UNIP Estruturas Organizacionais Questionário Unidade I

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21/03/2015 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2015/1) 
 
 
 
H Unidade I Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2015/1) 
 
Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2015/1) 
 
 
 
Usuário 
Curso Estruturas Organizacionais 
Teste Questionário Unidade I (2015/1) 
Iniciado 21/03/15 16:29 
Enviado 21/03/15 16:37 
Status Completada 
Resultado 2,5 em 2,5 pontos 
da 
tentativa 
Tempo 
decorrido 
7 minutos 
Instruções ATENÇÃO: este questionário segue as seguintes configurações: 
 
 
 
Pergunta 1 
 
0,25 em 0,25 pontos 
 
A teoria de sistemas foi enunciada como a ciência das ciências, ao propor que, em vez de serem analisadas 
isoladamente as ciências como física, matemática, biologia e outras, deveriam ser integradas, destacando as 
suas interdependências e aproveitando as qualidades holísticas do todo, que não seriam identificadas em sua 
abordagem isolada e independente. Entre os elementos que compõem um sistema, encontram-se: 
 
Resposta Selecionada: Entrada, processos de transformação e saídas. 
d. 
Respostas: 
 
Condicionantes, componentes e estratégicos. 
a. 
Autoridade, responsabilidade e comunicação. 
b. 
Conceituais, técnicos e humanos (sociais). 
 
c. 
Entrada, processos de transformação e saídas. 
d. 
 
Somente a alternativa “b” está incorreta. 
e. 
Feedback 
da 
resposta: 
Comentário: os elementos que compõem um sistema, conforme consta no livro-texto, 
são: razão da existência do sistema, isto é, a finalidade para a qual o sistema foi 
criado. 
 
Entradas: recursos materiais, tecnológicos e humanos provenientes do ambiente 
externo que caracterizam as forças que fornecem ao sistema o material, a energia e a 
informação para a sua operação e processo de transformação. 
 
Processo: o processo de transformação do sistema que é definido como a função que 
possibilita a transformação de um insumo (entrada) em um produto, serviço ou 
resultado (saída). Esse processador é a maneira pela qual os elementos componentes 
interagem no sentido de produzir as saídas desejadas. 
 
Saídas: resultados preestabelecidos, gerados pelo sistema e que devem estar em 
 
possui número de tentativas ilimitadas; 
valida sua frequência e nota na disciplina em questão; 
apresenta as justificativas corretas para auxílio em seus estudos – porém, 
aconselhamos que as consulte como último recurso; 
considera nota 0 (zero) para “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não 
concluídas/enviadas); 
possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico) – após 
essa data não será possível o acesso ao conteúdo, então sugerimos o 
armazenamento e/ou impressão do mesmo para futuros estudos; 
a NÃO realização prevê nota 0 (zero). 
21/03/2015 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2015/1) 
 
 
 
sintonia com os seus objetivos. São representadas por produtos, serviços e 
informações destinados a satisfazer o cliente, que pode ser interno ou externo. 
 
Controles e avaliações: torna-se necessário verificar se as saídas estão coerentes com 
os objetivos estabelecidos. Para realizar o controle e a avaliação de maneira 
adequada, são necessários indicadores de desempenho do sistema, com base nos 
padrões de desempenho especificados. 
 
Retroalimentacão: a retroalimentação, realimentação ou feedback do sistema 
correspondem à reintrodução de informações decorrentes dos controles sobre as 
saídas. 
 
Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos 
 
Analise as afirmativas: 
 
A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação 
organizacional 
 
Porque..... 
 
Administração é o ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas. 
 
Resposta e. 
Selecionada: As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
 
Respostas: A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
a. 
As duas afirmativas são falsas. 
 
b. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
c. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
 
d. 
e. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
 
Feedback Comentário: a administração é o ato de trabalhar com e por intermédio de outras 
da pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros, mas 
resposta: isso não é justificativa para o fato de que a tarefa da administração é a de interpretar 
os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por 
meio de: planejamento, organização, direção e controle. 
 
Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos 
 
Analise as afirmativas: 
 
A administração é o ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da 
organização, bem como de seus membros. 
 
Porque..... 
 
