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03/12/2016 BDQ: Teste de Conhecimento http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_edo.asp?p0=1521366624&p1=395050448773940000&p2=4627487649246&p3=3925080 1/5 EDO1341_EDO_2_201502480344 Num ambiente complexo e de rápidas mudanças de hoje é preciso que a organização tenha trabalhadores hábeis para utilizar os SI e bancos de dados para o crescimento da empresa O(A) ___________ é uma maneira radicalmente nova de pensar e desenhar processos de negócios para tirar proveito dos sistemas de informação. Nas diversas dimensões dos sistemas de informações que estudamos, a dimensão que é fundamental para que a infraestrutura de TI esteja alinhada aos objetivos empresariais, permitindo, assim, que todos os recursos tecnológicos sejam compartilhados por toda organização é denominada de: EDO1341_EDO_2_201502480344 Lupa Aluno: BRUNO DE OLIVEIRA NASCIMENTO Matrícula: 201502480344 Disciplina: EDO1341 SISTEMAS DE INFORMAÇ Período Acad.: 2016.2 (G) / EX Deseja carregar mais 3 novas questões a este teste de conhecimento? Você fará agora seu SIMULADO DE FIXAÇÃO! Lembrese que este exercício é opcional e não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responder cada questão do simulado, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua prova. 1. os SIGs preferem automatizar todo o sistema e é preciso proporcionar aos seus clientes internos cursos de aperfeiçoamento que os levem a melhoria e aprimoramento de suas habilidades e do seu conhecimento além de ganho financeiro pesquisas de mercado, questionários, estudospiloto e entrevistas constituem ferramentas de trabalho para que haja desenvolvimento de produtos usando a capacidade de operação da fábrica e a habilidade dos seus funcionários a empresa precisa criar processos de seleção para recrutar profissionais para determinado projeto que vai gerar benefícios aos empregados que mostrarem interesse e competência gerentes e executivos da organização são auxiliados com dados sobre lucros, receita e centros de grupo para facilitar as suas decisões os SIGs preferem automatizar todo o sistema mas NÂO se interessam em proporcionar aos seus clientes internos cursos de aperfeiçoamento que os levem a melhoria e aprimoramento de suas habilidades e do seu conhecimento além de ganho financeiro Gabarito Comentado 2. Benchmarking. Intranet. Seis TQM (Total Quality Management). BPR (Business Process Reengineering). Seis Sigma. Gabarito Comentado 3. dos resultados Tecnológica 03/12/2016 BDQ: Teste de Conhecimento http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_edo.asp?p0=1521366624&p1=395050448773940000&p2=4627487649246&p3=3925080 2/5 ___________ referese ao conjunto de processos desenvolvidos em uma organização para criar, armazenar, transferir e aplicar conhecimento. Segundo LAUDON (2007), com que finalidade uma empresa como uma organização formal, produz produtos ou realiza serviços e faz uso de sistemas de informação como seu diferencial competitivo ? No processo decisório, destacamse as seguintes dimensões da qualidade: Os ___________ constituem uma categoria especial de SAD que, graças à tecnologia de visualização de dados, analisam e exibem dados para planejamento e tomada de decisões na forma de mapas digitalizados. Se um fabricante souber exatamente quantos produtos seus clientes desejam, quando desejam, e quando esses produtos poderão ser fabricados, será possível implantar: dos dados das pessoas Organizacional 4. Gestão do conhecimento. Conhecimento estruturado. Conhecimento tácito. Conhecimento explícito. Agentes inteligentes. 5. As funções básicas de T.I. facilitam que uma empresa se destaque no segmento em que atua. Através de Aplicativos é possível a organização e realizar uma Seleção baseada nas necessidades da Organização e nas restrições de custo. As informações de T.I. são relevantes e um fator de vantagem competitiva empresarial, agregando, assim, novas competências aos processos organizacionais. No ambiente Administração de empresas os sistemas de informação respondem pelo processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos das competências empresariais. A forma de como as empresas utilizam os aplicativos existentes e como elas buscam as informações relevantes por meio de sistemas de informação é um fator de vantagem competitiva. Gabarito Comentado 6. Monitoramento e velocidade. Coerência e visualização dos dados. Precisão e monitoramento. Velocidade e visualização dos dados. Precisão e coerência. Gabarito Comentado 7. Agentes inteligentes. Sistemas de informações geográficas. Sistemas de lógica difusa. Algoritmos genéticos. Sistemas de apoio à decisão em grupo. 8. 03/12/2016 BDQ: Teste de Conhecimento http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_edo.asp?p0=1521366624&p1=395050448773940000&p2=4627487649246&p3=3925080 3/5 Hoje em dia toda organização, que queira competir com vantagem, necessita de sistemas de informação empresarial que satisfaçam as suas necessidades e que auxiliem com que esta se destaque das demais no mercado. Em relação as funções e aplicações de SI nas organizações podemos afirmar que um papel deles é: Sistemas de informação são muito mais amplos em seu escopo. Eles abrangem as tecnologias, os procedimentos organizacionais, as práticas e as políticas que geram informações, assim como as pessoas que trabalham com essa informação. O conhecimento de sistemas de informação consiste em três elementos. Indique nas alternativas abaixo aquela que conceitua corretamente um destes três elementos: A sociedade atual vivencia uma mudança na sua dinâmica econômica e social, caracterizada pelo surgimento e fortalecimento de uma economia globalizada e virtual. Nesse novo paradigma, a desestruturação do tempo e do espaço provoca uma revolução no trabalho, nasce, assim: Sistemas onde não existem permutas da empresa com o meio ambiente externo que está a sua cerca, e as mesmas são insensíveis e indiferentes a qualquer influência ambiental, não se integrando ou interagindo