Gerenciamento de Riscos - Exercícios de Fixação

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Matéria: Gerenciamento de riscos 
Aula 01 – Exercício de Fixação 
 
1) Assinale a alternativa INCORRETA: 
a) Riscos também são certezas. 
b) Benefícios do Gerenciamento de Riscos: aumenta a probabilidade do projeto ter 
sucesso. 
c) O risco do projeto se origina da incerteza que está presente em todos os projetos. 
d) Atualmente, a principal função do Gerente de Projeto é administrar riscos que 
envolvem incertezas e perdas. 
e) As empresas que conseguem se antecipar às mudanças e aos riscos, em geral, 
obtêm vantagem competitiva. 
Em projetos, como em tudo na vida, o risco pode ou não ocorrer. Caso ocorra, 
consequências indesejadas e perdas podem ocorrer. 
 
2) Assinale a alternativa CORRETA: 
a) Todos os projetos têm gerenciamento de riscos. 
b) Algumas empresas não fazem gerenciamento de riscos, porque não é necessário. 
c) Algumas empresas não fazem o gerenciamento de riscos, porque não entendem 
os seus benefícios. 
d) Todas as empresas fazem o gerenciamento de riscos, porque entendem que o 
custo final é bem menor que o custo sem esse gerenciamento. 
A maioria das empresas deixa de pensar em gerenciar os riscos de seus projetos por 
desconhecerem os reais benefícios de tal atividade. 
 
3) Na citação: “São condições de contorno preestabelecidas para reduzir o número de 
variáveis de análise, a fim de que possamos substituir as informações não 
disponíveis para a tomada de decisão”. Estamos nos referindo ao conceito de: 
a) Premissas 
b) Riscos 
c) Incertezas 
d) Eventos 
e) Probabilidades 
Quando não dispomos de informações suficientes para a tomada de decisão ou um 
planejamento do projeto, as premissas preenchem este vazio. 
 
 
 
4) Na citação: “É uma ocorrência discreta ou distinta que pode afetar o projeto para 
melhor ou pior”. Estamos nos referindo ao conceito de: 
a) Premissas 
b) Riscos 
c) Incertezas 
d) Eventos 
e) Probabilidades 
Uma definição clara dos eventos é importante para a busca de alternativas e deve ser 
realizada previamente à avaliação da probabilidade e do impacto da ocorrência do risco. 
 
5) O gerenciamento de riscos consiste na identificação de possíveis incertezas e o seu 
controle. Nunca dispomos de 100% das informações necessárias para a tomada de 
decisões em projetos, o que caracteriza a incerteza. Sobre o gerenciamento de riscos, 
podemos afirmar que: 
a) Vivemos em um ambiente de incertezas e que, se quisermos ter domínio sobre 
acontecimentos futuros, devemos exercitar a sua previsão. 
b) O espectro do gerenciamento de riscos cobre as faixas de total certeza e de total 
incerteza, contemplando tudo o que pode ocorrer com os projetos. 
c) Esta atividade envolve a tomada de decisões em ambiente estável e de total 
certeza sobre o futuro. 
d) Entre os seus benefícios está eliminação de “surpresas”. 
e) Esta atividade implica em ter total controle sobre os eventos. 
As organizações percebem os riscos quando eles estão relacionados a ameaças ao 
sucesso do projeto ou a oportunidades para aumentar as chances de sucesso do projeto. 
 
6) Assinale a alternativa INCORRETA: 
a) As premissas são úteis, porém existe a probabilidade de fracasso caso não se 
tornem verdadeiras. 
b) A incerteza é um fator que contribui bastante para o risco do projeto, uma vez 
que a sua totalidade indica falta total de informações. 
c) A certeza significa a totalidade de informações. 
d) Quanto mais informação se obtém, mais nos aproximamos da total certeza. 
e) Impacto do risco é somente a extensão da perda que pode resultar a 
probabilidade. 
Impacto do risco é a extensão da perda ou ganho que pode resultar a probabilidade. 
 
7) De acordo com a classificação do nível de risco, com base na avaliação do impacto 
e da probabilidade de ocorrência dos riscos, podemos afirmar que: 
a) Baixa probabilidade e baixo impacto correspondem a risco alto. 
b) Média probabilidade e médio impacto correspondem a risco médio. 
c) Alta probabilidade e alto impacto correspondem a risco baixo. 
d) Média probabilidade e alto impacto correspondem a risco médio. 
e) Baixa probabilidade e alto impacto correspondem a risco médio. 
Observar modelo de Matriz de Risco (Probabilidade versus Impacto) no item 
Componentes do Risco. 
 
