Psi3PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES

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Considere a seguinte situação: uma rede de fast food decide implementar um programa motivacional entre seus colaboradores: a cada trimestre, um colaborador e um gestor são escolhidos como "Funcionário destaque". Todos os colegas participam desta escolha, e os selecionados recebem uma premiação em dinheiro, que pode chegar a dobrar o salário normal. Qual tipo de sistema motivacional foi implementado na situação descrita?
	
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	Sistema de Envolvimento;
	
	
	Sistema de automonitoramento;
	
	
	Sistema de Reconhecimento;
	
	 
	Programa de Recompensa;
	
	
	Nenhuma das anteriores
	 Gabarito Comentado�
	
	
	2.
	Hoje em dia, temos percebido cada vez mais, uma crescente necessidade em termos motivacionais, dentro das organizações. Em Fiorelli (2003), podem os observar que essa motivação, no ambiente de trabalho, é desenvolvida por aprendizados condicionados ou por deficiências. Nesta segunda ideia existe a proposição de que o homem se move de modo a completar o que lhe falta, sendo definido por:
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	"motivação por atração"
	
	 
	"motivação por deficiências"
	
	
	"motivação por condições"
	
	
	"motivação por incentivo"
	
	
	"motivação por atitudes"
	 Gabarito Comentado�
	 Gabarito Comentado�
	 Gabarito Comentado�
	
	
	3.
	Robbins (2002) atenta que "poder" envolve os desejos de "impactar, de ter influência e de controlar outras pessoas". O aspecto mais importante para que se instale alguma base de poder é a:
	��
	
	
	
	 
	Recompensa
	
	
	Legitimidade
	
	 
	Dependência
	
	
	Referência
	
	
	Informação
	 Gabarito Comentado�
	
	
	4.
	No que diz respeito às relações de poder no mundo corporativo, a base que inspira medo nas pessoas para evitar punição é denominada:
	��
	
	
	
	 
	legitima
	
	
	filiada
	
	
	organizada
	
	 
	coercitiva
	
	
	argumentada
	 Gabarito Comentado�
	 Gabarito Comentado�
	 Gabarito Comentado�
	
	
	5.
	Considere a seguinte situação: uma rede de fast food decide implementar um programa motivacional entre seus colaboradores: a cada mês, um colaborador e um gestor são escolhidos como "Funcionário do mês", e tem um quadro com sua foto pendurada na parede, além de um certificado entregue pessoalmente pelo gestor regional da rede. Qual tipo de sistema motivacional foi implementado na situação descrita?
	��
	
	
	
	 
	Sistema de automonitoramento;
	
	 
	Sistema de Reconhecimento;
	
	
	Sistema de Envolvimento;
	
	
	Programa de Recompensa;
	
	
	Sistema de Representação;
	 Gabarito Comentado�
	
	
	6.
	Robbins (2002) atenta que "poder" envolve os desejos de "impactar, de ter influência e de controlar outras pessoas" (p. 158). Acrescenta ainda que "poder" tem bases distintas. A assinale a alternativa que representa s base de poder que uma pessoa recebe como resultado de sua posição na hierarquia formal de um meio organizacional.
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	Base coercitiva;
	
	 
	Base legitima.
	
	
	Base autoritária;
	
	
	Base democrática;
	
	
	Base de referência;
	 Gabarito Comentado�
	 Gabarito Comentado�
	 Gabarito Comentado�
	
	
	7.
	A partir da Teoria de Myers (2006) e Dejours (1996), "são consensuais em considerar o trabalho como maldição e bênção". Complete a lacuna da sentença com a única alternativa correta. A bênção refere-se às pessoas cujo trabalho significa uma atividade ---------------------; já a maldição fica relacionada aos que percebem o mesmo unicamente como imposição de sacrifícios e excesso de obrigações.
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	tolerável;
	
	
	desanimadora;
	
	
	necessária
	
	 
	animadora;
	
	
	urgente;
	 Gabarito Comentado�
	 Gabarito Comentado�
	 Gabarito Comentado�
	
	
	8.
	O gestor de uma organização automotiva incentiva os colaboradores a produzirem através do medo de receberem punições. De acordo com Robbins (2002) a base deste tipo de poder é:
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	de recompensa
	
	 
	coercitiva
	
	
	de perícia
	
	
	legitima
	
	
	de referência
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