AVS 2016 Orçamento

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Avaliação: GST0454_AVS_201505329558 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Tipo de Avaliação: AVS 
Aluno: 201505329558 - ELIZABETH FERNANDES LACAVA MARINHO 
Professor: ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA Turma: 9001/AA 
Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 16/12/2016 14:06:24 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201505413649) Pontos: 0,0 / 1,0 
As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem 
quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores 
corretamente: 
 
 
 
Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos 
 Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças 
 
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa 
 
Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos 
 Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201505937285) Pontos: 1,0 / 1,0 
A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa 
realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar 
as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha 
flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente 
o desempenho efetivo delas com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como: 
 
 
 
recuperar 
 
realizar 
 
investir 
 controlar 
 
planejar 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201505601164) Pontos: 1,0 / 1,0 
No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo 
genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro 
parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, 
em sequência, do início para o fim. 
 
 
 
Entrada > Retenção > Retroação > Saída 
 Entrada > Processamento> Saída > Retroação 
 
Processamento > Entrada > Saída > Retroação 
 
Retenção > Entrada > Processamento > Retroação 
 
Entrada > Processamento > Retroação > Saída 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201505538606) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma 
limitação: 
 
 
 
Definição de responsabilidades; 
 
Força a auto-análise; 
 
Coordenação de atividades; 
 
Comprometimento à priori; 
 Baseia-se em estimativas; 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201505421073) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : 
 
 
 
Oscilações sazonais do negócio 
 
Variações irregulares na demanda. 
 Relação com fornecedores 
 
Oscilações cíclicas de negócio 
 
Tendêcias de Crescimento 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201506109872) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do 
orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta: 
 
 
 O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender 
 
O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar. 
 
O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir 
 
O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano. 
 
O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201505417926) Pontos: 0,5 / 0,5 
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO : 
 
 
 
compras 
 
estoque de materias primas 
 
estoque de produtos acabados 
 despesas com marketing 
 
custo da mercadoria vendida 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201505933596) Pontos: 0,5 / 0,5 
Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes 
conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou 
serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere 
a: 
 
 
 Gasto 
 
Despesa 
 
Custo 
 
Investimento 
 
Perda 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201505554157) Pontos: 0,0 / 0,5 
. O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde 
são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes 
selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO: 
 
 
 
Taxas de juros e demais despesas financeiras 
 
Indexadores 
 Valor do Homem hora (hh) 
 Tipo de financiamento e respectivas garantias 
 
Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.) 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201505438840) Pontos: 0,0 / 0,5 
O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e 
não operacionais. São exemplos de saídas não operacionais: 
 
 
 Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas. 
 
Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos. 
 Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas. 
 
Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores. 
 
Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos.