Objetiva Fundamentos de Gestão

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28/11 a 16/12/2016
PROTOCOLO: 20161215742315E4FD13ARNALDO MATOS LIMA - RU: 742315 Nota: 90
Disciplina(s):
Fundamentos de Gestão
Data de início: 15/12/2016 13:53
Prazo máximo entrega: 15/12/2016 14:53
Data de entrega: 15/12/2016 14:08
Questão 1/10 - Fundamentos de Gestão
De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no referencial bibliográfico da disciplina, sobre os desafios da 
Administração no mundo contemporâneo, analise as sentenças a seguir: 
(1) Olhar o presente a partir do futuro; 
(2) Lidar com uma visão de futuro e conduzir suas ações e decisões 
(3) Diferenças de opinião e de interesse são fontes inestimáveis de construção de um algo novo 
(4) Construção de novas sínteses 
(5) Relações empresariais responsáveis com todos os públicos 
Agora, associe as sentenças com os termos correspondentes a seguir: 
(a) Organização como espaço para expressão do contraditório 
(b) Mentalidade estratégica 
(c) Ética nos negócios 
(d) Atitude estratégica 
(e) Aprender, construir, aprender / construir, aprender, construir
Marque a única alternativa correta:
Nota: 10.0
A 1d; 2b; 3a; 4e; 5c.
B 1a; 2d; 3b; 4c; 5e.
C 1d; 2e; 3c; 4a; 5b.
D 1c; 2e; 3a; 4b; 5d.
Você acertou!
Resposta correta: a.
1. Olhar o presente a partir do futuro; > d) atitude estratégica;
2. Lidar com uma visão de futuro e conduzem suas ações e decisões; > b) mentalidade estratégica.
3. Diferenças de opinião e de interesse são fontes inestimáveis de construção de um algo novo; > a) Organização
como espaço para expressão do contraditório
4. Construção de novas sínteses; > e) Aprender, construir, aprender / construir, aprender, construir
5. Relações empresariais responsáveis com todos os públicos > c) ética nos negócios.

E 1e; 2a; 3c; 4d; 5b.
Questão 2/10 - Fundamentos de Gestão
Com a presença da multiculturalidade na gestão devido, preponderantemente, a globalização, alguns elementos culturais 
se fazem presentes nos estudos da gestão. Logo, a comunicação baseia­se:
Nota: 10.0
A Na formação do coração da cultura, estabelecem os padrões a serem seguidos pelos funcionários.
B Na expressão daquilo que é dito como verdade pela organização.
C Nas escolhas que permitem os interlocutores interpretar o comportamento de maneira similar.
D Nas atividades planejadas que possuem conseqüências práticas e expressivas.
E Nas narrativas baseadas em eventos ocorridos, que informam sobre a organização.
Questão 3/10 - Fundamentos de Gestão
As organizações são sistemas abertos, pois exercem e recebem influência do ambiente externo. Nesse contexto, há 
variáveis do ambiente externo que interferem nas tarefas organizacionais de forma direta e indireta e de maneira 
incontrolável.
Assinale a alternativa que apresenta somente as variáveis de ação direta nas organizações.
Nota: 10.0
A Econômico, político­legal, social.
B Tecnológico, internacional, regulatório.
C Grupo de interesse especial, meio ambiente natural, tecnológico.
D Fornecedores, clientes, concorrentes.
E Sociocultural, fornecedores e clientes.
Questão 4/10 - Fundamentos de Gestão
Você acertou!
Comunicação: escolhas que permitem os interlocutores interpretar o comportamento de maneira similar; cultura
organizacional, fenômeno de comunicação. (Aula 05, p.37).

Você acertou!
De acordo com Kotler e Keller (2006), o microambiente empresarial são as forças próximas à empresa que
influenciam diretamente suas decisões, como a concorrência o público­alvo (que são os clientes) e os fornecedores.
Eles não fazem parte internamente da empresa, mas a organização deve elaborar suas estratégias baseadas nessas
variáveis.

