CLASSIFICAÇÃO ABC

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CLASSIFICAÇÃO ABC OU CURVA 80 - 20
- Vilfredo Pareto, na Itália em 1897, para estudar a renda populacional de uma determinada região desenvolveu a curva de Pareto, conhecida também como Curva ABC, a qual na atualidade é utilizada em diversas áreas do conhecimento.
-os materiais dependendo do seu custo unitário versus consumo anual representam um custo total alto, médio ou pequeno na organização, sendo cada material enquadrado num grupo denominado a, b ou c.
	Classe
	% Itens
	Valor acumulado
	Importância
	A
	10 a 20
	70 a 80%
	Grande
	B
	30 a 40 
	15 a 30
	Intermediária
	C
	50 a 70
	5 a 15%
	Pequena
-os classe A terão um controle mais rígido, os B um controle normal e os C moderado
-os classe A , por representarem o grosso do investimento em estoque, são os mais importantes devendo-se:
a)procurar manter um bom relacionamento com os fornecedores desses produtos; b)estar atento a oscilações do mercado;c) ter maior empenho em reduzir o seu consumo;d) evitar seu desperdício,deterioração, obsolescência;e) ter maior esforço em minimizar seu custo,ampliando a concorrência de fornecedores;f) fazer compras maiores, com descontos que superem os custos de estocagem, com entregas parceladas programadas ;g) ter um controle mais minucioso e frequente, realizando inventários frequentes
- Como representa em torno de 70% do total do investimento em estoque, uma redução de apenas 10% nos materiais classe a, pode-se conseguir uma redução de custo de 7% sobre o total do investimento. Enquanto, operando-se uma redução de 10 % nos materiais classe c, consegue-se apenas 1%, já que representam 10% do investimento total em estoque.
- para se fazer a classificação ABC deve-se obter , em certo espaço de tempo( normalmente 6 meses ou 1 ano ) o consumo em quantidade e o custo unitário)
- Uma análise só pela Classificação ABC pode levar a distorções perigosas para a empresa, pois ela não considera a importância do item em relação à operação do sistema como um todo. Itens de manutenção de baixo custo unitário e comprados em pequenas quantidades podem afetar o funcionamento do sistema produtivo e a segurança da empresa. Um simples parafuso, de baixo custo e consumo, é, geralmente, um item da classe C. No entanto, ele pode interromper a operação de um equipamento ou instalação essencial à produção dos bens e serviços.
Para resolver essa deficiência usa-se a Análise de Criticidade, que é a avaliação dos itens quanto ao impacto que sua falta causará na operação da empresa, na imagem da empresa perante os clientes, na dificuldade de substituição do item e na velocidade de obsolescência.
Dentro do conceito de criticidade, os itens podem ser classificados em:
Classe A : itens cuja falta provoca a interrupção da produção de bens ou serviços e cuja substituição é difícil e sem fornecedor alternativo; Classe B: itens cuja falta não provoca efeito na produção de bens ou serviços no curto prazo; Classe C : os demais itens
Uma classificação conjunta sugerida é chamar de: CLASSE AA as células AA, AB E BA; CLASSE BB as células BB, AC e CA
CLASSE CC as células CC, BC, CB