Buscar

Avaliação de Gestão da Cadeia de Suprimentos

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0189_AV_201512209694 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Professor:
	ALTAIR FONTES
	Turma: 9007/AB
	Nota da Prova: 6,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 26/11/2016 09:11:03
	
	 1a Questão (Ref.: 201512474475)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual o objetivo de se realizar inventários nas empresas?
		
	
Resposta: O inventárioé realizado afim de se contabilizar o número de produtos na empresa, com finalidade de se obter um controle, planejamento sobre estoques, demanda,produtos com avarias etc ...
	
Gabarito: Eles servem para a verificação das informações dos estoques e para correção das alterações dos planos de estocagem, atendendo também os controles fiscais e financeiros da empresa.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201512389049)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Atualmente observa-se, uma significativa inclinação do desenvolvimento de sistemas integrados de gestão para aplicação nas operações logísticas. Quais as características do sistema denominado EDI (Electronic Data Interchange)
		
	
Resposta: Diante da tecnologia disponivel nos serviços logísticos, razão pela qual o nível de estoques apresenta uma redução bastante significativa, O EDI é ums dos sistemas ERP´s criados para otimização e fluxo de informações dos ciclos de atividades na Cadeia de Suprimentos. Dados eletronicos alimentados em tempo real e acessível a todas as áreas que englobam as operações desde processamento de pedidos atéa efetiva entrega do mesmo. Supplay Chain.
	
Gabarito: O EDI, ou Intercâmbio Eletrônico de Dados é um sistema que auxilia diretamente, principalmente, a rotina dos vendedores agilizando o processo de comunicação com a empresa na transmissão de dados. Todas as informações que um vendedor precisa coletar e transferir para a empresa em um segundo momento, ele faz de forma on line evitando assim a demora no in put do pedido e ele ainda tem a possibilidade de consultar o estoque da empresa e informar ao cliente a possibilidade de disponibilizar a mercadoria. Com a implantação desse sistema com sucesso podemos detectar imensuráveis benefícios trazidos por ele à sua empresa. Consegue-se com ele reduzir custos administrativos, reduzir o estoque (considerando que estoque parado é capital improdutivo, então temos ainda uma economia significativa para investimentos dependendo da área comercial da empresa),
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512240575)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu-se em quatro fases. Dentre as afirmativas abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management):
		
	
	Fase em que a logística atua na gestão da demanda.
	
	Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de um sistema integrado de informações.
	
	Fase de amplo uso de alianças estratégicas.
	 
	Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de distribuição.
	
	Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de transportes e administração de materiais.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512497138)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	2. Para integrar os processos de negócio e atender o consumidor final, antes o fornecedor deve assegurar os suprimentos de produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao cliente. Qual item abaixo atende a esta integração:
		
	
	Compras.
	
	Administração de Materiais.
	 
	Gerenciamento da cadeia de suprimentos
	
	Gestão de Estoque.
	
	Distribuição Física
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512462876)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Percebe-se que o gerenciamento dos ciclos de atividades logísticas torna-se essencial para alcançar a eficiência de toda a cadeia de suprimentos. Qual das descrições está relacionada com o ciclo de atividades SUPRIMENTOS ?
		
	 
	Refere-se as ações com relação aos insumos. Sendo assim, os insumos serão comprados, armazenados e transferidos para o processo produtivo à medida que forem solicitados para cumprir planos de produção.
	
	Refere-se a ações que atendem às necessidades de movimentação dos produtos desde a retirada no almoxarifado até a disposição desses nas diferentes etapas do processo produtivo.
	
	É necessário é definir sobre localização de unidades de movimentação, controle de expedição, tipos de embalagem, administração de frota ou contratação de especialistas em transporte, gerencia de rotas entre fábricas e centros de distribuição.
	
	Esse ciclo envolve os subprocessos de armazenagem no processo produtivo e a movimentação interna de materiais ou semiacabados.
	
	Está diretamente relacionada à forma como comercialmente a empresa distribui seus produtos, ou seja, como ela estabelece seu canal de distribuição.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201512369893)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para atingir os níveis de serviços esperados pelos clientes é necessário alcançar níveis elevados de CONSISTÊNCIA. Considere as seguintes afirmações e escolha que está relacionada com o tema.
		
	
	Depende da capacidade para ser maleável quando apropriado para atender a uma necessidade apresentada por um cliente.
	 
	Refere-se à capacidade da empresa de executar dentro do prazo de entrega esperado durante vários ciclos de atividades
	
	As empresas estão investindo muito e aprendendo a utilizar para elaborar soluções logísticas inovadoras e únicas.
	
	Esta vontade em adquiri-lo será tanto maior, quantos forem os benefícios que o cliente observar neste produto, seja em função de preço, da utilidade, da disponibilidade, dentre outros.
	
	Deve ser vista como uma oportunidade de desenvolver um diferencial frente ao mercado. Tornar-se uma empresa flexível significa estar apta a mudar e adaptar-se às solicitações do mercado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201512406479)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	É a base das operações logísticas; nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. Esse sistema transacional é caracterizado por regras formalizadas, comunicações inter-funcionais, grandes volumes de transações e um foco operacional nas atividades cotidianas. A denominação deste Sistema de Informações é :
		
	 
	Transacional
	
	Controle Gerencial
	
	Planejamento Estratégico
	 
	Apoio às Decisões
	
	Tempo Hábil
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201512909274)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Dentre os Sistemas de Informações utilizados para administrar Cadeias de Suprimentos, um deles permite acesso aos dados e informações dos principais processos da organização e de suas funções administrativas. Esse Sistema é conhecido como:
		
	
	Sistema de Gestão de Relacionamento com Clientes - CRM
	
	Identificação por Rádio Frequência - RFID
	 
	Sistema Integrado de Gestão - ERP
	
	Sistema de Estoque Gerenciado para Vendedor - VMI
	 
	Intercâmbio Eletrônico de Dados - EDI
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201512988264)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O valor do volume de vendas anual de uma empresa é de R$ 200.000,00 e o giro de estoque anual é de 5 vezes. O estoque médio anual em reais é de:
		
	
	R$ 50.000,00
	
	R$ 35.000,00
	
	R$ 60.000,00
	
	R$ 30.000,00
	 
	R$ 40.000,00
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201512390573)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em empresas com uma grande quantidade de itens de materiais emestoque de valores diferentes e com utilização sujeita a variações freqüentes, o processo recomendável para o controle de estoques, em que os produtos de são divididos em níveis de importância, é conhecido como?
		
	
	Nivel de Atendimento
	 
	Classificação ABC
	
	Giro dos Estoques
	
	Cobertura dos Estoques
	
	Estatisticas de Estoques

Continue navegando