A realização dos objetivos pessoais dos participantes deve ser integrada com a realização dos objetivos da 
organização. 
 
Resposta d. 
Selecionada: As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda concorda com a primeira. 
 
 
Respostas: A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
 
a. 
21/03/2015 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2015/1) 
 
 
 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
b. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
c. 
d. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda concorda com a primeira. 
 
 
 
As duas afirmativas são falsas. 
 
e. 
Feedback Comentário: a melhor forma de administrar com e pelas pessoas é comprometê-las 
da com os resultados. Obtém-se o melhor resultado ao alinhar os objetivos individuais dos 
resposta: colaboradores com os objetivos da organização. Ao perseguir os objetivos pessoais, os 
colaboradores estão automaticamente contribuindo para a consecução dos objetivos 
institucionais (e vice-versa). A segunda afirmativa não justifica a primeira, pois não 
explica e não fundamenta a razão da busca pela consecução dos dois tipos de 
objetivos. 
 
Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos 
 
As organizações estão por toda parte à nossa volta e moldam nossas vidas de diversas maneiras. Mas que 
contribuições elas oferecem? Qual a sua importância? Dentre as razões pelas quais as organizações são 
importantes, pode-se destacar: 
 
I – Produzir bens e serviços com eficiência. 
II – Evitar as mudanças ambientais externas. 
III – Utilizar tecnologia de fabricação avançada. 
 
IV – Anular as inovações, mas promover o desenvolvimento. 
V – Criar valor para os proprietários. 
Resposta d. 
Selecionada: Somente I, III e V estão corretas. 
 
Respostas: a. 
Somente I e III estão corretas. 
 
b. 
Somente II, III e IV estão corretas. 
 
c. 
Somente I e V estão corretas. 
 
d. 
Somente I, III e V estão corretas. 
 
e. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
Feedback Comentário: as pessoas nascem, vivem e morrem através das organizações. Elas contribuem além 
da da produção de bens e serviços com eficiência, também com o desenvolvimento e as aplicações de 
resposta: alta tecnologia e para que continuem tendo investimentos de capital para o seu próprio 
desenvolvimento, devem ser lucrativas e gerar boa remuneração para o capital dos seus proprietários 
ou acionistas. 
 
Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos 
 
Não é uma organização: 
 
Resposta Selecionada: Um médico. 
 
c. 
21/03/2015 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2015/1) 
 
 
 
Respostas: Hospital público. 
a. 
Escola privada. 
b. 
Um médico. 
 
c. 
Uma família. 
d. 
Todasas alternativas anteriores estão corretas. 
e. 
Feedback Comentário: organização é uma instituição social, representada por um grupo de 
da resposta: pessoas, constituído com o intuito de atingir objetivos comuns. 
 
Pergunta 6 0,25 em 0,25 pontos 
 
O conceito de organização é muito diversificado, dependendo não só do autor que a estuda, da época em que o 
autor viveu e como ele a estudou, como também dos objetivos pelos quais a organização foi concebida. Sobre as 
organizações, pode-se afirmar que: 
 
I - As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas. 
 
II – Existem dois tipos de organizações: as que dão prejuízo e as lucrativas. 
 
III - São sistemas próprios, um conjunto de componentes que interagem em prol de objetivos preestabelecidos. 
IV – São compostas por sistemas, processos e metodologias de trabalho, pessoas e recursos. 
V- Não é tão difícil localizar duas organizações iguais, devido à sua natureza e ramo de atuação. 
Com base nas alternativas propostas, assinale a resposta correta. 
Resposta Selecionada: Somente as alternativas I, III e IV estão corretas. 
b. 
Respostas: Somente as alternativas II e III estão corretas. 
a. 
Somente as alternativas I, III e IV estão corretas. 
b. 
Somente as alternativas IV e V estão corretas. 
c. 
Somente as alternativas II, IV e V estão corretas. 
d. 
Todas as alternativas estão corretas. 
e. 
 
Feedback Comentário: as organizações são entidades, instituições ou empresas com propósitos 
da bem definidos, de forma a viabilizar o seu planejamento estratégico e a consecução de 
resposta: seus objetivos. São extremamente heterogêneas, sendo diversificadas em tamanhos, 
estruturas e objetivos. Uma organização transforma-se constantemente, de forma a 
atender as demandas do mercado, não se mantendo igual ao longo do tempo. 
 