8) Na frase: “Subjetivamente é uma porcentagem indicando o grau de confiança ou a 
estimativa pessoal quanto à possibilidade de ocorrência de um evento”. 
Estamos nos referindo ao conceito de: 
a) Premissa 
b) Risco 
c) Incerteza 
d) Evento 
e) Probabilidade 
A probabilidade pode ter valores atribuídos de forma subjetiva e de forma objetiva. 
Subjetivamente, a probabilidade é uma porcentagem indicando o grau de confiança ou a 
estimativa pessoal quanto à possibilidade de ocorrência de um evento (probabilidade 
subjetiva). 
 
9) Sobre as premissas de um projeto, podemos dizer que: 
a) Se inconsistentes ou inexatas, podem ser uma fonte de riscos para o projeto. 
b) Não interferem no resultado da análise de riscos. 
c) São estudadas na fase de definição do escopo. 
d) Não variam durante a execução do projeto. 
e) Eliminam a carência total de informações. 
Premissas são condições de contorno preestabelecidas para reduzir o número de 
variáveis de análise, a fim de que possamos substituir as informações não disponíveis 
para a tomada de decisão. Entretanto, devemos estar atentos para o fato de que, apesar 
de úteis, existe a probabilidade de fracasso caso não se tornem verdadeiras. 
 
10) Sobre os aspectos gerais que envolvem o entendimento do que vem a ser risco e seu 
gerenciamento, foram feitas as seguintes afirmações: 
I. Gerenciar riscos envolve a tomada de decisões em ambiente incerto, complexo e 
dinâmico. 
II. O risco do projeto se origina da incerteza que está presente em todos os projetos. 
III. À medida que o projeto avança, o nível de incerteza em relação aos riscos tende 
a aumentar. 
Está(ão) correta(s): 
a) Somente I 
b) Somente I e II 
c) Somente I e III 
d) Somente II e III 
e) I, II e III 
À medida que o projetos avança e caminha para o seu final, o impacto dos riscos no 
projeto tende a aumentar enquanto que o nível de incerteza em relação aos riscos tende 
a diminuir. 
 
11) Os riscos podem ser classificados pelo seu grau de incerteza como conhecidos, 
previsíveis e imprevisíveis. Sobre essa classificação, foram feitas as seguintes 
afirmações: 
I. Os riscos conhecidos podem ser descobertos após uma avaliação cuidadosa do 
plano do projeto, ambiente técnico e do negócio. 
II. Os previsíveis são percebidos a partir de experiências em projetos anteriores 
(rotatividade de pessoal, comunicação ruim com o cliente, canalização de 
esforços para manutenção). 
III. Os riscos imprevisíveis são aqueles difíceis de serem identificados, mas que 
podem ocorrer. 
Está(ão) correta(s): 
a) Somente I 
b) Somente I e II 
c) Somente I e III 
d) Somente II e III 
e) I, II e III 
Para compreender melhor esta questão, reveja o item “Categorias e Tipos de Riscos”. 
 
12) Sobre os tipos de riscos, foram feitas as seguintes afirmações: 
I. Riscos de negócios são riscos relacionados à viabilidade do projeto. 
II. Risco interno é inerente ao projeto, controlado pela equipe de projeto, que pode 
reduzi-lo mediante ações diretas, como o desenvolvimento de planos de 
contingência. 
III. Os riscos externos do projeto podem ser influenciados pelo gerente de projeto e, 
portanto, previstos. 
a) Somente I 
b) Somente II 
c) Somente III 
d) Somente II e III 
e) I, II e III 
Para compreender melhor esta questão, reveja o item “Categorias e Tipos de Riscos”. 
13) Na descrição: “São riscos que representam apenas oportunidade para perda”. 
Estamos nos referindo aos riscos: 
a) Puros 
b) De Projeto 
c) De Negócio 
d) Comerciais 
e) Imprevisíveis 
Para compreender melhor esta questão, reveja o item “Categorias e Tipos de Riscos”. 
 
14) Assinale a alternativa que contempla um “Risco Externo” ao projeto: 
a) Contratação errada de recursos humanos 
b) Estimativas de custo incorretas 
c) Inflação 
d) Tipos de contratoe) Fluxos de caixa 
A Inflação é o risco macroeconômico da perda de renda disponível de pessoas físicas e 
jurídicas, acarretando prejuízos ao fluxo de caixa e recusa do projeto. 
 
15) Assinale a alternativa que contempla um “Risco Interno” ao projeto: 
a) Aumento na taxa de juros bancários 
b) Inflação 
c) Taxa de câmbio 
d) Impactos ambientais 
e) Fluxo de caixa 
Como exemplo dos riscos internos, devemos considerar que fluxos de caixa podem 
sofrer alterações, e que estas devem ser avaliadas constantemente durante o andamento 
do projeto, para que possamos classificá-las como relevantes e se irão adicionar valor à 
empresa.