GESTÃO DE TECNOLOGIA

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GESTÃO DE TECNOLOGIA 
 
1- A ciência exerce uma grande influência em nossa vida cotidiana a ponto de ser difícil 
imaginar com seria o mundo atual sem a sua contribuição ao longo do tempo. Qual a 
definição de ciência ? 
É o conjunto de conhecimentos fundados sobre princípios certos. 
 
2 - O método científico permite a reprodução de experimentos com a diminuição das 
possibilidades de erro. Qual a sequência correta das 5 etapas que compõem o método 
científico ? 
Observação, hipótese, predição, experimento e conclusão. 
 
3 - Qual é o termo comumente utilizado para representar a relação mais estreita entre ciência 
e tecnologia nos processos de inovação ? 
Convergência. 
 
4 - Qual a importância da definição de uma estratégia de inovação para as empresas? 
Permitir o alinhamento das prioridades em prol da inovação. 
 
5 - A palavra inovação está cada vez mais comum nas empresas que almejam desbravar 
novos mercados. Qual o conceito de inovação ? 
É o processo de implementação de novas ideias para criar valor para uma organização. 
 
6 - A realização de uma pequena alteração em um produto ou serviço representa qual grau 
de inovação? 
Incremental. 
 
7 - Em relação aos tipos de inovação, o desenvolvimento de um novo serviço de Internet 
para acesso a bancos ou sistemas de pagamentos de contas é considerado qual tipo? 
Inovação de produto. 
 
8 - O que é um ecossistema de inovação? 
É um ambiente com infraestrutura para fomentar inovação em que demandantes e 
ofertantes interagem como um público estratégico. 
 
9 - A elaboração de novos produtos, muitas vezes, é resultado de um processo de Pesquisa 
e Desenvolvimento (P&D) e requer muitos investimentos. A proteção desses produtos 
durante o processo de inovação se dá por meio de qual instrumento legal? 
Patente. 
 
10 - Leia as afirmativas e julgue quais aspectos estão corretamente sendo citados como 
invenções e inovações. 
Invenção é gerar uma ideia quando não há nada, encontrando na prática a solução de um 
problema. Já inovação é implementar novas ideias para criar valor para uma organização. 
 
UNIDADE II 
1 - Sempre quando se fala de inovação, as pessoas automaticamente fazem associação 
com a aquisição de aparatos tecnológicos ou a criação de produtos inovadores que não 
existam no mercado. Mas quando se fala em gestão da inovação, qual é o conceito que 
mais se aproxima da sua real definição? 
Consiste na criação de condições para que ocorra o processo contínuo e permanente de 
produção de inovações e desenvolvimento de competências. 
 
2 - Sempre quando se fala de inovação, as pessoas automaticamente fazem associação 
com a aquisição de aparatos tecnológicos ou a criação de produtos inovadores que não 
existam no mercado. Mas quando se fala em gestão da inovação, qual é o conceito que 
mais se aproxima da sua real definição? 
Consiste na criação de condições para que ocorra o processo contínuo e permanente de 
produção de inovações e desenvolvimento de competências. 
 
3 - A estrutura organizacional é fundamental para o funcionamento de uma empresa ou 
instituição. Esse desenho ordena um conjunto de atividades e atribuições necessárias aos 
objetivos da empresa. Em uma estrutura organizacional é possível verificar um conjunto de 
fatores que se complementam. Entre as alternativas a seguir, qual melhor retrata a 
importância de uma estrutura organizacional? 
A estrutura organizacional é o resultado do instrumento administrativo que identifica, analisa, 
coordena e agrupa as atividades e os recursos da empresa, incluindo o estabelecimento dos 
níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos 
pelos planejamentos das empresas. 
 
4 - Sabe-se que o processo de burocratização ocorrido nas organizações é mal interpretado 
pelos usuários, os quais dependem de procedimentos e rotinas das organizações públicas 
ou privadas. Atualmente, essa estrutura burocrática faz parte de uma estratégia de gestão 
eficaz já mencionada pelo seu precursor, Max Weber. Analise as alternativas e marque 
aquela que atende às dimensões e características originárias do pensamento burocrático. 
A estrutura burocrática, a partir do capitalismo e do advento da democracia, buscou a 
racionalidade administrativa, ou seja, a adequação dos meios utilizados aos fins 
pretendidos, como forma de garantir a máxima eficiência possível no alcance dos objetivos 
pretendidos. 
 
