APol05 GESTÃO DE PROJETO

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A lista das fontes de risco deve ser abrangente e pode ser organizada com base no contexto do projeto, de sua 
tecnologia, das questões relativas ao produto ou serviço e de fontes internas como habilidades dos membros da 
equipe do projeto.No que se refere aos riscos financeiro e ambiental, há uma série de causas e efeitos sobre o 
projeto. Análise as sentenças a seguir e assinale 
CA – para as causas do risco ambiental; 
CF – para as causas do risco financeiro; 
EA – para os efeitos do risco ambiental e 
EF – para os efeitos do risco financeiro, 
 
e em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
( ) Orçamento insuficiente. 
 
( ) Aumento do custo do capital. 
 
( ) Danos ao meio ambiente. 
 
( ) Atraso no cronograma. 
 
( ) Pagamento de multas ambientais. 
 
( ) Comprometi mento da imagem institucional. 
 
A CA – CF – EA – EF – EA – EA 
 
B EF – CA – CA – EA – EA – EF 
 
C EA – EF – CA – EF – EF – CF 
 
D CF – EF – CA – EF – EA – EA 
Questão 2/5 - Gestão de Projetos 
O risco sistêmico pode ser definido como a possibilidade latente, desconhecida pelos 
participantes do mercado. Com base no contexto supramencionado assinale a alternativa correta 
que apresenta possíveis causas de riscos sistêmicos. 
 
A Ocorre quando a empresa não possui controle nem informações perfeitas sobre as ações da 
concorrência, sobre as ações regulatórias do governo, sobre a conjuntura macroeconômica. 
 
B Ocorre quando a tecnologia que suporta o projeto pode não estar disponível ou não ter a maturidade 
suficiente. 
 
C Quanto menos claros forem os objetivos dos usuários em sua especificação maior a probabilidade de 
que suas expectativas não sejam atingidas. 
 
D Quando o projeto ao ser concluído não atende aos requisitos que o motivaram. 
 
Questão 3/5 - Gestão de Projetos 
Um planejamento eficaz, assentado em informações confiáveis e satisfatórias, que, além de 
mencionarem a existência do risco, avaliam seu impacto qualitativo e quantitativo sobre os 
resultados do projeto, pode assegurar que os riscos sejam devidamente identificados, 
analisados e, sobretudo, gerenciados. Sobre o risco, assinale V para as afirmativas verdadeiras 
e F para as falsas, em seguida, assinale a alternativa correta. 
 
( ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações 
desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, menor será o nível de risco. 
 
( ) Quanto menor for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações 
desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, menor será o nível de risco. 
 
( ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações 
desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, maior será o nível de risco. 
 
( ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações 
desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, será indiferente o nível de 
risco. 
 
A V – V – F – F 
 
B F – V – V – V 
 
C V – F – F – F 
 
D V – V – V – F 
Questão 4/5 - Gestão de Projetos 
A visão antecipada desses riscos e a sua correta identificação e compreensão podem salvar o 
projeto. Uma das tarefas mais difíceis para quem toma decisões é a análise das alternativas, 
que é realizada segundo um entre três conjuntos de condições. Relacione a condição de análise 
das alternativas (Coluna A) com sua respectiva definição (Coluna B) e, em seguida, assinale a 
alternativa correta. 
 
COLUNA A COLUNA B 
1. Condições de certeza 
( ) é um conceito que permite aos tomadores de decisão atribuir um valor 
monetário às consequências positivas e negativas que provavelmente resultem da 
seleção de determinada alternativa. 
2. Situação de risco ( ) o tomador de decisão conhece de antemão o resultado da decisão. 
3. Condição do valor 
esperado 
( ) são as condições nas quais aquele que toma decisões é capaz de avaliar a 
probabilidade de alternativas ou resultados. 
 
A 3 – 1 – 2 
 
B 1 – 2 – 3 
 
C 3 – 2 – 1 
 
D 2 – 1 - 3 
Questão 5/5 - Gestão de Projetos 
Considerarmos os riscos em um projeto significa nos anteciparmos estrategicamente aos 
imprevistos, e é por meio da avaliação dos riscos que o tomador de decisão poderá avaliar a 
probabilidade de estes ocorrerem e o impacto sobre o projeto. Mas, para isso, os riscos 
precisam ser claramente identificados e compreendidos, pois, quando reduzimos os riscos, a 
produtividade cresce e consequentemente os ganhos aumentam. A identificação do risco 
envolve determinar quais riscos poderiam afetar o projeto e verificar suas características. Sobre 
os procedimentos utilizados na identificação de riscos considere as afirmativas a seguir e na 
sequência assinale a resposta correta. 
 
I Técnica Delphi. 
II Entrevistas com especialistas no assunto. 
III Brainstorming. 
IV Matriz SWOT. 
V Benchmarking. 
 
A Apenas a afirmativa I está correta. 
 
B Apenas a afirmativa V está correta. 
 
C As afirmativas I, II, III e V estão corretas. 
 
D As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.