envolve os fluxos monetários e de mercadorias, causando interdependência dos países e das pessoas, uniformizando padrões e envolvendo aspectos sociais e culturais. Ser um ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da empresa. Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados (mercadorias que a empresa oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores). 10a Questão (Ref.: 201301904549) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre as opções a seguir, apenas uma NÃO faz parte da política de suprimento, dimensionamento e controle de estoques definidas por Slack: Método de Análise ABC Reposição Contínua ou Sistema do Ponto de Pedido Reposição através de Just-in-Time e Kanban Reposição no sistema estoque zero Reposição periódica ou sistema de estoque máximo
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