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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro Curso de Administração Avaliação Presencial 1 – AP1 Disciplina: Gestão de Pessoas I Coordenadora: Márcia Cristina Rodrigues Cova Período - 2017/1º GABARITO I – Marque a única alternativa correta com um (X). (valor: 1 ponto cada) Questão 1 – (aula 9) – O funcionário modifica seu comportamento ao longo da sua trajetória organizacional. Nesse caso, como é chamada a fase em que o funcionário já é conhecido da empresa, ele já conhece a empresa e a partir daí seu potencial é melhor utilizado? (a) Personalização (b) Adaptação (c) Formação (d) Expectativa Questão 2 – (aula 9) Quando a empresa deixa que cada gestor estabeleça a metodologia que aplicará no processo de socialização do novo colaborador podemos dizer que esse processo é: (a) randômico (b) formal (c) informal (d) individual Questão 3 – (aula 10) Quando um colaborador passa a ocupar outro cargo na empresa que apresenta as mesmas dificuldades do seu cargo anterior e o mesmo nível hierárquico dizemos que ele teve uma movimentação: (a) Vertical (b) Horizontal (c) Paralela (d) De dimensões diferenciadas Questão 4 – (aula 10) – Jorge Melo está se empenhando ao máximo para aprender a trabalhar com o novo programa de contas a pagar. Ele sabe que assim seu trabalho será agilizado em 30%. Essa situação é um exemplo de: (a) Treinamento (b) Movimentação vertical (c) Desenvolvimento (d) Promoção Questão 6 – (aula 10) – Um planejamento de carreira bem estruturado pode possibilitar carreiras bem sucedidas para os funcionários de uma organização. Existe uma situação que pode ocorrer na carreira de um profissional que é conhecida pelo nome de platô de carreira. Quando ocorre um platô de carreira? (a) ocorre quando o funcionário não pode ser mais promovido (b) ocorre quando o profissional está no início de sua carreira (c) ocorre quando o funcionário chega a um cargo de destaque dentro de uma organização (d) ocorre quando o funcionário é demitido Questão 6 – (aula 10) - O instrumento utilizado pelo pela organização que facilita o desenvolvimento da carreira de seus funcionários e consiste em conscientizar o funcionário de suas atuais responsabilidades e do empenho que deverá ter para realizar suas pretensões é conhecido pelo nome de: (a) Serviço de informação ao funcionário (b) Inventário de habilidades (c) Centros de avaliação (d) Aconselhamento individual Questão 7 – (aula 13) O objetivo da avaliação de desempenho é identificar, em um determinado período de tempo, como está a performance dos funcionários de uma organização. Podemos estabelecer várias maneiras de realizar a avaliação de desempenho. Uma delas é a avaliação invertida que é aquela que é realizada: (a) Por todas as pessoas que se relacionam com o avaliado (b) Pelo supervisor imediato do avaliado (c) Pelo subordinado que avalia o chefe (d) Pelos clientes que avaliam a empresa. Questão 8 – (aula 14) Para desenvolvermos um processo de boas relações pessoais em uma organização, é necessário identificar os diversos fatores e posteriormente utilizá-los ou eliminá- los para implementação de procedimentos que contribuirão para melhoria da qualidade de vida no trabalho. Dentre os fatores listados abaixo o único que não é considerado fator impeditivo é: (a) Inveja (b) Visão periférica (c) Individualismo (d) Pessimismo II – Questão discursiva: (valor 2 pontos) A análise e a descrição dos cargos estão relacionadas com a captação de informações sobre os cargos, seus ocupantes e podem interferir na construção dos demais processos da administração de Recursos Humanos. Nesse sentido, diferencie análise da descrição de cargos. (Responda nesta prova, no espaço abaixo. Não use folha de respostas. Mínimo 3 linhas) A descrição de cargos fornece todas as informações sobre o cargo em questão e está diretamente relacionada com seus aspectos intrínsecos, ou seja, com aqueles aspectos que podem ser planejados, direcionados e reestruturados. A análise de cargos fornece todas as informações sobre o ocupante do cargo em questão e está diretamente relacionada com seus aspectos extrínsecos, ou seja, com aqueles aspectos que não estão sob o seu domínio, mas sob o domínio do ocupante do cargo
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