A Inteligência Competitiva tende a ser iniciada como um balcão de informação, neste caso, a estratégia de Inteligência 
Competitiva é ser como um radar que capta as necessidades de forma não planejada, com a dedicação, nesta fase, da 
maior parte dos recursos de inteligência.
Sobre a Inteligência Competitiva, seu processo e componentes, assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0
A A inteligência competitiva das organizações nasce pronta, logo sua implantação é imediata e tem apenas um
estágio de amadurecimento.
B O processo de inteligência conta apenas com a coleta de dados, não estabelecendo relações com redes
diferentes.
C A inteligência define­se como o início da análise das evidências e informações ligadas apenas a uma
necessidade gerencial.
D A inteligência trabalha com a análise das estratégias internas, ou seja, o que é externo a corporação não é de
interesse desta.
E As organizações bem­sucedidas, em termos de inteligência, são aquelas que operam sobre uma base
de conhecimento coletivo, onde todos cooperam para criar uma rede de conhecimento.
Questão 5/10 - Fundamentos de Gestão
Segundo Weber existe uma convenção de regras sociais que orientam e dirigem o comportamento das pessoas. E ainda, 
segundo ele, as organizações formais são regidas por normas e leis racionalmente determinadas
Assinale a alternativa que está alinhada ao conceito:
Nota: 10.0
A Divisão do trabalho
B Eficácia
C Autoridade
D Eficiência
E Racionalidade
Questão 6/10 - Fundamentos de Gestão
Você acertou!
As organizações mais bem­sucedidas, em termos de inteligência, são aquelas que operam sobre uma base de
conhecimento coletivo. Portanto, tem­se aí um requisito essencial à inteligência: criar um ambiente cooperativo
eficiente (Aula 05, p. 27).

Você acertou!
A racionalidade é uma convenção de regras sociais que orientam e dirigem o comportamento das pessoas. As
organizações formais são regidas por normas e leis racionalmente determinadas

O gestor deve obter a autoridade, tratando os subordinados com muito respeito e competência. E para incentivar o 
colaborador na realização do seu trabalho é necessário convencê­los através de incentivos tangíveis como, recompensas 
materiais, oportunidades e condições físicas ideais ao trabalho.
 
Os conceitos apresentados representam a ideia de qual pensador:
Nota: 0.0
A Frederick Taylor
B Henri Fayol
C Elton Mayo
D Chester Barnard
E Abram Maslow
Questão 7/10 - Fundamentos de Gestão
A base da organização é ser uma unidade social, onde os objetivos organizacionais têm várias funções, entre elas, ser a 
fonte de legitimidade que justifica suas atividades; padrões para avaliar sua eficiência e rendimento; unidade de medida, 
para verificar sua produtividade.
 
A partir desse contexto, organização é:
Nota: 10.0
A Apenas a empresa em que os indivíduos trabalham.
B Pode ser a empresa que o individuo trabalha, o modo de distribuição de tarefas em sua rotina
doméstica, a associação de moradores do bairro, uma Igreja, ou ainda, uma função administrativa.
C Ser organizado com seus pertences e objetivos de vida.
D Apenas sinônimo de empresa, pois ambas possuem conceitos abrangentes.
E Realizar as tarefas de modo ineficaz e ineficiente.
Segundo Chester Barnard o gestor deve obter a autoridade, tratando os subordinados com muito respeito e
competência. E para se incentivar o trabalhador, é necessário convencê­los através de incentivos tangíveis como,
recompensas materiais, oportunidades e condições físicas ideais ao trabalho.

Você acertou!
Uma organização poderia ser a empresa que você trabalha; o modo de distribuição de tarefas em sua rotina
doméstica; a associação de moradores do bairro; uma Igreja; ou ainda, uma função administrativa. (Aula 01, p. 05)

Questão 8/10 - Fundamentos de Gestão
Sobre a Gestão do Conhecimento, analise as sentenças:
I.   Na época em que as indústrias avaliavam a força motriz, o conhecimento era visto como imprescindível em tal 
concepção. 
II.  Organizações devem ser vistas como cérebros que seriam empresas onde sua forma de atuação está focada nos 
sistemas de processamento de informações, em como documentar e arquivar dados.III. A gestão do conhecimento passa por dois tipos de conhecimento passíveis de serem compartilhados: o tácito e o 
explícito. 
IV. O conhecimento explícito é pessoal, de difícil formalização e comunicação, enquanto o tácito é formal e sistemático e 
pode ser facilmente comunicado e partilhado.
 