5 - A forma como as empresas se organizam precisa estar adequada à realidade a qual a 
organização está inserida. Esse fato corrobora com afirmações de vários autores e 
pensadores das teorias administrativas, os quais afirmam que não há uma melhor forma de 
organizar. Isso resulta em diferentes tipos de estruturas. Sobre as estruturas orgânicas e 
mecanicistas, é possível afirmar que: 
nas estruturas orgânicas a ênfase está em relacionamentos entre e dentro de grupos; há 
uma intensa interação em cargos autodefinidos, flexíveis e mutáveis; e as responsabilidades 
são compartilhadas. 
 
6 - A inovação não é privilégio reservado a empresas escolhidas, nem de algo que dependa 
de fórmulas mágicas.” (DÁVILA, 2007) Muitas empresas utilizam-se de estratégias 
inovadoras para alcançar seus objetivos pretendidos. Sobre inovação, assinale a alternativa 
correta. 
Inovação é o resultado da aplicação eficaz de uma ou diversas tecnologias no 
desenvolvimento de novos produtos ou serviços ou na melhoria dos processos de produção. 
 
7 - As empresas consideradas inovadoras estão sempre em busca de algo novo para se 
manterem competitivas. Com base no entendimento e na definição de empresas inovadoras, 
avalie as alternativas a seguir e indique a correta. 
Empresas inovadoras são aquelas que motivam e auxiliam as pessoas para que elas criem 
algo novo ou diferente. 
 
8 - As empresas inovadoras sofrem efeitos, tanto internos quanto externos. Sobre os efeitos 
externos que podem causar reflexos nas empresas inovadoras, marque a alternativa correta. 
Um fator externo que pode ocasionar efeitos é a conduta cultural ou da sociedade. 
 
9 - As empresas inovadoras sofrem efeitos, tanto internos quanto externos. Sobre os efeitos 
externos que podem causar reflexos nas empresas inovadoras, marque a alternativa correta. 
Um fator externo que pode ocasionar efeitos é a conduta cultural ou da sociedade. 
 
10 - O processo de inovação é oriundo de algumas ações. É preciso ter conhecimento sobre 
quais atitudes geram a inovação, refletindo no ambiente empresarial. Com base nessas 
ações necessárias, marque a alternativa correta. 
A acessibilidade objetiva analisar a aplicação, ou seja, se a ideia depois de executada trará 
resultados positivos para a empresa, assim, o lucro. 
 
11 - A empresa tem fatores que podem influenciar na sua inovação. Considerando os fatores 
que podem refletir de forma positiva e que são internos a empresa, marque a alternativa 
correta. 
Um dos fatores é a equipe de pesquisa e desenvolvimento. 
 
12 - Empresas inovadoras são as que mais alcançam o sucesso e compartilham sua 
trajetória com os demais, o que acaba servindo como um combustível para empresas que 
estão passando por algum tipo de problema ou crise, pois serve como incentivo para que 
elas sigam em frente e vençam os obstáculos. Diante os casos apresentados, o da empresa 
Rede Print apresentou algumas mudanças que foram importantes para sua evolução, 
observe as opções e marque a alternativa correta. 
Entre as mudanças, uma delas foi referente à redução do prazo de entrega dos produtos. 
UNIDADE III 
 
1 - O número de atividades a serem controladas em um empresa é enorme. Políticas de 
preços, relações com fornecedores, controles de custos, estoques, projetos de novos 
produtos etc. Não é funcional centralizar todos esses controles em poucas lideranças, sendo 
uma alternativa para tal a divisão desse trabalho em uma pirâmide de controle. Na base 
dessa pirâmide estãoos controles automatizados. Em que consistem esses controles? 
São processos sem intervenção humana monitorados por ferramentas tecnológicas e 
acompanhados em tempo real. 
 
