Conceitos de Organizações e Gestão de Pessoas

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Nota 100
Questão 1/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
Comunicação é a informação transmitida por uma pessoa e recebida e interpretada por outra pessoa. A comunicação é um processo que na maioria das vezes envolve cinco elementos, fonte ou emitente, transmissor, canal, receptor, destino ou destinatário. Enumere a segunda coluna de acordo com a primeira e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
- Fonte ou emitente.
 2        Transmissor.
 3        Canal. 4       
 Receptor. 5       
 Destino ou destinatário. 
(   ) É a pessoa, órgão ou entidade que pretende enviar ou comunicar uma mensagem ou informação. 
(   ) É a pessoa, órgão ou entidade que deve receber a mensagem enviada pela fonte.
(    ) É o meio ambiente situado entre o transmissor e o receptor.
 (    ) É o equipamento que a fonte utiliza para poder transmitir a mensagem de um lugar para outro. O transmissor codifica a mensagem através de meios capazes de transportá-la.
 (   ) É o equipamento que recebe a mensagem transmitida pelo transmissor. O receptor decodifica a mensagem enviada para que o destino possa compreendê-la.
	
	A
	1 – 4 – 3 – 2 - 5 
	
	B
	1 – 5 – 2 – 3 - 4
	
	C
	1 – 5 – 3 – 2 - 4 
	
	D
	1 – 2 – 3 – 4 - 5 
	
	
	
	
	
	
Questão 2/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
Nas empresas existem sistemas mecânicos, como máquinas, equipamentos, instalações etc. e sistemas orgânicos como as pessoas, principalmente. A empresa é um sistema orgânico vivo e aberto. Os sistemas apresentam características próprias. Analise as opções abaixo e assinale a alternativa correta, relacionada à característica totalidade ou globalidade.
	
	A
	Todo sistema faz parte de um sistema maior e é constituído por subsistemas. 
	
	B
	É a característica de manter o meio interno estável apesar das flutuações do ambiente externo. 
	
	C
	A visão sistêmica ou visão holística mostra que o todo apresenta características específicas de suas partes constituintes. 
	
	D
	Utiliza retroação negativa ou positiva para manter o meio interno estável apesar das flutuações do ambiente externo. 
Questão 3/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
Constantemente as empresas estão enfrentando desafios em função das diversas mudanças que vêm acontecendo no chamado ambiente externo, que é aquele ambiente que de alguma maneira interfere no caminhar da empresa.Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
	
	A
	A adaptabilidade e a flexibilidade organizacionais constituem os únicos meios capazes de garantir a renovação e a revitalização das organizações e das empresas. 
	
	B
	A rentabilidade e a credibilidade constituem os únicos meios capazes de garantir a renovação e a revitalização das organizações e das empresas. 
	
	C
	A cultura organizacional constitui o único meio capaz de garantir a renovação e a revitalização das organizações e das empresas. 
	
	D
	A adaptabilidade e a flexibilidade organizacionais não garantem a renovação e a revitalização das organizações e das empresas. 
Questão 4/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
SO&M constitui o meio pela qual se coloca ordem e arranjo dentro da empresa, a fim de facilitar o trabalho dos órgãos e pessoas envolvidos.Sobre os principais objetivos da SO&M, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
(   ) Organizar e reorganizar a atividade organizacional; (   ) Metodizar e racionalizar a atividade organizacional;
(   ) Melhorar continuamente o trabalho organizacional; 
(   ) Criar condições para utilizar adequadamente e otimizar o uso dos recursos da organização;
 (   ) Promover a integração das atividades que compõem o trabalho organizacional.
	
	A
	F – V – V – V - V 
	
	B
	V – V – V – V - V 
	
	C
	V – V – F – F - V 
	
	D
	F – V – V – V – F 
Questão 5/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
As atribuições estratégicas da gestão de pessoas dependem da política, visão e das diretrizes da empresa, mas os objetivos são sempre os mesmos.
Assinale a alternativa abaixo que descreve corretamente estes objetivos:
	
	A
	Ocupar-se com os interesses da empresa - reduzindo os custos e aumentando a produtividade e a qualidade, trazendo-lhe assim, resultados competitivos - e com os interesses dos colaboradores - proporcionando motivação, crescimento e desenvolvimento.
	
	B
	Ocupar-se com os interesses da clientes proporcionando motivação, crescimento e desenvolvimento.
	
	C
	Ocupar-se com os interesses dos fornecedores- reduzindo os custos e aumentando a produtividade e a qualidade, trazendo-lhe assim, resultados competitivos
	
	D
	Ocupar-se com os interesses do governo trazendo-lhe assim, resultados competitivos.
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