com o mundo, inviabilizando sua existência são conhecidos como sistemas: Qualquer combinação organizada de pessoas, hardware, software, redes de comunicação, recursos de dados, políticas e procedimentos que armazenam, restauram, transformam, e disseminam informações em uma organização pode ser conceituado como: O estoque de segurança. A cadeia de suprimento. Uma estratégia just in time. O modelo push. O efeito chicote. Gabarito Comentado 9. evitar a tomada de deciões; Suporte na tomada de decisões; Aumentar custos; impedir a obtenção de participação no mercado reduzir capacidade de operações; 10. Um conhecimento restrito das tecnologias que operem em estado de obsolescência Uma compreensão ampla de estruturas, sem precisar de uma perspectiva comportamental. Um conhecimento e uma habilidade prática com tecnologias de informação. Uma compreensão restrita de como resolver problemas sem precisarmos analisalos. Uma habilidade prática com procedimentos manuais. 11. Uma sociedade onde a informação, comunicação e conhecimento NÃO agregam valor nos bens e serviços A era do modernismo Uma sociedade baseada em serviços, informação, comunicação e conhecimento. Uma sociedade que busca a o modelo fabril como foco principal de agregação de valor A sociedade Industrial 12. negentrópicos empresariais fechados empresariais abertos concretos homeostáticos 13. 03/12/2016 BDQ: Teste de Conhecimento http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_edo.asp?p0=1521366624&p1=395050448773940000&p2=4627487649246&p3=39250804/5 O modelo de cadeia de valor destaca as atividades específicas da empresa nas quais as estratégias competitivas podem ser mais aplicadas e os sistemas informação causarão maior impacto. O modelo classifica as atividades em primárias ou de suporte. Qual das alternativas abaixo não é uma atividade primária? A estratégia usada para pesquisar a coleção de regras e formular conclusões chamase: O processo de simplificar procedimentos empresariais, de maneira que os documentos possam ser transferidos com maior facilidade e eficiência de um lugar para outro, chamase: O fluxo de informações eficaz e eficiente possui um efeito multiplicador com o poder de dinamizar todos os setores organizacionais, constituindo, por sua vez, a força motora do desenvolvimento político, econômico, social, cultural e tecnológico. O acesso à informação e a capacidade de extrair e aplicar os conhecimentos são vitais para o aumento da capacidade concorrencial e o desenvolvimento das atividades comerciais num mercado sem fronteiras. O volume e a intensidade do fluxo de informação variam de acordo com o ambiente em que ele se destina. Dentro das organizações típicas eles se caracterizam em Operacional, Tático e Estratégico. Quando falamos de objetivos específicos e de curto prazo voltados para a execução do cotidiano, estamos referenciando: Conectividade integrada Protocolo de Transações Estruturas organizacionais tradicionais Sistema de Informações Conjunto de recursos estruturais de comunicação 14. Serviço Recursos humanos Logística de suprimentos Operações Logística de distribuição 15. Mecanismo de inferência. Gestão da mudança. Outsourcing. Merchandising. Branding. Gabarito Comentado 16. Projeto assistido por computador (CAD). Business Process Reengineering (BPR). Reengenharia efetiva. Gestão da qualidade total (TQM). Gerenciamento de fluxo de trabalho (workflow). Gabarito Comentado 17. Qualquer um deles (estratégicos, táticos ou operacionais) Os objetivos táticos Os objetivos operacionais Os objetivos estratégicos Os Objetivos táticos e os operacionais simultaneamente. 03/12/2016 BDQ: Teste de Conhecimento http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_edo.asp?p0=1521366624&p1=395050448773940000&p2=4627487649246&p3=3925080 5/5 O desempenho organizacional da fábrica de espelhos Bel Mirrors Ltda. depende cada vez mais de um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) bem estruturado, com capacidade de processamento de informações e de dados, a fim de garantir sua efetiva utilidade aos diversos processos administrativos. Para administração da empresa, o SIG é particularmente importante em virtude de: Conhecimento é poder ¿ isso é um fato reconhecido há gerações em diferentes sociedades. Indivíduos que controlam aplicações no comércio eletrônico alcançam: prestígio, poder e status . Os gestores tomam decisão por que ? Os tipos de gerencia que levam ao sucesso ou insucesso da empresa são: 18. Incrementar as informações e dados favoráveis à rotatividade organizacional, possibilitando a diminuição do quadro funcional da área de informática da empresa. Determinar o fechamento dos dados e das informações específicas dos balanços patrimoniais da empresa a tempo de serem avaliados gerencialmente antes do processo de auditoria externa. Ajudar a organização a atingir suas metas, fornecendo aos administradores uma visão das operações da empresa, de modo a melhorar o controle, a organização e o planejamento. Possibilitar a avaliação das informações e dos dados inerentes à horizontalização e verticalização estratégicas da empresa. Sugerir um redesenho organizacional que possibilite a melhor avaliação do seu potencial de crescimento, visando a um aumento de mercado. 19. Fazem análise qualitativa e quantitativa do material recebido Avaliam a informação obtida Existem problemas e com sua Equipe toma decisões Estão informados pelo S.I. como proceder no ambiente externo e interno da organização Usam seus conhecimentos e prestígio para alcançar o objetivo final da empresa Gabarito Comentado 20. Gerente de conhecimentos Gerente de Diálogo Sem o apoio de uma consultoria capaz, a Gerencia não fará transações positivas Gerente Tomador de Decisão e Tarefa Os Gerentes supracitados são componentes principais de software que são facilitados por outras partes do S.I. Gabarito Comentado FINALIZAR O TESTE DE CONHECIMENTO Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 03/12/2016 23:42:05.
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