Assinale a alternativa correta.
Nota: 10.0
A As afirmativas II e III, apenas.
B As afirmativas I e III, apenas.
C As afirmativas I e IV, apenas.
D As afirmativas II e IV, apenas
E As afirmativas III e IV, apenas
Questão 9/10 - Fundamentos de Gestão
De acordo com a teoria da contingência os acontecimentos das atividades organizacionais não dependem apenas da 
organização, mas também das contingências ocorridas em seu ambiente.
Sobre o contexto acima apresentado, análise as assertivas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que 
apresenta elementos da teoria contingencial.
Você acertou!
As afirmativas II e III estão corretas.
I.   INCORRETA. Na época em que as indústrias avaliavam seu desempenho por meio da força motriz, da mão­de­
obra para a transformação da matéria­prima em produto acabado, o conhecimento não era tido como essencial.
II.  CORRETA. Organizações devem ser vistas como cérebros que seriam empresas onde sua forma de atuação
está focada nos sistemas de processamento de informações, em como documentar e arquivar dados. (Aula 06, p.
27).
III. CORRETA. A gestão do conhecimento passa por dois tipos de conhecimento passiveis de serem compartilhados:
o tácito e o explícito. (Aula 06, p. 28).
IV.  INCORRETA. O conhecimento explícito é formal e sistemático e pode ser facilmente comunicado e partilhado. Já
o conhecimento tácito é altamente pessoal, de difícil formalização e comunicação

I.  As ocorrências enfrentadas pelas organizações são fixas, por isso podemos usar o mesmo repertório de respostas 
utilizadas em experiências anteriores.
II. São os recursos internos e a capacidade gerencial, exclusivamente, que definem as ações a serem tomadas nas 
organizações.
III. A situação configurada é que determinará a ação a ser tomada, mas, para isso, os gestores precisam ter visão ampla 
e postura desenvolta e maleável a fim de se adequarem às novas situações.
Nota: 10.0
A Apenas a assertiva I está correta.
B Apenas a assertiva II está correta.
C Apenas a assertiva III está correta.
D As assertivas II e III estão corretas.
E As assertivas I e II estão corretas.
Questão 10/10 - Fundamentos de Gestão
O método just in time procura reduzir ao mínimo o tempo de fabricação e o volume dos estoques. O princípio é 
estabelecer um fluxo contínuo de materiais, sincronizado com a programação do processo produtivo para minimizar a 
necessidade de estoques.
Considerando o método just in time especificado no texto acima, avalie as afirmações abaixo.
  
I.   O fornecedor deve se comprometer a entregar suprimentos no momento exato. 
II.  O método just in time estimulou o desenvolvimento de parcerias com poucos fornecedores para fortalecer a cadeia de 
suprimentos. 
III. Com o método just in time surgiu a necessidade de ter muitos fornecedores para atender as demandas de produção. 
 
É correto o que se afirma em
Nota: 10.0
Você acertou!
Os acontecimentos das atividades organizacionais são relativos e dependem não só da organização em si, mas
também das contingências ocorridas em seu ambiente. Veja que essas ocorrências não são previsíveis nem fixas,
logo as formas de organização devem comportar­se como tal, sendo capazes de se adaptar às contingências.

A I e II, apenas.
B I e III, apenas.
C I, apenas.
D III, apenas.
E I, II e III, apenas.
Você acertou!
O método just in time procura reduzir ao mínimo o tempo de fabricação e o volume dos estoques. O princípio é
estabelecer um fluxo contínuo de materiais, sincronizado com a programação do processo produtivo para minimizar a
necessidade de estoques. Para isso, o fornecedor deve se comprometer a entregar suprimentos no momento exato.
Isso levou a Toyota, assim como as outras empresas que adotaram o just in time, a desenvolver parcerias com
poucos fornecedores para fortalecer a cadeia de suprimentos.