Dessa forma, as alternativas corretas afirmam que as organizações são compostas por 
sistemas, processos e metodologias de trabalho, pessoas e recursos integrados, sendo 
também entidades que buscam a consecução de objetivos preestabelecidos. 
 
Pergunta 7 0,25 em 0,25 pontos 
 
Os novos fatores, próprios de uma sociedade em transformação, levam a formas novas de organização. Os 
sistemas organizacionais apresentam-se híbridos, sem um padrão rígido, com situações temporárias, com 
flexibilidade. A estrutura que melhor atende a uma determinada organização pode ser temporária e, portanto, vir a 
alterar-se dentro de algum tempo. A nova concepção de estruturas organizacionais modernas resulta dos 
seguintes fatores: 
21/03/2015 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2015/1) 
 
 
 
I - Evolução das organizações tradicionais, procurando evitar as desvantagens apresentadas. 
II - Desenvolvimento da mentalidade orgânica e sistêmica. 
III - O dinamismo da sociedade de hoje. 
 
IV – A alta competitividade do ambiente empresarial. 
V – A feroz e veloz evolução tecnológica. 
Com base nas alternativas, assinale a única correta: 
 
Resposta Todas as alternativas estão corretas. 
Selecionada: e. 
Respostas: a. 
Somente II, III e V estão corretas. 
 
 
 
 
 
b. 
Somente I, IV e V estão corretas. 
 
 
 
c. 
Somente II e III estão corretas. 
 
d. 
Somente II e IV estão corretas. 
 
Todas as alternativas estão corretas. 
e. 
Feedback Comentário: as estruturas tradicionais apresentavam muitas limitações e desvantagens para 
da enfrentar o dinamismo da sociedade atual, com alta competitividade entre os players do ambiente 
resposta: empresarial, bem como a constante e radical evolução tecnológica. Esses desafios resultaram no 
rápido desenvolvimento da mentalidade de sistemas orgânicos e abertos, que são equiparados às 
características das empresas. 
 
Pergunta 8 0,25 em 0,25 pontos 
 
Todas as demais alternativas caracterizam sistemas mecanicistas, ou seja, da velha organização. 
 
 
Resposta Selecionada: Polivalência. 
d. 
Respostas: Estrutura administrativa rígida. 
a. 
Burocracia. 
 
b. 
Atendimento às normas. 
 
c. 
Polivalência. 
d. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
 
e. 
Feedback da Comentário: todas as alternativas caracterizam sistemas mecanicistas, ou seja, 
resposta: da velha organização. 
 
Pergunta 9 0,25 em 0,25 pontos 
21/03/2015 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2015/1) 
 
 
Um sistema organizacional mecanicista (velha organização) caracteriza-se por: 
 
 
Resposta Selecionada: 
Respostas: 
 
Elevada burocracia. 
a. 
Elevada burocracia. 
a. 
Resposta rápida. 
 
b. 
Agilidade. 
 
c. 
 
 
Profissionais de formação generalista. 
d. 
 
 
Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
 
 
 
Feedback da 
resposta: 
e. 
Comentário: todas as demais alternativas caracterizam sistemas orgânicos, ou 
seja, da moderna organização. 
 
 
 
 
Pergunta 10 0,25 em 0,25 pontos 
 
Vários componentes são projetados para desempenhar as funções-chave dos subsistemas da organização. A estrutura 
proposta por Henry Mintzberg (apud Daft, 2002) sugere que as organizações possuem cinco componentes. Dentre os 
componentes da configuração organizacional, pode-se citar: 
 
Resposta Selecionada: 
Respostas: 
Núcleo técnico, suporte técnico. 
a. 
 
Núcleo técnico, suporte técnico. 
a. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Feedback . 
da 
resposta: 
Fatores administrativos, fatores condicionantes. 
b. 
Sistema de motivação, sistema de comprometimento. 
c. 
Estratégico, tático e operacional. 
d. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
e. 
21/03/2015 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2015/1) 
 
 
 
 
Sábado, 21 de Março de 2015 16h37min06s BRT 
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