2 - A capacidade dos processos é um dos conceitos de conformidade e controle mais 
importantes no processo de planejamento da qualidade. Sobre capacidade de processos, é 
CORRETO afirmar que: 
Os responsáveis pelo planejamento do controle da qualidade devem ter uma rigorosa 
compreensão do conceito de capacidade de processo e sua aplicação em ambas as áreas 
de planejamento, tanto dos processos operacionais como dos controles. 
 
3 - A conformidade do processo será validada pela interpretação das diferenças observadas 
entre o desempenho real e as metas do processo. Quando o desempenho atual for diferente 
das metas projetadas, deve-se buscar as causas. Sobre causas comuns e especiais de 
variação é INCORRETO afirmar que: 
Causas comuns são tipicamente eventuais e muitas vezes têm origens em causas 
individuais. 
 
4 - A diretoria ou grupo de gerentes que compõe a hierarquia gerencial será responsável 
pelo controle dos macroprocessos, o que representaria o topo da pirâmide de controle. 
Sobre os controles realizados pela hierarquia gerencial é CORRETO afirmar que: 
Delegar as decisões que não sejam vitais, mediante um processo de tomada de decisão 
que forneça as ferramentas e o treinamento essenciais. 
 
5 - Sobre o planejamento voltado para o controle e, em especial, os pontos "críticos para a 
qualidade (CTQ): clientes e suas necessidades", é INCORRETO afirmar que: 
O planejamento do controle das atividades fundamentais fica, tradicionalmente, sob 
responsabilidade daqueles que planejam os processos gerenciais. 
 
6 - Qual das alternativas abaixo NÃO representa uma das propriedades de um sistema de 
mensuração, que monitora claramente o desempenho em relação aos planos? 
Uma grande quantidade de parâmetros-chave, facilmente disponíveis e relacionados aos 
processos fundamentais. 
 
7 - Os melhores parâmetros da implementação do processo de planejamento estratégico 
são simples, quantitativos e gráficos. O percentual de receita atribuível a novos produtos, o 
número ou o percentual de lançamentos bem sucedidos de produtos, o custo de 
desenvolvimento de um novo produto em comparação com o produto que ele substitui e o 
percentual de lançamentos de produtos dentro do prazo são exemplos de parâmetro 
mensuráveis relacionados: 
Ao desenvolvimento de novos produtos e/ou serviços. 
 
8 - A implementação de metas é a conversão delas em planos e projetos operacionais. Sobre 
a implementação, é INCORRETO afirmar que: 
As metas são distribuídas para os diretores. 
 
9 - Uma planilha básica que descreve os parâmetros-chave e como eles serão 
implementados, a fim de monitorar os parâmetros, deve conter minimamente os seguintes 
dados: 
Metas anuais da qualidade, mensurações específicas, frequência, formato, fonte de dados 
e nome. 
 
10 - A implementação e o acompanhamento passam fundamentalmente pela subdivisão das 
metas estratégicas em metas e projetos menores. Qual entre as alternativas abaixo 
apresenta uma ordem lógica como exemplo desta subdivisão? 
1º. Metas estratégicas; 2º. Metas subdivididas; 3º. Grupos operacionais; 4º. 
Funções/Departamento de projetos; 5º. Proprietários de processos. 
UNIDADE IV 
1 - Qual alternativa apresenta três das realidades econômicas do mundo moderno as quais 
os processos industriais atuais tendem a buscar? 
Terceirização, globalização e qualidade. 
 
2 - Em qual sistema de produção a máquina tem um programa que combina instruções e 
controle e executa o processo sem a participação direta do trabalhador? 
Sistema automatizado. 
 
3 - Um conjunto constituído por elementos que formam um sistema a ser controlado é: 
Sistema de controle. 
 
4 - Quem foi o autor do primeiro grande registro histórico de aplicação de controle automático 
– um controlador de velocidade para uma máquina a vapor, em 1769? 
James Watt. 
 
5 - Qual das 10 estratégias apresentadas tem como resultado esperado a redução do tempo 
da operação, do número de máquinas, do tempo de trabalho manual e do tempo de não 
operação? 
Operações simultâneas. 
 
