GST0454 AV 201202109535 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Avaliação: GST0454_AV_201202109535 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201202109535 - MANOELA CORTES CARVALHO 
Professor: ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA Turma: 9002/AB 
Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 0 Data: 22/03/2017 18:26:27 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201202194412) Pontos: 0,0 / 1,0 
Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, existem os elementos que 
devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. cite quais são estes elementos. 
 
 
Resposta: materia -prima, mão de obra, insumos, vendas estimadas, essa que o setor comercial faz uma 
projeção para saber como vai ser o lucro e despesas, tempo de produção,nivel de estoque, depreciação 
 
 
Gabarito: Diretrizes; Cenários; Premissas. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201202312110) Pontos: 0,0 / 1,0 
Uma característica interessante para reforçar neste momento diz respeito a diferença entre os enquadramentos 
contábeis de custos e despesas. Eles se posicionam em um demonstrativo de resultados em posições distintas e 
contribuem para aglutinadores diferentes. Indique a seguir, onde a despesa impacta na demonstração de 
resultados: 
 
 
Resposta: quando tem que lançar de algum recurso que não estava previsto no orçamento e no planejamento 
maximinixando os gastos e minimixando o lucro que já tinha sido visto antes, pois a projeção e a curto prazo, 
deve ser feito de dois a tres meses antes para que tudo corra bem dentro do previsto. Podemos dar um 
exemplo e quando a empresa precisa não contava em pedir um emprestimo, ou quando a venda cai isso pode 
causar um impacto nos ganhos e logo atinge as despesas pois ela aumenta. 
 
 
Gabarito: A despesa impacta apenas na receita operacional 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201202297322) Pontos: 0,0 / 1,0 
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: 
 
 
a fixação de objetivos 
 
A fixação da missão da organização 
 a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos 
 
a materialização dos planos atuais 
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201202836429) Pontos: 0,0 / 1,0 
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as 
operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a 
empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a 
empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser 
rigoroso para obter êxito. 
 
 As afirmativas I e II estão corretas 
 
Apenas a afirmativa III está correta 
 
As afirmativas I e III estão corretas 
 Apenas a afirmativa II está correta 
 
As afirmativas II e III estão corretas 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201202194404) Pontos: 1,0 / 1,0 
O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema 
mais importante e complexo no procedimento orçamentário. 
 
 
pelos construção de preços. 
 pelas vendas estimadas. 
 
pelas previsões de despesas. 
 
pelos critérios de rateio. 
 
pelos insumos consumidos. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201202312094) Pontos: 1,0 / 1,0 
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a 
tomada de decisão do Gerente é: 
 
 
Tempo de Produção; 
 
Niveis de estoque 
 
Necessidade de investimento 
 
Depreciação acumulada; 
 Custo unitário do Produto/serviço; 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201202196693) Pontos: 0,5 / 0,5 
"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o 
produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: 
 
 de produção. 
 
de base zero. 
 
de capital ou de investimento. 
 
de vendas. 
 
de mão de obra. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201202312085) Pontos: 0,5 / 0,5 
UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO 
ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE: 
 
 
Perda 
 
Investimento 
 
Custo direto 
 Despesa 
 
Custo Indireto 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201202695142) Pontos: 0,5 / 0,5 
O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao 
longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas 
operacionais é montado? 
 
 
usando um percentual da receita 
 
combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada unidade 
organizacional 
 
usando um percentual do custo indireto 
 
combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte 
 O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201202196811) Pontos: 0,5 / 0,5 
O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as 
entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos 
ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros 
como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de 
recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito 
apresentado. 
 
 
Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações) 
 
Diferido 
 
Investimento 
 Fluxo de caixa 
 
Custo Indireto de Fabricação