6 - Com relação à automação é correto afirmar que: 
No início da automação era possível realizar sequências simples de movimento lógico, como 
ligar e desligar motores e atuadores, por meio de relés, temporizadores, botões, 
posicionados mecânicos e sensores. 
 
7 - Analise as alternativas abaixo e assinale a que é considerada uma desvantagem da 
automação. 
Custos iniciais. 
 
8 - Com relação aos controladores lógico programáveis (CLP), assinale a alternativa correta: 
Eles são robustos e projetados para aguentar vibrações. 
 
9 - Qual dos componentes abaixo não faz parte da estrutura de um CLP? 
CNC 
 
10 - Qual das alternativas abaixo é uma característica dos robôs do tipo Cartesiano? 
Possui três eixos lineares de controle nas direções X, Y e Z. 
 
 
 
MOMENTO ENADE 
O desenho assistido por computador (CAD) é um software utilizado por arquitetos e 
engenheiros para a elaboração e revisão de desenhos técnicos. Esse software possui a 
capacidade de desenhar em duas dimensões ou criar modelos tridimensionais, facilitando o 
processo de manufatura de produtos por meio de diagramas detalhados dos materiais 
utilizados, assim como as suas tolerâncias e dimensionamentos, possuindo interface com 
software do tipo CAE (engenharia assistida por computador) e CAM (manufatura assistida 
por computador). Uma empresa de usinagem que utiliza CAD, CAE e CAM, presta serviço 
para montadoras do ramo automotivo e recebeu uma solicitação de revisão do projeto e 
construção de um protótipo de uma determinada peça, devido a uma alteração realizada. 
Também foi solicitada a avaliação da interface dessa nova peça com todo o conjunto no qual 
será montada, porém somente foram enviadas as alterações que devem ser realizadas na 
nova peça e não os desenhos do conjunto. A partir do texto, avalie as asserções a seguir e 
a relação proposta entre elas. I. Será possível realizar a análise de robustez da peça 
desenvolvida, assim como o desempenho dos componentes e conjuntos, por meio da 
análise de elementos finitos e/ou dinâmica dos fluidos. PORQUE II. Foi enviado o projeto 
prevendo as alterações a serem realizadas no protótipo, condição suficiente para a análise 
de elementos finitos e dinâmica dos fluidos. A respeito dessas asserções, assinale a opção 
correta. 
As asserções I e II são proposições falsas 
 
Texto I Alguns fatores nos sistemas controlados automaticamente devem ser estudados 
antes de se aplicar a automação no processo. Isto deve ser feito para que se tenha um 
processo com eficiência adequada. Um fator importante a se observar são os tempos mortos 
em um sistema de controle, que é definido como o espaço de tempo em que o sistema emite 
uma resposta, mas a mesma não é verificada pelo controlador. Os sistemas de controle 
devem buscar reduzir ao máximo os tempos mortos. Podemos definir o tempo morto (L) 
como a relação entre a distância (I) e a velocidade (V), como exposto nas equações abaixo: 
Texto II Uma válvula V1 é responsável por manter o tanque de fluído no nível desejado e 
outra válvula V2 regula a temperatura do fluído abrindo ou fechando o vapor. Ainda neste 
processo temos dois sensores: o sensor 1 (S1) é responsável por detectar o nível do fluído 
e o sensor 2 (S2) a temperatura do fluído. A válvula V1 está 780 mm do sensor S1 e a 
válvula V2 está a 2650 mm do sensor S2. A velocidade de saída e de entrada do fluído é de 
6 m/s. O processo pode ser ilustrado pelo texto III. Texto III Observe a imagem a seguir 
(Texto III). Com base nos textos acima, analise as afirmativas a seguir. I. Somente terá o 
tempo morto L2. II. O tempo morto L1 é igual a 1,3 x 10 -6 minutos. III. O tempo morto L2 é 
igual a 4,42 x 10 -6 minutos. IV. O tempo morto L1é igual a 2,17 x 10 -3 minutos. V. O tempo 
morto L2 é igual a 7,36 x 10 -3 minutos. Está correto apenas o que se afirma em 
IV e V